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Korea ist ein potenzieller Markt mit zahlreichen nachhaltigen Kooperationswerten – die vergangenen 31 Jahre waren für die CMC Group eine Reise kontinuierlichen Wachstums in ihrer Strategie, die Welt zu erreichen. Können Sie uns etwas über die Veränderungen und das Wachstum von CMC in der letzten Zeit mitteilen? CMC besteht seit 31 Jahren und wir haben etwa 10 Mitgliedseinheiten mit 4 strategischen Geschäftssegmenten, darunter: Digitale Infrastruktur, Lösungen und Technologie, Internationales Geschäft und Schulung sowie Forschung und Entwicklung. . Derzeit beschäftigt CMC mehr als 5.000 Mitarbeiter und wir haben eine regionale Unternehmensgröße mit einem Umsatz und Unternehmenswert von etwa 400 Millionen USD erreicht. Unser Ziel ist es, CMC bis 2028 zu einem globalen Digitalkonzern mit Milliardenwert und rund 15.000 Mitarbeitern auszubauen. Im Laufe von 31 Jahren konnte CMC über 20 Kerntechnologien entwickeln, darunter die FaceID-Technologie, die laut dem US-amerikanischen National Institute of Standards and Technology (NIST) weltweit den zwölften Platz belegt, und so die Kooperationsanforderungen Tausender Partner und Kunden erfüllen. Darauf sind die Leute von CMC stolz. Für die CMC Group ist es eine Ehre, in über 30 Ländern der Welt präsent zu sein und mit ihnen zusammenzuarbeiten. Diese erstrecken sich vom Asien-Pazifik-Raum bis nach Europa und Amerika, einschließlich langjähriger Märkte wie Japan oder Korea. Insbesondere mit CMC Japan haben wir die technologischen Fähigkeiten von CMC mit vielen kreativen und innovativen technologischen Werten auf den Weltmarkt gebracht. - Was waren Ihre Ziele, als Sie CMC Japan gegründet haben, und sind diese Ziele inzwischen wahr geworden? Wenn wir uns an den Gründungstag des Unternehmens CMC Japan im Jahr 2017 erinnern, als wir gerade einmal mehr als 50 Mitarbeiter hatten, so haben wir bis heute fast 1.000 hochqualifizierte Mitarbeiter aufgebaut, die den japanischen Markt bedienen. CMC wird Vietnams führendes ITO-Unternehmen in Japan. In naher Zukunft wird CMC Mitglied der Keidaren (Japan Federation of Economic Organizations). In den letzten sechs Jahren hat CMC Japan alle seine Zielpläne auf dem japanischen Markt erfolgreich umgesetzt, darunter auch Umsatz- und Personalziele. Zu unseren Großkunden zählen derzeit die 500 größten Unternehmen der Welt, wie zum Beispiel Honda. CMC verfügt derzeit über mehr als 20 Kerntechnologien, darunter Bildverarbeitung (Computer Vision), Verarbeitung natürlicher Sprache, Sprachverarbeitung … und ist weltweit führend … CMC kooperiert mit Honda bei der Beratung und Bereitstellung von Lösungen zur digitalen Transformation und unterstützt den Design- und Herstellungsprozess mit den neuen Technologien, die uns zur Verfügung stehen, intelligenter zu werden. Ich persönlich denke, dass unsere Reise mit CMC Japan gerade erst beginnt und dass vor CMC noch viele Chancen und Herausforderungen liegen, die es voranzubringen und zu meistern gilt. - Und wie sieht es mit Korea aus? Welche Aussichten sieht CMC für diesen Markt? CMC unterhält seit 20 Jahren Partnerschaften mit koreanischen Partnern, hauptsächlich jedoch auf dem koreanischen Markt in Vietnam, d. h. das Unternehmen bietet Dienstleistungen für koreanische Partner in Vietnam an. Korea ist ebenso wie Japan ein hochentwickeltes Land in Nordostasien und benötigt hochqualifizierte Fachkräfte im IT-Bereich. Gleichzeitig ist Vietnam ein Land mit einer jungen Bevölkerung und zahlreichen Arbeitskräften im IT-Bereich. Dies ist der wichtige Baustein, der die Grundlage für eine Kompensation und Entwicklungszusammenarbeit auf dem koreanischen Markt bildet. Andererseits ist Korea einer der umfassenden Partner Vietnams. Korea hat eine Kultur mit Vietnam und weist große kulturelle Ähnlichkeiten auf. Wichtig ist, dass die strategischen Partner und Freunde von CMC, die seit mehr als zwei Jahrzehnten in Korea sind, ein wertvolles Kapital für CMC sind. Insbesondere der strategische Partner Samsung SDS. Aufgrund der oben genannten drei Faktoren betrachtet CMC Korea als einen potenziellen Markt mit vielen nachhaltigen Kooperationswerten. CMC konkurriert, indem es Mehrwert für die Kunden schafft . Welche Art von Kooperationsbeziehung pflegt CMC derzeit mit koreanischen Unternehmen? Können Sie uns bitte einige der Partner von CMC und den aktuellen Stand der Zusammenarbeit nennen? Tatsächlich betrachten wir Korea und Japan als strategische Märkte, da wir in der 31-jährigen Geschichte von CMC mehr als 20 Jahre lang mit koreanischen und japanischen Partnern zusammengearbeitet haben. Wir sind Partner vieler großer koreanischer Technologieunternehmen und Konzerne wie Samsung SDS, SK Telecom (Telekommunikation), CJ Olive Network (IT), Kookmin Bank (Bank), GS Retail (Einzelhandel), LGU+, SK Telink, Huyndai IT, … mit Hunderten von Großprojekten. Darüber hinaus sind wir auch ein strategischer Partner im Bereich Technologie – Telekommunikation in Korea und bieten Verbindungslösungen für koreanische Partner und Kunden weltweit. Gemeinsam bieten wir Lösungen und Verbindungen für Kunden auf der ganzen Welt, von Korea bis Vietnam, von Indien bis Europa … Insbesondere hat Samsung SDS vor fünf Jahren eine Investitionsvereinbarung unterzeichnet, um strategisch in CMC einzusteigen und ein wichtiger strategischer Anteilseigner zu werden. - Können Sie uns mehr über die aktuelle Beziehung zwischen SDS und CMC erzählen? Welche Erfolge haben beide Seiten in den letzten fünf Jahren erzielt? Man kann sagen, dass Samsung SDS ein großer Kunde und ein strategischer Partner für uns ist. Erstens haben wir mit Samsung SDS Kooperationsstrategien entwickelt, um Produkte und Dienstleistungen für Samsung SDS selbst bereitzustellen. Wir haben an vielen Projekten mit Samsung SDS teilgenommen, gemeinsam Projekte zur Bereitstellung von Diensten für Kunden umgesetzt und uns sogar zusammengetan, um mit anderen Wettbewerbern zu konkurrieren. Diese Zusammenarbeit findet nicht nur in Vietnam oder Singapur statt, sondern auch in Korea … Im August dieses Jahres feierten wir fünf Jahre strategische Zusammenarbeit zwischen beiden Seiten. In den letzten 5 Jahren haben beide Seiten trotz vieler Marktschwankungen wie der Covid-19-Pandemie, der Wirtschaftsrezession usw. positive Ergebnisse erzielt. Erstens erreichte die durchschnittliche Wachstumsrate immer noch 15 %. /Jahr - das ist ziemlich beeindruckend Nummer. Zweitens hat sich die Marktkapitalisierung von CMC in den letzten fünf Jahren verdreifacht. In der aktuellen Zusammenarbeit ist CMC die Haupteinheit für den GDC-Dienst von Samsung SDS, und Samsung SDS ist ein wichtiger Partner von CMC bei der Bereitstellung von Lösungen für intelligente Fabriken, Informationssicherheit usw. Über Grundsätzlich haben wir die in der Vergangenheit festgelegten Ziele erreicht 5 Jahre zwischen den beiden Seiten.
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- Was sind angesichts der aktuellen Wachstumsrate und Marktaussichten die kurzfristigen und langfristigen Ziele von CMC? In der unmittelbaren Zukunft wird sich CMC auf seine starken Produkte und Dienstleistungen sowie auf traditionelle Partner wie Samsung SDS konzentrieren. Gleichzeitig werden wir die Präsenz von CMC auf dem koreanischen Markt von jetzt an bis 2028 weiter ausbauen. Am 8. Mai haben wir CMC Korea offiziell gegründet, einschließlich der Eröffnung eines Büros und des Firmensitzes in Seoul. CMC Korea wird ein koreanisches Unternehmen sein. Das bedeutet, wir werden investieren und ein koreanisches Unternehmen werden, das Werte einbringt und so zur erfolgreichen Entwicklung Koreas und Vietnams beiträgt. Derzeit beschäftigt CMC etwa 100 bis 200 Mitarbeiter auf dem koreanischen Markt. Der Plan sieht vor, bis 2028 2.000 bis 3.000 Mitarbeiter einzustellen . - Derzeit gibt es viele koreanische Unternehmen, die im gleichen Bereich wie CMC tätig sind. Sie alle sind Wettbewerber, die sich sehr stark entwickeln und große Investitionen tätigen. Was ist Ihrer Meinung nach der Wettbewerbsvorteil von CMC gegenüber diesen Unternehmen? Erstens baut die Unternehmensstrategie von CMC nie auf einer Preiswettbewerbsstrategie oder auf niedrigen Kosten auf. Zweitens baut CMC im Rahmen seiner Strategie des internationalen Marktwettbewerbs seine Kapazitäten durch die Schaffung technologischer Servicewerte aus, die es seinen Kunden anbieten kann. Wir möchten nicht das Wort „verkaufen“ verwenden, sondern die Einheit sein, die hochwertige Technologieprodukte und -dienste anbietet, die CMC gehören. Das GDC-Modell (Global Delivery Center) ist beispielsweise das globale Servicebereitstellungsmodell von CMC für Partner und Kunden. Beachten Sie, dass sich die Servicequalität von CMC – in Vietnam – derzeit als besser erweist, und zwar nicht in Bezug auf die Kosten, sondern im Hinblick auf Professionalität und höhere Servicequalität. Wenn wir also über Humanressourcen einfach als grundlegende Fähigkeiten wie Java, .Net, über Tage/Person und dann über den Preis sprechen, dann gibt es tatsächlich keinen Wettbewerbswert im Vergleich zu anderen Wettbewerbern außer dem günstigen Preis und das ist eine Sackgasse. Wir sind wettbewerbsfähig, indem wir auf der Grundlage unserer technologischen Fähigkeiten und Erfahrungen einen Mehrwert für unsere Kunden schaffen. Unsere Strategie besteht darin, dass CMC trotz des stets wettbewerbsintensiven Marktes mit fast allen Technologiepartnern in Korea zusammenarbeitet. Es gibt Zeiten, in denen wir ihre Konkurrenten sind, aber dennoch bestehen ein Geist der Zusammenarbeit. Da kein einzelnes Unternehmen über alle technologischen Möglichkeiten verfügt, besteht für alle Unternehmen die Notwendigkeit, zusammenzuarbeiten und sich miteinander zu vernetzen. Deshalb geht CMC mit der Mentalität eines vietnamesischen Volkes in die Welt hinaus, das leidenschaftlich gerne Kontakte knüpft und gemeinsam Erfolge feiert.
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- Welche Leistungen plant CMC anzubieten und gibt es allgemeine Grundsätze für die Zusammenarbeit mit neuen Partnern? So viele. Wir versorgen koreanische Unternehmen in Vietnam mit IT-Lösungen, intelligenten Fabrikmanagementlösungen und Lösungen für Informationssicherheitssysteme. Zur Infrastruktur gehören Cloud-Infrastruktur, Rechenzentrumsinfrastruktur und Infrastruktur, die ihr Informationssystemnetzwerk zwischen Vietnam und anderen Ländern verbindet ... Mit Samsung beispielsweise arbeiten wir in vielen verschiedenen Bereichen zusammen: Darüber hinaus stellen wir das GDC-Center bereit, um Samsung bei der weltweiten Bereitstellung von Diensten zu unterstützen. Das gesamte Verbindungsproblem, einschließlich von Vietnam nach Indien, von Vietnam in die USA usw., wird von CMC abgedeckt. Ähnlich wie andere koreanische Kunden, die in Vietnam investieren, bieten wir derartige Dienstleistungen an. CMC möchte und beabsichtigt, mit koreanischen IT-Partnern zusammenzuarbeiten, um den IT-Bedarf Koreas zu decken. Ich verstehe, dass die Nachfrage auf dem koreanischen IT-Markt sehr vielfältig und offen ist. Derzeit haben wir Implementierungspartner in vielen verschiedenen Bereichen. Dazu gehören die Bereiche Bank- und Finanzwesen, Versicherungen, Systeme für Fabriken und Unternehmen (Smart Factory-Lösungen) oder KI, Cloud, Sicherheitslösungen... Was den Markt betrifft, wird CMC die folgenden Bereiche priorisieren: Automobil, Finanzen - Bankwesen , KMU … – Das Mutterunternehmen ist ein „Gigant“ in der Technologie- und Telekommunikationsbranche Vietnams. Welche Vorteile bringt es CMC Global beim „Marsch“ ins Ausland, insbesondere nach Korea? Nach mehr als 31 Jahren Entwicklung besitzen wir mehr als 20 Kerntechnologieplattformen, die den Kooperationsanforderungen Tausender Partner und Kunden auf der ganzen Welt gerecht werden. Darauf sind die Leute von CMC stolz. Und das ist auch eine günstige Plattform für CMC Global, um weltweit voranzuschreiten. Das bedeutet, wir werden investieren, um CMC Korea zu einem koreanischen Unternehmen zu machen, das Werte einbringt, die zur erfolgreichen Entwicklung Koreas beitragen. In den letzten 800 Jahren haben Vietnam und Korea enge Beziehungen aufgebaut. Herr Ly Long Tuong und die königliche Familie der Ly-Dynastie von Vietnam kamen nach Korea, um Ihr Land aufzubauen und zu seiner Entwicklung beizutragen. Ich hoffe, dass die CMC diese Tradition fortführt, damit wir eine nachhaltige Beziehung aufbauen und zur Entwicklung Koreas beitragen können.

Thuy Nga