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Korea ist ein potenzieller Markt mit vielen nachhaltigen Kooperationswerten – die vergangenen 31 Jahre waren für die CMC Group eine Reise des kontinuierlichen Wachstums in ihrer Strategie, die Welt zu erreichen. Können Sie uns etwas über die Veränderungen und das Wachstum von CMC in der letzten Zeit sagen? CMC besteht seit 31 Jahren und wir haben etwa 10 Mitgliedseinheiten mit 4 strategischen Geschäftssegmenten, darunter: Digitale Infrastruktur, Lösungen und Technologie, Internationales Geschäft und Schulung sowie Forschung und Entwicklung. Derzeit beschäftigt CMC mehr als 5.000 Mitarbeiter und wir haben eine regionale Unternehmensgröße mit einem Umsatz und Unternehmenswert von etwa 400 Millionen USD erreicht. Unser Ziel ist es, CMC bis 2028 in ein globales digitales Unternehmen mit einem Milliardenwert und rund 15.000 Mitarbeitern zu verwandeln. Im Laufe von 31 Jahren konnte CMC über 20 Kerntechnologien besitzen, darunter die FaceID-Technologie, die laut dem Ranking des US-amerikanischen National Institute of Standards and Technology (NIST) weltweit auf Platz 12 liegt, und so die Kooperationsbedürfnisse Tausender Partner und Kunden erfüllen. Darauf sind die Leute von CMC stolz. Für die CMC Group ist es eine Ehre, in über 30 Ländern auf der ganzen Welt präsent gewesen zu sein und mit ihnen zusammengearbeitet zu haben, vom Asien-Pazifik-Raum bis nach Europa und Amerika, einschließlich langjähriger Märkte wie Japan und Korea. Insbesondere mit CMC Japan haben wir die technologischen Fähigkeiten von CMC mit vielen kreativen und innovativen technologischen Werten auf den Weltmarkt gebracht. - Was waren Ihre Ziele, als Sie CMC Japan gegründet haben, und sind diese Ziele inzwischen Wirklichkeit geworden? Wenn man an den Gründungstag des Unternehmens CMC Japan im Jahr 2017 zurückdenkt, als wir gerade einmal mehr als 50 Mitarbeiter hatten, so haben wir bis heute fast 1.000 hochqualifizierte Mitarbeiter eingestellt, die den japanischen Markt bedienen. CMC wird Vietnams führendes ITO-Unternehmen in Japan. In naher Zukunft wird CMC Mitglied der Keidaren (Japan Federation of Economic Organizations). In den letzten sechs Jahren hat CMC Japan alle seine Zielpläne auf dem japanischen Markt erfolgreich umgesetzt, darunter auch Umsatz- und Personalziele. Zu unseren Hauptkunden zählen derzeit die 500 größten Unternehmen der Welt, wie beispielsweise Honda. CMC verfügt derzeit über mehr als 20 Kerntechnologien, darunter Bildverarbeitung (Computer Vision), Verarbeitung natürlicher Sprache, Sprachverarbeitung …, die weltweit einen hohen Stellenwert genießen … CMC kooperiert bei der Beratung und Bereitstellung von Lösungen für die digitale Transformation von Honda und unterstützt den Design- und Herstellungsprozess dabei, mit den neuen Technologien, die wir besitzen, intelligenter zu werden. Persönlich glaube ich, dass unsere Reise mit CMC Japan gerade erst beginnt und dass für CMC noch viele Chancen und Herausforderungen vor uns liegen, die es zu meistern gilt. - Und wie sieht es mit Korea aus? Welche Aussichten sieht CMC für diesen Markt? CMC unterhält seit 20 Jahren Partnerschaften mit koreanischen Partnern, hauptsächlich jedoch auf dem koreanischen Markt in Vietnam, d. h., es bietet Dienstleistungen für koreanische Partner in Vietnam an. Korea ist wie Japan ein hochentwickeltes Land in Nordostasien und benötigt hochqualifiziertes Personal im IT-Bereich. Gleichzeitig ist Vietnam ein Land mit einer jungen Bevölkerung und zahlreichen IT-Arbeitskräften. Dies ist der wichtige Teil, der die Grundlage für die Vergütung und Entwicklungszusammenarbeit auf dem koreanischen Markt bildet. Andererseits ist Korea einer der wichtigsten Partner Vietnams. Korea hat eine Kultur und große kulturelle Ähnlichkeiten mit Vietnam. Wichtig ist, dass die strategischen Partner und Freunde von CMC, die seit mehr als zwei Jahrzehnten in Korea tätig sind, wertvolle Vermögenswerte für CMC sind. Insbesondere der strategische Partner Samsung SDS. Aufgrund der drei oben genannten Faktoren betrachtet CMC Korea als einen potenziellen Markt mit vielen nachhaltigen Kooperationswerten. CMC konkurriert, indem es Mehrwert für die Kunden schafft . Welche Art von Kooperationsbeziehung pflegt CMC derzeit mit koreanischen Unternehmen? Können Sie uns bitte einige Partner von CMC und den aktuellen Stand der Zusammenarbeit nennen? Tatsächlich betrachten wir Korea und Japan als strategische Märkte, da wir in der 31-jährigen Geschichte von CMC mehr als 20 Jahre lang mit koreanischen und japanischen Partnern zusammengearbeitet haben. Wir sind Partner vieler großer koreanischer Technologieunternehmen und Konzerne wie Samsung SDS, SK Telecom (Telekommunikation), CJ Olive Network (IT), Kookmin Bank (Bank), GS Retail (Einzelhandel), LGU+, SK Telink, Huyndai IT, … mit Hunderten von Großprojekten. Darüber hinaus sind wir auch ein strategischer Partner im Bereich Technologie – Telekommunikation in Korea und bieten Verbindungslösungen für koreanische Partner und Kunden weltweit. Gemeinsam bieten wir Lösungen und Verbindungen für Kunden auf der ganzen Welt, von Korea bis Vietnam, Indien, Europa … Insbesondere unterzeichnete Samsung SDS vor 5 Jahren eine strategische Investitionsvereinbarung mit CMC und wurde zu einem wichtigen strategischen Aktionär. – Können Sie uns mehr über die aktuelle Beziehung zwischen SDS und CMC erzählen? Welche Erfolge haben beide Seiten in den letzten fünf Jahren erzielt? Man kann sagen, dass Samsung SDS ein großer Kunde und strategischer Partner von uns ist. Erstens verfolgen wir mit Samsung SDS Kooperationsstrategien, um Produkte und Dienstleistungen für Samsung SDS selbst bereitzustellen. Wir haben an vielen Projekten mit Samsung SDS teilgenommen, gemeinsam Projekte zur Bereitstellung von Diensten für Kunden umgesetzt und uns sogar zusammengetan, um mit anderen Wettbewerbern zu konkurrieren. Diese Zusammenarbeit findet nicht nur in Vietnam oder Singapur statt, sondern auch in Korea … Im August dieses Jahres feierten wir fünf Jahre strategische Zusammenarbeit zwischen beiden Seiten. In den letzten fünf Jahren haben beide Seiten trotz zahlreicher Marktschwankungen wie der Covid-19-Pandemie, der Wirtschaftsrezession usw. positive Ergebnisse erzielt. Erstens beträgt die durchschnittliche Wachstumsrate immer noch 15 % pro Jahr – das ist eine ziemlich beeindruckende Zahl. Zweitens hat sich die Marktkapitalisierung von CMC in den letzten fünf Jahren verdreifacht. In der aktuellen Kooperation ist CMC die Haupteinheit für den GDC-Dienst von Samsung SDS und Samsung SDS ist ein wichtiger Partner von CMC bei der Bereitstellung von Lösungen für intelligente Fabriken, Informationssicherheit usw. Im Wesentlichen haben wir die in den letzten fünf Jahren zwischen den beiden Parteien festgelegten Ziele erreicht.
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- Was sind angesichts der aktuellen Wachstumsrate und Marktaussichten die kurzfristigen und langfristigen Ziele von CMC? In der unmittelbaren Zukunft wird sich CMC auf seine starken Produkte und Dienstleistungen sowie auf traditionelle Partner wie Samsung SDS konzentrieren. Gleichzeitig werden wir die Präsenz von CMC auf dem koreanischen Markt von jetzt an bis 2028 weiter ausbauen. Am 8. Mai haben wir CMC Korea offiziell gegründet, einschließlich der Eröffnung eines Büros und der Eröffnung des Firmensitzes in Seoul. CMC Korea wird ein koreanisches Unternehmen sein. Das bedeutet, dass wir investieren und ein koreanisches Unternehmen werden, das Werte einbringt, um zur erfolgreichen Entwicklung Koreas und Vietnams beizutragen. Derzeit sind etwa 100 bis 200 Mitarbeiter von CMC auf dem koreanischen Markt tätig. Der Plan sieht vor, bis 2028 2.000 bis 3.000 Mitarbeiter zu beschäftigen . – Derzeit sind viele koreanische Unternehmen im gleichen Bereich wie CMC tätig. Sie alle sind Wettbewerber, die sich sehr stark entwickeln und große Investitionen erhalten. Was ist Ihrer Meinung nach der Wettbewerbsvorteil von CMC gegenüber diesen Unternehmen? Erstens baut CMC seine Unternehmensstrategie nie auf einer Preiswettbewerbsstrategie oder auf niedrigen Kosten auf. Zweitens baut CMC im Rahmen seiner Strategie zur internationalen Marktkonkurrenz Kapazitäten aus, indem es technologische Servicewerte schafft, die es seinen Kunden anbieten kann. Wir möchten nicht das Wort „verkaufen“ verwenden, sondern die Einheit sein, die hochwertige Technologieprodukte und -dienste anbietet, die CMC gehören. Beispielsweise ist das GDC-Modell (Global Delivery Center) das globale Servicebereitstellungsmodell von CMC für Partner und Kunden. Beachten Sie, dass sich die Servicequalität von CMC – in Vietnam – derzeit als besser erweist, nicht billiger, sondern im Hinblick auf Professionalität und höhere Servicequalität. Wenn wir also bei Humanressourcen lediglich von grundlegenden Fähigkeiten wie Java oder .Net sprechen, von Tagen/Person und dann vom Preis, dann gibt es im Vergleich zu anderen Wettbewerbern eigentlich keinen anderen Wettbewerbswert als den niedrigen Preis und das ist eine Sackgasse. Wir sind im Wettbewerb, indem wir auf der Grundlage unserer technologischen Fähigkeiten und Erfahrungen einen Mehrwert für unsere Kunden schaffen. Unsere Strategie besteht darin, dass CMC trotz des immer wettbewerbsintensiven Marktes tatsächlich mit fast allen Technologiepartnern in Korea zusammenarbeitet. Es gibt Zeiten, in denen wir ihre Konkurrenten sind, aber dennoch im Geiste der Zusammenarbeit. Da kein einzelnes Unternehmen über alle technologischen Möglichkeiten verfügt, besteht für alle Unternehmen die Notwendigkeit, zusammenzuarbeiten und sich miteinander zu vernetzen. Aus diesem Grund geht CMC mit der Mentalität eines vietnamesischen Volkes in die Welt hinaus, das leidenschaftlich gerne Kontakte knüpft und gemeinsam Erfolge erzielt.
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- Welche Leistungen plant CMC anzubieten und gibt es allgemeine Grundsätze für die Zusammenarbeit mit neuen Partnern? So viele. Wir versorgen koreanische Unternehmen in Vietnam mit IT-Lösungen, intelligenten Fabrikmanagementlösungen und Lösungen für Informationssicherheitssysteme. Zur Infrastruktur gehören Cloud-Infrastruktur, Rechenzentrumsinfrastruktur, Infrastruktur zur Verbindung des Informationssystemnetzwerks zwischen Vietnam und anderen Ländern … Mit Samsung arbeiten wir beispielsweise in vielen verschiedenen Bereichen zusammen: zusätzlich zur Bereitstellung des GDC-Centers, um Samsung bei der weltweiten Bereitstellung von Diensten zu unterstützen. Das gesamte Verbindungsproblem, einschließlich von Vietnam nach Indien, von Vietnam in die USA usw., wird von CMC abgedeckt. Ähnlich wie andere koreanische Kunden, die in Vietnam investieren, bieten wir solche Dienste an. CMC möchte und beabsichtigt, mit koreanischen IT-Partnern zusammenzuarbeiten, um den IT-Bedarf Koreas zu decken. Ich verstehe, dass die Nachfrage auf dem koreanischen IT-Markt sehr vielfältig und offen ist. Derzeit arbeiten wir mit Partnern in vielen verschiedenen Bereichen zusammen, die unsere Produkte umsetzen. Dazu gehören die Bereiche Finanzen, Bankwesen, Versicherungen, Systeme für Fabriken (Smart Factory-Lösungen) oder KI, Cloud, Sicherheitslösungen … Was den Markt betrifft, wird CMC die folgenden Bereiche priorisieren: Automobil, Finanzen – Bankwesen, KMU … – Welche Vorteile bringt das Mutterunternehmen, ein „Gigant“ der Technologie- und Telekommunikationsbranche Vietnams, CMC Global beim „Marsch“ ins Ausland, insbesondere nach Korea? Nach mehr als 31 Jahren Entwicklung besitzen wir mehr als 20 Kerntechnologieplattformen, die den Kooperationsanforderungen Tausender Partner und Kunden auf der ganzen Welt gerecht werden. Darauf sind die Leute von CMC stolz. Und das ist auch eine günstige Plattform für CMC Global, um weltweit voranzukommen. Das bedeutet, dass wir investieren werden, um CMC Korea zu einem koreanischen Unternehmen zu machen, das Werte vermittelt, die zur erfolgreichen Entwicklung Koreas beitragen. In den letzten 800 Jahren haben Vietnam und Korea enge Beziehungen aufgebaut. Herr Ly Long Tuong und die königliche Familie der Ly-Dynastie von Vietnam kamen nach Korea, um Ihr Land aufzubauen und zu seiner Entwicklung beizutragen. Ich hoffe, dass CMC diese Tradition fortführt, damit wir eine nachhaltige Beziehung aufbauen und zur Entwicklung Koreas beitragen können.

Thuy Nga