Das Patentverwertungsmodell unterstützt Unternehmen bei der Verbesserung ihres technologischen Niveaus und ihrer Kapazität

Die Patentdatenbank (SC) ist eine wertvolle Informationsquelle, die fortschrittliche Technologien, technologische Prozesse und Produkte weltweit enthält.

Durch die Nutzung von Informationen aus SC können Sie Entwicklungstrends in der Welt schnell erfassen, Fehler aus früheren Untersuchungen vermeiden und Ideen zur Verbesserung von Produkten und Produktionsprozessen gewinnen. Gleichzeitig können Sie Informationen über die Technologie der Konkurrenz erhalten und so eine Wettbewerbsstrategie aufbauen und entsprechende Produkte entwickeln. Dies ist für vietnamesische Unternehmen heute ein wirtschaftlicher und effektiver Ansatz zur Umsetzung technologischer Innovationen, Produktionsprozesse und Produkte. In diesem Artikel werden einige Modelle der Technologienutzung und SC in der Welt vorgestellt und ein für die Bedingungen Vietnams geeignetes SC-Nutzungsmodell entwickelt, um Unternehmen bei der Verbesserung ihres technologischen Niveaus und ihrer Kapazität zu unterstützen.

Durch die Nutzung von Erfindungen können Unternehmen ihr technologisches Niveau und ihre Kapazitäten verbessern.

Um in der heutigen globalen Wirtschaft ihren Wettbewerbsvorteil zu behalten, müssen Unternehmen neue Produkte und Prozesse entwickeln, die einen höheren Mehrwert bieten. Aufgrund des ständigen technologischen Fortschritts und des internationalen Wettbewerbs müssen Unternehmen die Eigenschaften, Vorteile und Leistung ihrer Produkte kontinuierlich verbessern.

In der Vergangenheit wollten Unternehmen Innovationen vor allem auf der Grundlage interner Forschung und Entwicklung (F&E) vorantreiben und so ihr eigenes geistiges Eigentum schaffen. Allerdings deuten Trends zur offenen Innovation darauf hin, dass die Nutzung geistigen Eigentums außerhalb des Unternehmens die Zeit bis zur technologischen Innovation und zur Markteinführung neuer Produkte verkürzen und Probleme wie den Mangel an finanziellen Mitteln, Humanressourcen und F&E-Potenzial des Unternehmens verringern kann.

Die Umsetzung neuer F&E-Projekte ausschließlich mit internen Ressourcen kann für Unternehmen, insbesondere kleine und mittlere Unternehmen, eine erhebliche Herausforderung darstellen. Daher ist die Nutzung technologischen Wissens außerhalb des Unternehmens ein wichtiges Bedürfnis und eine wichtige Motivation zur Verbesserung des Niveaus und der Kapazität des Unternehmens.

Im Bereich technologisches Wissen ist der SC-Abschluss eine der wichtigsten Informationsquellen. Laut einem Bericht der Weltorganisation für geistiges Eigentum (WIPO) finden sich 90–95 % der neuen Technologien weltweit in SC-Beschreibungen, während 80 % dieser neuen Technologien nicht in Nicht-SC-Dokumenten erscheinen. Einer Untersuchung der WIPO zufolge kann ein Unternehmen bis zu 60 % Zeit und 40 % des Investitionsbudgets für F&E-Aktivitäten einsparen, wenn es SC-Dokumente effektiv nutzen kann [1, 2]. Die SC-Datenbank ist eine wertvolle Informationsquelle und enthält modernste Technologien, Prozesse und Produkte aus der ganzen Welt.

Es gibt zwei Formen der Nutzung von SC: (1) Aktivitäten zur Schaffung und Nutzung endogenen SC von Unternehmen durch Lizenzierung, Franchising und Nutzung in Produktions- und Geschäftsaktivitäten; (2) Aktivitäten zur Nutzung von Informationen aus bestehenden SC außerhalb des Unternehmens, um nützliche Informationen zur Unterstützung der Geschäftstätigkeit des Unternehmens zu erhalten. Diese Aktivität ist in zwei verschiedene Arten der Nutzung unterteilt: (i) Nutzung von SC-Informationen aus einer großen Menge von SCs, Erstellung von SC-Kartenberichten/SC-Übersichtsberichten zur Ermittlung von Technologietrends, Forschungs- und Entwicklungsorientierungen, Identifizierung potenzieller Märkte, Identifizierung und Analyse der Technologie von Wettbewerbern … und anderer nützlicher Informationen für Unternehmen; (ii) Nutzen Sie SC-Informationen von einer Gruppe oder einigen wenigen SCs, um Technologien zu identifizieren, Technologien zu entschlüsseln und Technologien für die Technologieanwendung und -entwicklung zu erlernen.

Internationale Erfahrung

Modell aus Europa

Das von der Europäischen Kommission in Auftrag gegebene Projekt „Nutzung geistigen Eigentums für industrielle Innovation“ zielt darauf ab, wirksame Strategien zu entwickeln, um Unternehmen, insbesondere KMU, zur Nutzung patentierter SC zu ermutigen. Das Modell wurde in einem Feldversuch mit Hunderten von Unternehmen weiter getestet. Die Autoren schlagen eine dreigleisige Strategie vor: (1) Unterstützung von Unternehmen beim Erwerb externen geistigen Eigentums, (2) Sensibilisierung und Verbesserung der politischen Instrumente von Unternehmensunterstützungsorganisationen und (3) Sensibilisierung der Unternehmen selbst. Das Modell ist in fünf Hauptschritte unterteilt, darunter:

Schritt 1: Ermitteln Sie den SC-Nutzungsbedarf. In diesem Schritt arbeiten zwischengeschaltete Organisationen mit Unternehmen zusammen, um interessierte Unternehmen zu identifizieren und den Technologiebedarf dieser Unternehmen zu ermitteln.

Schritt 2: Nach SCs suchen. Dies ist der Schritt der Suche nach SCs, die mit den in Schritt 1 erfassten Technologieanforderungen in Zusammenhang stehen.

Schritt 3: Bewerten Sie das Ausmaß des Geschäftsinteresses. In diesem Schritt ermittelt das Unternehmen sein eigenes Interesse an den SCs, die in Schritt 2 gesucht und bereitgestellt wurden. Dabei können 3 Fälle auftreten: (1) Wenn kein SC vorhanden ist, das den Anforderungen entspricht, erforscht und entwickelt das Unternehmen die Technologie intern. (2) Wenn der SC den Anforderungen des Unternehmens entspricht, fahren Sie mit dem nächsten Schritt 4 fort. (3) Wenn die Technologie in SC nicht vollständig geeignet ist, muss ein Schritt hinzugefügt werden, um die Durchführbarkeit der Änderung und Integration der Technologie von SC zu bewerten. Wenn dies immer noch nicht der Fall ist, entwickelt das Unternehmen die Technologie selbst. Bei Eignung geht es weiter mit dem nächsten Schritt 4.

Schritt 4: Überprüfen Sie den SC-Verfügbarkeitsstatus. Identifizieren Sie den SC-Besitzer und kontaktieren Sie ihn. Überprüfen Sie zunächst den Status der SC-Lizenz, um festzustellen, ob diese beantragt wurde. Hierzu sind einige spezielle Maßnahmen erforderlich, am wichtigsten sind jedoch die vom Eigentümer bereitgestellten Informationen und die Authentifizierung dieser Informationen.

Schritt 5: Verhandlung und Finanzierung. In dieser Phase nehmen die beteiligten Parteien Kontakt miteinander auf und beginnen, folgende Punkte zu besprechen: (1) Den Schutzumfang des SC; (2) Anwendungsbereich und Markt; (3) die Frage der ausschließlichen oder nicht ausschließlichen Nutzung; (4) Verhandeln Sie Gebühren, Zahlungsmethoden und andere damit zusammenhängende Fragen.

Verwertung durch Patentlandschaftsberichte

Laut WIPO: Der Patent Landscape Report bietet einen Überblick über die Patentsituation für eine bestimmte Technologie, innerhalb eines bestimmten Landes oder einer Region oder weltweit.

Um einen SC-Übersichtsbericht zu erstellen, können Sie die folgenden sechs Schritte befolgen: (1) Bestimmen Sie die spezifischen Ziele für den SC-Übersichtsbericht. (2) Führen Sie eine allgemeine Recherche zum Thema des SC-Übersichtsberichts durch. (3) Entwerfen Sie eine Suchstrategie und identifizieren Sie spezifische Schlüsselwörter für die Durchführung von Suchvorgängen. (4) Führen Sie Suchaktivitäten durch und stellen Sie fest, ob die Suchergebnisse ausreichen, um die zu beantwortenden Fragen zu beantworten. Wenn nicht genügend Informationen vorhanden sind, muss die Suchstrategie neu implementiert werden. (5) Suchstrategie analysieren und optimieren; (6) Filtern Sie Rauschen, visualisieren Sie Informationen und erstellen Sie SC-Übersichtsberichte basierend auf den gesammelten Informationen.

Zu den grundlegenden Anwendungen von SC-Landschaftsberichten gehören: Identifizierung von Technologielücken für die Entwicklung; die Wettbewerbslandschaft einer bestimmten Technologie identifizieren; potenzielle Märkte analysieren und identifizieren; Trends in einer bestimmten Technologie erkennen; Analysieren und identifizieren Sie wichtige Technologiebesitzer und führende Erfinder.

Vorschlag eines Modells zur Nutzung von Erfindungen unter vietnamesischen Bedingungen

Auf Grundlage der oben analysierten Erfahrungen mit der Nutzung von SC und der spezifischen Bedingungen inländischer Unternehmen schlägt der Autor ein Modell zur Nutzung von SC vor, das inländischen Unternehmen zugutekommt (siehe Abbildung 1).

Dementsprechend ermitteln wir zunächst den Bedarf des Unternehmens und analysieren ihn dann im Einzelnen, um zu sehen, ob das Unternehmen allgemeine Informationen zu einem Technologiefeld benötigt oder ob es eine speziell identifizierte Technologie anwenden muss.

Falls das Unternehmen Informationen zu einem SC-Übersichtsbericht benötigt, umfassen die spezifischen Arbeitsschritte: Sammeln von SC-Daten, Verarbeiten und Analysieren von Daten, Visualisieren der Ergebnisse und Erstellen eines SC-Übersichtsberichts. Anschließend wird der SC-Übersichtsbericht vom Unternehmen auf seine Eignung geprüft. Wenn es die Anforderungen erfüllt, wird es vom Unternehmen als Produkt verwendet. Sollte es den Anforderungen nicht genügen, wird es überarbeitet und vervollständigt.

Falls ein Unternehmen Informationen zu einer bestimmten Technologie benötigt, ist es notwendig, die Technologiemerkmale zu analysieren, um die wichtigen und zentralen Technologiemerkmale herauszuarbeiten und so das bequemste und geeignetste SC zu finden. Wenn im Suchprozess keine geeigneten SC-Informationen vorliegen, muss das Unternehmen die Technologie selbst entwickeln. Dies kann die Technologielücke sein, die das Unternehmen braucht, um zum Vorreiter zu werden.

Sobald SCs gefunden sind, müssen Unternehmen bewerten und feststellen, ob die Technologie im SC geeignet oder relevant ist. Handelt es sich lediglich um eine relevante Technologie, muss geprüft werden, ob diese den Bedürfnissen angepasst werden kann. Wenn nicht, wird auch der SC-Bestimmungsprozess gestoppt und das Unternehmen erforscht und entwickelt seine eigene Technologie. Bei geeigneten SCs oder an die im Unternehmen zu entwickelnde Technologie angepassten SCs ist eine Analyse der Rechtmäßigkeit der SCs erforderlich. Wenn der SC in diesem Gebiet keinen Schutz bietet oder die Schutzdauer des SC erlischt, kann das Unternehmen ihn direkt in seiner Produktion und Geschäftstätigkeit verwenden. Wenn der SC einen wirksamen Schutz bieten soll, müssen die Unternehmen über entsprechende Technologieverhandlungen und -transferschritte verfügen, um ihn anwenden zu können.

Für Unternehmen, die Technologien entwickeln/innovieren müssen, aber kein konkretes Problem oder Anliegen haben, ist es notwendig, Aktivitäten zu koordinieren, um einen umfassenden Patentbericht zu erstellen und konkrete Technologien zu nutzen. Der erste Schritt bei der Erstellung eines Landschaftsberichts besteht darin, vorhandene Technologien, ihre Entwicklungstrends und ihr Marktpotenzial zu identifizieren. Das Unternehmen entscheidet dann, welchen Bedarf es in welchem ​​Bereich hat und wählt schließlich die spezifische Technologie für das Unternehmen aus. Im Zuge der Technologieentwicklung im Unternehmen treten schwierige und technologische Probleme auf, die gelöst werden müssen. Damals wurde die spezifische Technologie der Erfindung genutzt, um diesen Bedarf des Unternehmens zu decken. Durch die Kombination dieser beiden Prozesse können Unternehmen die zu entwickelnde Technologie klar ausrichten und gleichzeitig bei der Entwicklung neuer Technologien Zeit und Kosten sparen.

Wichtig ist, dass dieses Modell dynamisch und nicht statisch ist. Dies bedeutet, dass die Eingabe für das Modell (Geschäftsnachfrage) keine statische, einseitige Nachfrage des Unternehmens ist, sondern eine interaktive und veränderliche Nachfrage. Dies wird durch zwei Rückkopplungsschleifen zwischen der Entwicklung des Übersichtsberichts und der Nutzung der spezifischen Technologie aus der Erfindung demonstriert.

Wenn während des Prozesses der Erstellung eines Panoramaberichts neue Technologien, Märkte oder potenzielle Technologietrends auftauchen, können wir zurückgehen und die Anforderungen anpassen, einen ausführlicheren und genaueren Bericht erstellen oder uns auf diesen Bereich konzentrieren, um die höchste Effizienz für die Geschäftsabläufe zu erreichen. Ebenso kann die Nutzung von Patenten aus einer bestimmten Technologie, die eine andere Technologierichtung geeigneter und effektiver findet, die Inputanforderungen vollständig anpassen, um die höchste Effizienz der Technologienutzung zu erreichen.

Dieses SC-Mining-Modell kann in einem Unternehmen für viele verschiedene Zwecke eingesetzt werden. Zu den nützlichsten Anwendungen zählen jedoch:

Unterstützung bei Planung, Produktion und Geschäftsstrategie: Viele Unternehmen haben Schwierigkeiten, Managementstrategien sowohl auf inländischen als auch auf ausländischen Märkten umzusetzen. Bei der Umsetzung einer solchen Strategie ist das SC-Mining-Modell, insbesondere der Abschnitt zum SC-Landschaftsbericht, wichtig, um den Stand der Technik sowie den Trend der Technologieentwicklung zu bestimmen. technologische Fähigkeiten und Potenziale von Wettbewerbern/Partnern; Kerntechnologien oder wichtige Technologien von heute und prognostizieren Sie die potenziellen Märkte, auf die große Unternehmen abzielen.

Unterstützung von F&E-Aktivitäten: F&E-Abteilungen in Unternehmen nutzen Patentlandschaftsberichte, um Technologiebereiche für F&E-Aktivitäten zu gestalten und auszuwählen; Bewerten Sie die Technologie der wichtigsten Wettbewerber auf dem Markt, um wettbewerbsfähigere Geschäftstechnologien zu entwickeln. Die Forschungs- und Entwicklungsabteilung wird außerdem Technologien in SCs nutzen, die nicht geschützt sind oder deren Schutz abgelaufen ist, und über den Erhalt von Technologietransfers und Lizenzen verhandeln, um die Effizienz der Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten hinsichtlich Zeit und Kosten zu steigern.

Nach dem Recht des geistigen Eigentums

Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/mo-hinh-khai-thac-sang-che-ho-tro-doanh-nghiep-nang-cao-trinh-do-va-nang-luc-cong-nghe/20250130111424684