Die Finanzierung der Entwicklung kultureller und sportlicher Einrichtungen ist noch immer sehr begrenzt, erfolgt tröpfchenweise und wird rationiert.

Blick auf den Workshop „Kultur 2024“ zum Thema „Richtlinien und Ressourcen für die Entwicklung von Kultur- und Sporteinrichtungen“ – Foto: TIEN THANG

Am 12. Mai fand in Quang Ninh die Kulturkonferenz 2024 mit dem Diskussionsthema „Richtlinien und Ressourcen für die Entwicklung von Kultur- und Sporteinrichtungen“ statt.

Der Workshop wurde gemeinsam vom Ausschuss für Kultur und Bildung der Nationalversammlung, der zentralen Propagandaabteilung, der Nationalen Akademiefür Politik Ho Chi Minh, dem Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus und der Provinz Quang Ninh organisiert.

Kultur- und Sporteinrichtungen weisen viele Mängel auf

In seiner Einführungsrede sagte Herr Nguyen Xuan Thang, Mitglied des Politbüros und Direktor der Nationalen Akademie für Politik Ho Chi Minh, dass der Workshop eine von mehreren praktischen Aktivitäten zur Umsetzung der Resolution des 13. Nationalen Parteitags zur Erweckung und Förderung der kulturellen Werte und der Menschen Vietnams sei.

Laut Herrn Thang weist die Funktionsweise des derzeitigen kulturellen und sportlichen institutionellen Systems neben den bemerkenswerten Ergebnissen auch zahlreiche Beschränkungen, Unzulänglichkeiten und Paradoxe auf, und es gibt seit langem bestehende Probleme, die noch nicht gelöst wurden.

Herr Nguyen Xuan Thang, Direktor der Nationalen Akademie für Politik in Ho Chi Minh, stellte fest, dass der derzeitige Bau von Kultur- und Sporteinrichtungen viele Mängel aufweist – Foto: TIEN THANG

Insbesondere sind die Investitionsmittel für die Entwicklung kultureller und sportlicher Einrichtungen noch immer sehr begrenzt und werden nur tröpfchenweise und dosiert bereitgestellt.

Einige Kultur- und Sporteinrichtungen arbeiten trotz hoher Investitionen ineffizient und werden sogar aufgegeben, was zu großer Verschwendung führt.

„In viele Theater, Trainingsgelände und Sportstadien wurde mit modernen Mitteln investiert, doch aufgrund ineffizienten Betriebs verfielen sie schnell und mussten beinahe geschlossen werden, da kaum Zeit blieb, das Licht einzuschalten“, sagte Herr Thang.

Laut Herrn Thang ist das Betriebsbudget für Kultur- und Sporteinrichtungen im Allgemeinen sehr begrenzt, was dazu führt, dass viele Einrichtungen nur über ausreichende Mittel verfügen, um auf einem moderaten Niveau zu arbeiten.

Gehälter und Sozialleistungen für Mitarbeiter von Kultur- und Sporteinrichtungen sind nicht zufriedenstellend.

„In Wirklichkeit ist die Politik der Partei klar, aber wenn es um die Umsetzung geht, wissen viele Orte und Einheiten immer noch nicht, wo sie anfangen sollen und wie sie vorgehen sollen.“

Viele Richtlinien und gesetzliche Regelungen sind noch immer stark auf allgemeine Richtlinien ausgerichtet und nicht vollständig spezifiziert. Dies führt dazu, dass jeder macht, was er will“, sagt Herr Thang.

Da es keinen klaren Mechanismus für die öffentlich-private Zusammenarbeit beim Aufbau und der Nutzung kultureller und sportlicher Einrichtungen gibt, konnten keine gesellschaftlichen Ressourcen für Investitionen in die Entwicklung dieses Systems von Einrichtungen gewonnen werden.

Sporttrainingszentrum deckt nur 30–50 % des Trainingsbedarfs

Auch im Bericht des Ministeriums für Kultur, Sport und Tourismus wird die Meinung vertreten, dass das System der Kultur- und Sporteinrichtungen trotz seiner Vorteile noch immer viele Mängel sowohl auf zentraler als auch auf Basisebene aufweist.

Herr Nguyen Van Hung – Minister für Kultur, Sport und Tourismus – teilte die gleiche Meinung, dass der Aufbau kultureller und sportlicher Einrichtungen noch immer mit vielen Einschränkungen und Schwierigkeiten verbunden sei, die gelöst werden müssten – Foto: TIEN THANG

So erließ der Premierminister beispielsweise im Hinblick auf das Museumssystem am 23. Juni 2005 eine Entscheidung zur Genehmigung des Masterplans für das vietnamesische Museumssystem bis 2020.

Nach fast 20 Jahren der Umsetzung wurde jedoch nur in das Ethnologische Museum investiert und es 2006 gebaut, während die verbleibenden Investitionsprojekte zum Bau anderer Nationalmuseen (Nationales Geschichtsmuseum, Vietnamesisches Militärhistorisches Museum, Vietnamesisches Naturmuseum) aufgrund fehlender Finanzmittel nicht gemäß dem festgelegten Zeitplan umgesetzt wurden.

Derzeit gibt es vier Einheiten mit Hauptsitz, aber ohne Aufführungseinrichtungen, darunter das Vietnam National Music and Dance Theater; Vietnamesisches Opernhaus; Vietnamesisches Dramatheater; Vietnamesisches Nationales Sinfonieorchester.

Diese Einheiten müssen oft Aufführungsorte mit großem Budget mieten.

Im Gegenteil, es gibt Einheiten, die über Aufführungsmöglichkeiten verfügen, aber kein eigenes Hauptquartier haben, wie beispielsweise das Vietnam Cheo Theater.

Insbesondere das Opernhaus von Hanoi ist nur ein Veranstaltungsort, verfügt aber über keine Kunsteinheiten und wird jetzt für Aufführungen gemietet …

In einer ähnlichen Situation befindet sich auch das System der technischen Einrichtungen für Leibeserziehung und Sport. Beispielsweise deckt das Hanoi National Sports Training Center nur etwa 50 % des Trainingsbedarfs der Athleten. Die Rücklaufquote des Nationalen Sporttrainingszentrums in Ho-Chi-Minh-Stadt ist sogar noch niedriger, nämlich nur 30 %.

Beseitigung von Hindernissen beim Bau von Kultur- und Sportstätten

Auf dem Workshop schlug Herr Nguyen Xuan Thang vor, dass sich die Delegierten auf die Analyse und Diskussion einiger zentraler Inhalte konzentrieren sollten, etwa auf die Vervollkommnung des Rechtssystems, der Mechanismen und der Richtlinien.

Ständiger stellvertretender Vorsitzender der Nationalversammlung, Tran Thanh Man; Direktor der Ho Chi Minh National Academy of Politics, Vorsitzender des Zentralen Theoretischen Rates Nguyen Xuan Thang; Vizepremierminister Tran Hong Ha nahm an dem Workshop teil und leitete ihn – Foto: quochoi.vn

Es ist notwendig, die Entwicklungskostenfaktoren von Institutionen richtig und vollständig zu berechnen, einschließlich: Einrichtungen, Ausrüstung, Organisationsstruktur, Personal, Betriebskosten und Betriebsmechanismen.

Bewerten und überprüfen Sie das aktuelle System der Vorschriften für Kultur- und Sporteinrichtungen, einschließlich der erlassenen Gesetze wie: Planungsgesetz, Bibliotheksgesetz, Gesetz über das kulturelle Erbe, Kinogesetz, Gesetz über Leibeserziehung und Sport usw.

Die Umsetzung der Inhalte des Masterplans zur Entwicklung kultureller und sportlicher Einrichtungen muss effektiv organisiert werden, auch wenn die Organisation und Umsetzung der Pläne noch immer ein schwaches Glied darstellt und den Anforderungen nicht gerecht wird.

Herr Thang schlug außerdem vor, die Stärkung der Verwaltung, Nutzung und effektiven Nutzung kultureller und sportlicher Einrichtungen eingehend zu erörtern. Es ist notwendig, die Organisations- und Managementmethoden wirklich zu erneuern und die Qualität der Aktivitäten von Kultur- und Sporteinrichtungen auf allen Ebenen basierend auf den Grundsätzen „Eignung, Identität und Modernität“ zu verbessern.

Überwindung des „Bewegungs“-Syndroms und der „Homogenisierung“ der kulturellen und sportlichen Basiseinrichtungen. Stärkung der Inspektion, Aufsicht, Bewertung und des Erfahrungsaustauschs beim Aufbau und der Förderung der effektiven Nutzung kultureller und sportlicher Einrichtungen auf allen Ebenen.

Stärkung der Ressourcenmobilisierung, Investitionen in Einrichtungen und Ausrüstung für Kultur- und Sporteinrichtungen sowie Schulungen in den Bereichen Organisation, Personal und Humanressourcen.

Quelle: https://tuoitre.vn/kinh-phi-phat-trien-thiet-che-van-hoa-the-thao-con-rat-han-che-nho-giot-an-dong-202405121003548.htm