Als wichtige „Glieder“ in der Kohleproduktions- und -verbrauchskette der Vietnam National Coal – Mineral Industries Group (TKV) streben die beiden Schlüsselunternehmen des Logistiksektors, Cam Pha Port and Logistics Company und Da Bac Logistics Company, die Fertigstellung des Produktions- und Geschäftsplans 2024 an.
Die Cam Pha Port and Logistics Company setzte ihren Produktions- und Geschäftsplan für das vierte Quartal 2024 unter großen Schwierigkeiten um, insbesondere nachdem Sturm Nr. 3 enorme Folgen für die Infrastruktur, die Anlagen und die Produktionsaktivitäten des Unternehmens hatte. Dennoch hat die Einheit unter dem Motto „Produktion in Kombination mit kontinuierlicher Verbesserung“ Anstrengungen unternommen, um absolute Sicherheit für Menschen und Geräte zu gewährleisten. Durch die Umsetzung der Simulationsmethode einer 90-Tage- und Nachtproduktion im vierten Quartal nutzten die Produktionseinheiten des Unternehmens das günstige Wetter, um den Verbrauch zu maximieren und so die Produktionsausfälle aufgrund von Stürmen und Regenfällen auszugleichen. Die Betriebsleistung für November 2024 erreichte 5,57 Millionen Tonnen, die kumulierte Leistung erreichte 57,3 Millionen Tonnen, was 88,12 % des Jahresplans entspricht. Davon belief sich der direkte Kohleverbrauch auf 4,6 Millionen Tonnen, kumulativ auf 42,6 Millionen Tonnen, was 85,2 % des Jahresplans entspricht. Das Durchschnittsgehalt betrug fast 13,2 Millionen VND/Person/Monat. Im Dezember dürften die Anlagen 6,7 Millionen Tonnen verbrauchen, davon sind 4,7 Millionen Tonnen direkter Kohleverbrauch.
Die Autotransportwerkstatt I ist eine der typischen Einheiten, die günstige Bedingungen optimal ausnutzt und Schwierigkeiten überwindet, um die ihnen übertragenen Aufgaben zu erfüllen. Im Rahmen des Sprints zur Erreichung des Jahresziels stellen viele Reparaturgeräte, die der Umlaufprüfung und der Wartung auf hohem Niveau dienen, die Reparaturabteilung der Werkstatt vor viele Schwierigkeiten. Die technische Abteilung und das erfahrene Reparaturteam der Einheit haben Bericht erstattet und mit Fachabteilungen Lösungen gefunden, um Pläne für die Vorbereitung von Materialien für zeitnahe und gründliche Reparaturen zu haben, die Qualität nach der Reparatur sicherzustellen und Fahrzeuge schnell freizugeben, um die Produktivität der Gerätemobilisierung zu steigern. Dank dessen blieb die Mobilisierungsrate der Ausrüstung in diesem Monat stabil bei 80–83 %.
Herr Tran Van Quang, Parteisekretär und Direktor des Hafen- und Logistikunternehmens Cam Pha, betonte: „Der Dezember bestimmt die Produktionsergebnisse des gesamten Jahres. Die Unternehmensleitung verlangt von den Einheiten, dass sie den vorgegebenen Plan genau befolgen und in 90 Tagen und Nächten der Produktion mit höchster Entschlossenheit den Wettbewerbsgeist fördern, um den Verbrauch anzukurbeln und die maximale Produktion zu erreichen.“ Gleichzeitig liegt der Fokus auf der Abnahme und Endabrechnung, der Kostenüberprüfung im Jahr 2024 und der aktiven Verfolgung der Umsetzung von Bauinvestitionsprojekten sowie der produktionsnahen Ausrüstung, um den Fortschritt und die Anforderungen sicherzustellen. Setzen Sie die Vorschriften zu Sicherheit, Brandschutz und Brandbekämpfung strikt um, sorgen Sie für Sicherheit und Ordnung und schützen Sie die Ressourcen am Minenrand.
Bei der Da Bac Logistics Company findet die 90-tägige Emulationskampagne vom 1. Oktober bis 31. Dezember 2024 statt. Um im vierten Quartal einen Kohleverbrauch von 2,8 Millionen Tonnen und den Kauf von 2,5 Millionen Tonnen Kohle aus den Minen zu erreichen, konzentrierte sich das Unternehmen auf die Anwendung technischer Lösungen, die Verstärkung von Inspektion, Kontrolle und Management, die Gewährleistung von Sicherheit und Ordnung in der Produktion sowie die Mobilisierung maximaler Ausrüstung, Maschinen und Humanressourcen, um den Kohleempfang für die Produktionsunternehmen zu gewährleisten und den Verbrauch gut zu bedienen.
Laut dem Leiter der Da Bac Logistics Company strebt das Unternehmen im Jahr 2024 an, 11,7 Millionen Tonnen Kohle zu betreiben und zu verbrauchen. Nach 11 Monaten betrugen die exportierten und verbrauchten Kohlemengen 9,88 Millionen Tonnen, die ins Lager importierten Kohlemengen 10,38 Millionen Tonnen. Die Einheiten des Unternehmens konzentrieren sich auf spezifische Abläufe für jede Schicht und jeden Tag und streben danach, das Ziel zu übertreffen. Die Einheit ermuntert die Arbeiter, die Nutzarbeitszeit in jeder Produktionsschicht zu erhöhen, die Arbeitsproduktivität zu steigern und an Arbeitstagen mit größter Anstrengung den vorgegebenen Plan zu erfüllen.
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