Realisierung zahlreicher Tourismusprodukte

Im Jahr 2024 veröffentlichte Quang Ninh einen frühen Plan zur Ausrichtung der Entwicklung von mehr als 60 neuen Tourismusprodukten in diesem Jahr. Diese Produkte werden von Unternehmen, Orten und Einheiten angeboten, die ihre touristischen Dienstleistungen und Produkte diversifizieren möchten, um den Erlebnisbedarf vieler Kundensegmente in unterschiedlichen Segmenten zu decken, und zwar gleichmäßig über die Jahreszeiten verteilt …

Viele hochwertige und großformatige Produkte

Sowohl die Menge als auch die Investitionshöhe der in der Halong-Bucht und in Bai Tu Long entwickelten neuen Tourismusprodukte haben dieses Jahr zugenommen. Foto: Das Kreuzfahrtschiff Grand Pioneers II der Viet Thuan Transport Company befördert Touristen zu einem Besuch der Ha Long-Bucht.

Durch die Umsetzung von Anpassungen und Ergänzungen der Anzahl neuer Tourismusprodukte in der Provinz gemäß Plan Nr. 177/KH-UBND vom 6. August 2024 plant Quang Ninh , in diesem Jahr 67 neue Tourismusprodukte für Touristen zu entwickeln. In der Ha Long-Bucht und der Bai Tu Long-Bucht gibt es 11 Produkte. Ha Long 14 Produkte, Dong Trieu 3 Produkte, Uong Bi 2 Produkte, Cam Pha 1 Produkt, Van Don 14 Produkte, Co To 7 Produkte, Tien Yen 1 Produkt, Ba Che 2 Produkte, Binh Lieu 2 Produkte, Dam Ha 3 Produkte, Hai Ha 3 Produkte, Mong Cai 4 Produkte.

Daher sind diese Produkte in den Regionen der Provinz relativ unterschiedlich entwickelt. In den berühmten Buchtengebieten wie Ha Long und Bai Tu Long gibt es eine starke Entwicklung im Bereich neuer Produkte und man tendiert dazu, sich auf die Bai Tu Long-Bucht auszudehnen, um Touristen anzuziehen und die Zahl der Besucher von der Ha Long-Bucht weg zu verteilen, die eine große Konzentration von Besuchern aufweist und während der Hauptreisezeiten dazu neigt, an einigen Touristenattraktionen in Küstennähe, einigen berühmten Höhlen mit wunderschönen Landschaften usw. lokal überlastet zu sein.

Nicht nur die Bai Tu Long-Bucht, sondern auch der Bezirk Van Don weist großes Entwicklungspotenzial auf, da er über die größte Anzahl neuer Tourismusprodukte in der gesamten Provinz verfügt. Tatsächlich haben große Unternehmen neben den entwickelten Ökotourismus-Produkten wie Pflücken grüner Pflaumen, Angeln, Camping im Sommer und dem Erleben von Orangengärten im Winter in Großprojekte investiert, die dieses Jahr hier umgesetzt werden sollen.

Dabei handelt es sich um das Luxusresort Wyndham Garden Sonasea Van Don der Van Don Tourism Investment and Development Joint Stock Company (CEO Van Don), das seit Ende April in Betrieb ist, um die Sommersaison für Touristen einzuläuten. Nicht lange danach wurde das Hotel Angsana Quan Lan der Viglacera – Van Hai Joint Stock Company in Betrieb genommen. Alle Projekte verfügen über Resortzimmer, Luxusvillen und Unterhaltungsdienste, die den 5-Sterne-Qualitätsstandards entsprechen. Die Investitionen großer Unternehmen und der Betrieb hochwertiger Resorts bestätigen die Attraktivität des Tourismus auf der Insel Van Don und bilden die Grundlage für einen starken Durchbruch des lokalen Tourismus.

Van Don hat dieses Jahr 14 neue Tourismusprodukte entwickelt, die höchste Zahl in der Provinz.

Auch die Hauptstadt Ha Long brachte dieses Jahr viele neue Produkte auf den Markt. Touristen, die letzten Sommer nach Ha Long kamen, erlebten Produkte wie Walking Street kombiniert mit Küche , Bai Chay-Nachtservice im alten Viertel von SunWorld, Bai Chay-Bezirk, Markt „Alte Erinnerungen“ auf dem Campus des Quang Ninh-Museums, Lighthouse-Unterhaltungskomplex und Restaurantkreuzfahrt kombiniert mit Hochzeit, und erlebten romantische Urlaube in der Ha Long-Bucht auf Luxuskreuzfahrten wie: Ambassador, Saquila, Sea Octopus, Indochiana Cruise, Capella...

Die Viet Thuan Transport Company betreibt das Kreuzfahrtschiff Grand Pioneers II weiterhin gemäß den Kriterien eines hochwertigen umweltfreundlichen Kreuzfahrtschiffs und ist Vorreiter bei der Nutzung der „Heritage Journey“, die erstmals die Buchten Ha Long und Bai Tu Long verbindet. Und im Hochlandgebiet von Ha Long gibt es in den Gemeinden Son Duong, Bang Ca und Ky Thuong ein Gemeinschaftstourismusmodell mit Angeboten wie dem Besuch von Guavengärten, Naturlandschaften und dem Erleben der ethnischen Kultur der Dao …

Viele Produkte sind „veraltet“

Laut Statistik des Tourismusministeriums wurden bis Ende November 41/67 neue Tourismusprodukte in Betrieb genommen. 10/67 Produkte werden fertiggestellt und sollen im letzten Monat dieses Jahres in Betrieb genommen werden. Allerdings stecken 5/67 Tourismusprodukte in der Halong-Bucht in Rechtsverfahren fest, da der detaillierte Plan zur Erhaltung und Förderung des Kulturerbes der Halong-Bucht bis 2020 abgelaufen ist und der tatsächlichen Situation nicht mehr gerecht wird. Die neue Phase der Planung der Halong-Bucht wurde von den zuständigen Behörden nicht genehmigt und kann daher nicht umgesetzt werden.

Dies ist das Tourprodukt der Route 4 in der Halong-Bucht mit dem Schnellboot; Angeltour, Angeln mit Fischern; Traditionelles Drachenbootrennen in der Bucht; Eintägiges Produkt im Fischerdorf Vong Vieng; Strandentspannungsprodukte und Strandservices an den natürlichen Sandstränden Hon Bo Hung und Thien Canh Son in der Ha Long Bucht. Dabei handelt es sich um Produkte, die das Unternehmen zuvor getestet hat und nun mit dem Wunsch, mehr neue Dienste in Offshore-Gebieten anzubieten, wieder auf den Markt bringen möchte. Dabei zielt es gezielt auf Kunden mit hoher Kaufkraft ab, die bereit sind, viel Zeit damit zu verbringen, den Trend zur freien Erkundung neuer Sehenswürdigkeiten in der Ha Long-Bucht zu erleben.

Produkte und Dienstleistungen zur Strandentspannung an den natürlichen Sandstränden der Ha Long Bucht stecken derzeit in Rechtsverfahren fest und können nicht genutzt werden. Illustratives Foto, aufgenommen in der Gegend von Tra Gioi, Ha Long Bay.

Darüber hinaus befinden sich derzeit 11 von 67 Tourismusprodukten in der Rechtsverfahrensphase und sollen bis 2025 übertragen werden. Ha Long City verfügt hiervon über 7 Produkte: Nostalgisches Touristenziel mit Warteraum für die Fähre und Fährroute Bai Chay; Modell einer Fußgängerzone kombiniert mit Nachtwirtschaft im Bereich des Provinzplanungs-, Messe- und Ausstellungspalastes und der Tran Quoc Nghien Straße, die sich bis zum Stadtgebiet Vinhome erstreckt; Check-in-Punkte in der Dang Ba Hat Straße und auf dem Dang Ba Hat Hügel; Fußgängerzone im Ha Long-Blumenpark; Reliquiengruppe des Kulturgebiets Bai Tho Mountain, Tran Quoc Nghien-Tempel und Long Tien-Pagode; Tempel von König Le Thai To; Naturschutzgebiet Yen Lap Lake – Loi Am Pagode.

Der Bezirk Co To bietet außerdem 4 Produkte: 7-Sterne-Inseltour in der Gemeinde Dong Tien; Sport- und Unterhaltungskomplex am Meer kombiniert mit Sonnenuntergangsbeobachtung am Love Beach; Campingübernachtung in Thanh Lan; Reisetour zum Meer und den Inseln des Heimatlandes im Dorf Dao Tran, Gemeinde Thanh Lan.

Tatsächlich besteht in den Gemeinden von Quang Ninh noch viel Spielraum für die Entwicklung neuer Tourismusprodukte. Ein klarer Beweis dafür ist, dass sich die Zahl der Anmeldungen neuer Produktentwicklungen in diesem Jahr im Vergleich zu 2023 fast verdoppelt hat. Die Ausweitung des Spielraums, die es Unternehmen, Einheiten und Kommunen ermöglicht, neue Produkte vorzuschlagen und Produkte während des Implementierungsprozesses auszuschließen, ist ein wichtiger Schritt, um Initiativen für Einheiten zu wecken, die Dynamik und das scharfe Denken von Unternehmen auszunutzen und die Attraktivität von Produkten bei der praktischen Umsetzung sicherzustellen, wodurch eine Verschwendung von Staats- und Unternehmensgeldern vermieden wird.

Die Check-in-Punkte in der Dang Ba Hat Straße und auf dem Dang Ba Hat Hügel sollen 2025 in Betrieb genommen werden.

Da es jedoch bei vielen Produkten immer noch ungelöste Probleme im Hinblick auf die oben genannten Richtlinienmechanismen gibt, sind uns viele Probleme begegnet, aus denen wir aus Erfahrung lernen müssen. Daher muss von Anfang an über die Gewährleistung eines rechtlichen Korridors für neue Tourismusprodukte nachgedacht werden, die voraussichtlich im Jahr 2025 entwickelt werden. So soll vermieden werden, dass das Kind vor der Tür gelassen wird und ein Präzedenzfall für Angebote „zum Spaß“ entsteht. Außerdem sollen Touristen und Unternehmen warten, hoffen und dann enttäuscht werden, wenn viele der erwarteten Produkte nicht realisiert werden können.

Quelle