Wie begann Ihre Laufbahn bei VNG? Wie denken Sie nach fast 8 Jahren Betriebszugehörigkeit über die Arbeit und die Menschen bei VNG? Thao begann im Alter von 26 Jahren bei VNG zu arbeiten. Zusammengefasst ließen sich drei Hauptphasen unterscheiden. Beginnen wir zunächst mit der Rolle der internen Kommunikation. Thao hat sehr genau beobachtet und festgestellt, dass in diesem Bereich bei VNG nicht richtig investiert wurde und noch viel Entwicklungsbedarf besteht. Etwa ein halbes Jahr später erkannte Thao, dass VNG eigentlich Employer Branding (EB – Employer Communications) benötigte. Damals war EB noch etwas sehr Vages und Neues, und selbst große Unternehmen hatten noch nicht wirklich definiert, was dieser Job war. Nachdem die IC- und EB-Abteilungen von VNG gut etabliert waren, machte sich Thao weiterhin Sorgen um die Kommunikationsabteilung von VNG, sowohl intern als auch extern. Damals war der Bereich Corporate Brand des Unternehmens noch sehr zersplittert, jedes Produkt erzählte seine eigene Geschichte, während die Gesamtgeschichte von VNG praktisch nicht existierte. Letztlich ist Thao davon überzeugt, dass durch die Zusammenführung die Botschaften der Unternehmensebene einheitlicher und klarer übermittelt werden können. Der nächste Meilenstein war, als Thao Ende letzten Jahres einen völlig neuen Bereich übernahm: Human Resources. Nach acht Monaten des „Kampfes“ erkannte Thao, dass es bei der Personalabteilung nicht nur um Mitarbeiter, Sozialleistungen und Gehälter geht. Darüber hinaus verfügt Thao über sehr spezifische Perspektiven, sowohl sehr allgemeine als auch detaillierte, um besser zu verstehen, was VNG wirklich braucht und was sie selbst zum Unternehmen beitragen kann. Natürlich kann ich es mir nicht verkneifen, die unvergesslichste Geburtstagserinnerung aus meiner Arbeitszeit zu erwähnen. Seit diesem Ereignis hat Thao auch eine Reihe anderer Jobs übernommen, die laut Thao sehr speziell sind und nicht jedem Personalmanager offen stehen. 
Der Mediensektor und der Personalsektor scheinen zwei Sektoren zu sein, die nicht viel miteinander zu tun haben. Was hat Sie motiviert, „diese Herausforderung anzunehmen“ und wie haben Sie sie gemeistert? Tatsächlich hatte Thao zuvor mit der Personalverwaltung des Kommunikationsteams zu kämpfen. Ich verstehe, dass Thao ab einem bestimmten Punkt nicht mehr in der Lage sein wird, den Arbeitsumfang (SOW) für die ihr direkt unterstellten Mitarbeiter zu erhöhen, aber sie kann Ihnen im Unternehmen auf jeden Fall ihre Erfahrung und ihr Verständnis der Produkte und Mitarbeiter von VNG zur Verfügung stellen. Bei ihrer Tätigkeit im Personalbereich kann Thao ihre eigene Kommunikationsarbeit und die ihres Teams wirksam unterstützen, die Kommunikationsarbeit praxisbezogener und zeitgemäßer gestalten und außerdem die darunter liegenden Personalabteilungen coachen. Von Anfang an war Thao der menschliche Aspekt sehr wichtig – nicht, weil dieser ihr nur bei der Arbeit in der Personalabteilung wichtig war. Thao schätzt jede tägliche Interaktion. Sie ist glücklich, wenn sie die Mitglieder ihres Teams bei der Arbeit beobachtet. Dies gibt Thao die nötige Freude, um andere negative Emotionen auszugleichen. Können Sie uns mehr darüber erzählen, wie Sie Selbstverständnis entwickelt und erkannt haben, was Ihnen wirklich wichtig ist? Für Thao resultieren Optimismus und emotionale Ausgeglichenheit nicht aus einer festen Formel oder einer bestimmten Gewohnheit, sondern aus dem Verständnis für sich selbst. Wenn wir verstehen, was uns glücklich und traurig macht, wissen wir, wo der Gleichgewichtspunkt liegt. Wie sie bereits sagte, liegen Thao die Menschen am Herzen, daher drehen sich in ihrem Berufsleben alle Freuden und Sorgen um Menschen. Von dort aus arbeitet Thao die Faktoren heraus, die ihr helfen, das Gleichgewicht zu halten. Das können die Stunden am Wochenende mit ihrer Familie sein, Besuche im Spa oder das Spielen mit ihren Haustieren. In Wirklichkeit mag es um sie herum viele komplizierte Dinge geben, aber Thao neigt immer dazu, die einfachsten Kernfaktoren zu finden. Dies hilft ihr, die Probleme, die sie lösen muss, schneller zu erkennen und auch weniger emotional zu sein. Thao unterdrückt oder vermeidet negative Emotionen nicht, sondern stellt sich ihnen, erkennt sie an und verschafft sich den Freiraum, sie innerhalb gewisser Grenzen loszulassen. In jeder Situation versucht Thao immer, ruhig zu bleiben und das Problem so objektiv wie möglich zu betrachten. Wie kann Ihrer Meinung nach jeder Einzelne sich selbst und seine Mitmenschen verstehen und so geeignete Wege finden, um für seine psychische Gesundheit zu sorgen? Jede Generation hat ihre eigenen Erfahrungen, die ihre Identität und ihre unterschiedlichen Werte prägen. Junge Menschen sehnen sich oft nach Selbstbestätigung und reagieren heftig auf Dinge, die ihnen nicht gefallen. Im Gegensatz dazu haben ältere Menschen mehr Erfahrungen gemacht, Stabilität erreicht und haben weniger das Bedürfnis, sich anderen zu beweisen. Damit jeder Einzelne die Seelen anderer verstehen und sich um seinen eigenen Geist kümmern kann, sind wirksame Kommunikationsfähigkeiten sehr wichtig. Thao hofft, dass die vorherige Generation, wenn sie auf die nächste Generation blickt, einen Teil ihrer eigenen Jugend sehen wird. Wenn wir uns bemühen, nach Gemeinsamkeiten statt nach Unterschieden zu suchen, werden der Wert und die Bedeutung von Verbindungen deutlicher. Letztlich sind wir alle, egal welcher Generation wir angehören, auf der Suche nach dem Sinn des Lebens und einem Ort, an dem wir unseren wertvollen Beitrag leisten können. Was denken Sie darüber, dass die Generation Z als zerbrechlich wahrgenommen wird und anders reagiert als vorherige Generationen? Thao glaubt, dass diese Wahrnehmung daher rühren könnte, dass die Generation Z nicht genügend Herausforderungen erlebt hat und ihr tiefe Bindungen zu den Menschen in ihrer Umgebung fehlen. Eigentlich ist das völlig erklärbar, es rührt vom kulturellen Kontext und der Umgebung her, in der man aufwächst. Diese Generation ist bereits in sehr jungen Jahren mit dem Internet in Berührung gekommen und verfügt über umfassende Kenntnisse und Fähigkeiten zur Aufnahme von Informationen. Ihre Fähigkeit zum Umgang mit Emotionen und ihre Kommunikationsfähigkeiten - wichtige Faktoren für Interaktion und Verbindungen - sind jedoch noch nicht vollständig entwickelt. Anstatt dies als Einschränkung zu betrachten, kann die Generation Z es proaktiv überwinden, indem sie ihren Horizont erweitert und neue Verbindungen zu anderen Generationen aufbaut. Indem Sie proaktiv lernen und sich unterschiedlichen Perspektiven und Erfahrungen aussetzen, können Sie Ihre Anpassungsfähigkeit verbessern und effektive Interaktions- und Kommunikationsfähigkeiten entwickeln. Und zum Schluss: Welchen Rat haben Sie für Berufseinsteiger, die gerade dabei sind, eine Balance zwischen Arbeit und Privatleben zu finden? Der Weg zur psychischen Gesundheit ist ein langer Prozess und erfordert Zeit und Geduld. Jeder Mensch, egal welcher Generation, hat seine eigenen Umstände und Herausforderungen, aber was wir alle gemeinsam haben, ist der Wunsch, Frieden und einen Sinn im Leben zu finden. Der Weg ist nicht immer einfach, aber er lohnt sich auf jeden Fall. Thao hofft nur, dass jeder immer daran denkt, dass jede Bemühung, sich selbst zu verstehen und auf seinen Geist zu achten, Teil der Reife und des Glücks ist.| Im November 2024 startete VNG die Kampagne „Inner U“ mit der Botschaft „Embrace the Inner U“ (Respektiere wahre Gefühle), um Mitarbeitern dabei zu helfen, das Gleichgewicht zwischen Beruf und Privatleben wiederzuerlangen und so ein positives und gesundes Lebens- und Arbeitsumfeld aufzubauen. Die Kampagne „Inner U“ wurde mit dem Ziel ins Leben gerufen, das Bewusstsein für die Bedeutung der psychischen Gesundheit zu schärfen, Starter zu positivem Denken anzuregen sowie Gewohnheiten zu ändern und zu beseitigen, die den persönlichen Emotionen schaden können. |
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