Die Knoten entwirren, damit Genossenschaften den Durchbruch schaffen können.

Bei der kürzlich in Hanoi abgehaltenen Zeremonie zur Ehrung herausragender Genossenschaften und zur Verleihung der „Coop Star Awards 2025“ betonte Vizepremierminister Nguyen Chi Dung, dass die Entwicklung der kollektiven Wirtschaft eine kontinuierliche politische Aufgabe sei und dass Genossenschaften Unterstützung bei der Beseitigung von Hindernissen im Zusammenhang mit Mechanismen und Richtlinien benötigten und entsprechende Ressourcen zur Verfügung gestellt bekämen, um nachhaltige Wertschöpfungsketten aufzubauen.

Laut dem Nationalen Lenkungsausschuss für Kollektivwirtschaft gab es im Dezember 2024 über 33.335 Genossenschaften im Land, ein Anstieg von 4,74 % gegenüber 2023. Allerdings verkaufen sich die von Genossenschaften hergestellten Produkte aufgrund fehlender Markenbekanntheit oft nur langsam und lassen sich schwer exportieren. Auf dem Weltmarkt erfüllen sie nach wie vor nicht die strengen Standards vieler wichtiger Märkte. Dies unterstreicht die Notwendigkeit, die Wettbewerbsfähigkeit der von Genossenschaften hergestellten Produkte weiter zu verbessern.

Illustratives Bild.

Laut Herrn Nguyen Van Hung, Direktor der Alpha Industrial Joint Stock Company, produziert das Unternehmen Stahlprodukte für den zivilen und industriellen Bereich. Diese Produktlinien stehen in starkem Wettbewerb mit ähnlichen Produkten großer ausländischer Konzerne. Er ist der Ansicht, dass kleine und mittlere Genossenschaften derzeit unter erheblichem Kapital- und Technologiedruck stehen, was es ihnen erschwert, mit Importprodukten zu konkurrieren. Kapitalmangel hindert zudem viele Unternehmen daran, zu expandieren und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu verbessern.

Darüber hinaus stellt die Qualität der Humanressourcen eine Herausforderung für Genossenschaften dar. Der Großteil der Belegschaft stammt aus den Reihen der Arbeiter und Landwirte und verfügt über keine fachliche oder technologische Ausbildung. Ihr Wissen beruht auf praktischer Erfahrung, weshalb sie im Berufsalltag meist als „Amateurmanager“ agieren und Entscheidungen emotional treffen.

Dr. Le Thai Ha, Dozent an der RMIT University, merkte an, dass die größte Herausforderung beim Genossenschaftsmodell derzeit in den verfahrenstechnischen Hürden sowie im Übergang von Haushalts- oder Individualwirtschaften zu Genossenschaftswirtschaften liege, da die Genossenschaftsführer keine angemessene betriebswirtschaftliche Ausbildung erhalten hätten.

Gemäß Artikel 4 Absatz 7 des Gesetzes über Genossenschaften Nr. 17/2023/QH15 vom 20. Juni 2023 ist eine Genossenschaft eine juristische Person, die von mindestens 5 offiziellen Mitgliedern freiwillig gegründet wird und die in den Bereichen Produktion, Geschäftstätigkeit und Schaffung von Arbeitsplätzen zusammenarbeitet und sich gegenseitig unterstützt, um den gemeinsamen wirtschaftlichen, kulturellen und sozialen Bedürfnissen ihrer Mitglieder gerecht zu werden und zum Aufbau einer nachhaltigen sozialen Gemeinschaft beizutragen; und die eine autonome, selbstverantwortliche, gleichberechtigte und demokratische Führung umsetzt.

In der Realität haben Genossenschaften jedoch die Grenzen von „gemeinschaftlich betriebenen Unternehmen“ sowie andere Vorschriften nicht klar abgegrenzt, was zu einer Verlangsamung des Gesamtwachstums geführt hat.

Tatsächlich werden wichtige Entscheidungen in vielen Genossenschaften nach wie vor gemeinschaftlich getroffen. Viele Sachverhalte sind nicht komplex, und obwohl die Genossenschaftsführung Entscheidungen treffen kann, müssen diese dennoch in zahlreichen Sitzungen diskutiert werden, was zu Verzögerungen im Entscheidungsprozess führt und dazu, dass die Genossenschaft Chancen verpasst.

Darüber hinaus sind die den Genossenschaften zur Verfügung stehenden finanziellen Ressourcen und Mittel knapp und begrenzt, und die Genehmigungsverfahren sind schwierig, was zu einem noch langsameren Tempo des technologischen Wandels in Genossenschaften führt, der ohnehin schon langsam war.

Cao Xuan Thu Van, Vorsitzende des vietnamesischen Genossenschaftsverbands, spricht auf dem Workshop zum Thema Versicherung für landwirtschaftliche Genossenschaften. (Foto: vca.org.vn)

Kürzlich erklärte Frau Cao Xuan Thu Van, Präsidentin des vietnamesischen Genossenschaftsverbandes, auf dem Seminar „Diskussion von Versicherungslösungen für landwirtschaftliche Produktionsgenossenschaften in der Provinz Quang Ninh“, dass der Verband in Zusammenarbeit mit dem Ministerium für Industrie und Handel Ausstellungen von OCOP-Produkten aus Genossenschaften organisiert und internationale Genossenschaftsverbände zur Teilnahme einlädt, um Absatzmärkte zu finden.

In diesem Kontext bemühen sich Genossenschaften proaktiv um Finanzierung und fördern Wertschöpfungsketten. Sie entwickeln Genossenschaftsmodelle, die eng mit Unternehmen verknüpft sind, um das Problem der Produktproduktion anzugehen.

Viele Genossenschaften haben Schulungsprogramme entwickelt, die mit spezifischen Projekten verknüpft sind, wobei in- und ausländische Experten Unterstützung und Technologietransfer direkt auf der Basisebene leisten.

Eine solide Grundlage, um Genossenschaften dabei zu helfen, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und auf nationalen und internationalen Märkten erfolgreich zu sein, wird sich daher auf Schlüsselfaktoren wie Ressourcen, die Beseitigung institutioneller Lücken, Finanzen, Unternehmensführung und Lieferkettenverbindungen konzentrieren.

Darüber hinaus streben Genossenschaften auch danach, enge Verbindungen zu Unternehmen und Ministerien aufzubauen, um Absatzmärkte für ihre Produkte zu finden, gute Einnahmen zu generieren und die Produktion zu unterstützen.

Quelle: https://thoidai.com.vn/go-nut-that-de-hop-tac-xa-but-pha-212787.html