Junge Japaner lehnen Überarbeitungskultur ab

(CLO) Japans Arbeitskultur ist mit langen Arbeitszeiten und Selbstaufopferung verbunden, doch die jüngere Generation der Arbeitnehmer des Landes legt zunehmend Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance, was die Hoffnung weckt, die Zahl der Fälle von Karoshi – Tod durch Überarbeitung – zu verringern.

Einer Studie des Analysten Takashi Sakamoto vom Recruit Works Institute zufolge ist die jährliche Arbeitszeit in Japan deutlich gesunken, von 1.839 Stunden im Jahr 2000 auf 1.626 Stunden im Jahr 2022. Damit liegt Japan gleichauf mit vielen europäischen Ländern.

Die drastischsten Veränderungen waren bei Männern in ihren Zwanzigern zu beobachten: Hier sank die durchschnittliche Wochenarbeitszeit von 46,4 Stunden im Jahr 2000 auf 38,1 Stunden im Jahr 2023.

Abbildung: Pixabay

Professor Makoto Watanabe von der Hokkaido Bunkyo University erklärte, dass die jüngere Generation sich nicht mehr wie ihre Eltern für die Arbeit aufopfern wolle.

Im Gegensatz zu früheren Generationen, die lange Arbeitszeiten als Möglichkeit betrachteten, wirtschaftliche Stabilität und Arbeitsplatzsicherheit zu erreichen, lehnen die jungen Japaner von heute harte Arbeitsbedingungen ab und legen in ihrem täglichen Leben Wert auf Stabilität und Komfort.

Der Arbeitskräftemangel in Japan verschafft der jüngeren Generation einen wichtigen Vorteil. Unternehmen stehen heute im Wettbewerb um talentierte Talente und wenden sich sogar schon an Studierende, bevor diese ihren Abschluss machen, um neue Mitarbeiter zu gewinnen. Dies ermöglicht es jungen Arbeitnehmern, ihren Arbeitsplatz leicht aufzugeben, wenn sie sich ausgebeutet oder unterbewertet fühlen.

„Junge Menschen wissen, dass sie aufgrund des Fachkräftemangels schnell einen neuen Job finden können“, sagt Watanabe.

Darüber hinaus sind laut Sakamotos Bericht die Löhne junger Arbeitnehmer seit 2000 um 25 Prozent gestiegen, obwohl sie weniger Stunden arbeiten. Darüber hinaus ist auch die Zahl der Unternehmen, die unbezahlte Überstunden verlangen – ein seit langem bestehendes Problem – deutlich zurückgegangen.

Der Soziologe Izumi Tsuji von der Chuo-Universität in Tokio sagt, dass Stabilität und nicht Ehrgeiz das Hauptziel junger japanischer Arbeitnehmer sei. Sie wünschen sich ein einfacheres und bequemeres Leben, anstatt großen Träumen nachzujagen.

Allerdings stieß dieser Wandel bei der älteren Arbeitnehmergeneration nicht auf große Begeisterung. Manager in ihren 50ern und 60ern haben oft Schwierigkeiten, sich an die neue Arbeitseinstellung ihrer jüngeren Kollegen anzupassen.

Diese Änderung könnte ein großer Gewinn sein, da Japan weiterhin mit der Karoshi-Krise zu kämpfen hat. Einem Regierungsbericht zufolge begingen im Jahr 2022 2.968 Menschen aufgrund von Überarbeitung Selbstmord. Viele Experten hoffen, dass ein Wandel der Arbeitskultur bei der jüngeren Generation dazu beitragen wird, den Arbeitsdruck und die damit verbundenen schwerwiegenden Folgen zu verringern.

„Karoshi ist seit vielen Jahren ein ernstes Problem“, sagte Herr Tsuji. „Wenn junge Menschen weniger Stunden arbeiten und ein ausgeglicheneres und glücklicheres Leben führen, können wir hoffen, dass diese Zahl in naher Zukunft sinken wird.“

Hoai Phuong (laut SCMP, Weforum)

Quelle: https://www.congluan.vn/gioi-tre-nhat-ban-dang-dan-tranh-xa-van-hoa-lam-viec-qua-suc-post329503.html