Auf der Internationalen Konferenz für Künstliche Intelligenz und Halbleiterentwicklung (AISC) 2025 in Hanoi betonte Professor Young-Sup Joo in seinem Vortrag zur KI-Strategie und digitalen Transformation in Vietnam, dass der Umgang mit KI nicht nur eine Frage der Technologie sei, sondern auch mit strategischen und politischen Faktoren zusammenhänge.
Professor Dr. Young-Sup Joo, Professor der Universität Seoul (Foto: BTC).
„In den letzten Workshops gab es viele Meinungen, dass Vietnam auf dem richtigen Weg ist, wenn es darum geht, eine KI-Strategie auf nationaler Ebene aufzubauen, anstatt sich nur auf einzelne Technologieanwendungen zu konzentrieren“, sagte er.
Ihm zufolge befindet sich die Welt inmitten dreier großer Transformationen, darunter Digitalisierung, Nachhaltigkeit und die Umstrukturierung globaler Wertschöpfungsketten.
Dieser Wandel ist teilweise auf die Spannungen zwischen großen Volkswirtschaften wie den USA und China zurückzuführen, aber auch auf dramatische Veränderungen im Lebensstil und den Bedürfnissen der neuen Generation. „Die beiden Schlüsselwörter dieser Transformation sind Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Länder und Unternehmen müssen technologische Innovation sowie soziale und ökologische Verantwortung in Einklang bringen“, sagte er.
Professor Young-Sup Joo kommentierte, dass KI mittlerweile über die Grenzen einer bloßen Technologie hinausgegangen sei und zum Schlüssel zur Förderung einer nachhaltigen Entwicklung in Bezug auf Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft geworden sei. KI kann dabei helfen, Herstellungsprozesse zu optimieren, die Arbeitseffizienz zu verbessern und umweltfreundliche Initiativen wie die Reduzierung des Energieverbrauchs und die Optimierung der Lieferketten zu unterstützen. Eine der größten Herausforderungen besteht heute darin, KI in den Dienst der Menschen zu stellen, anstatt sich ausschließlich auf Profit oder Technologie zu konzentrieren.
Er schlug eine KI-Entwicklungsstrategie für Vietnam vor und schlug zwei Richtungen vor: eine „Fast Follower-Strategie“ und eine „First Mover-Strategie“.
Insbesondere mit der „Footprinter“-Strategie kann Vietnam von Industrieländern lernen und erfolgreiche KI-Modelle effektiv anwenden.
Im Kontext des globalen Wandels ist es jedoch nicht mehr optimal, einfach nur hinterherzulaufen.
Daher muss Vietnam nach Bereichen suchen, in denen es zu einem „Wegbereiter“ werden kann, insbesondere bei der Anwendung von KI in Schlüsselindustrien wie der Fertigung, der Landwirtschaft und dem Gesundheitswesen.
„Anstatt direkt mit KI-Mächten wie den USA oder China zu konkurrieren, kann sich Vietnam auf industrielle KI-Anwendungen konzentrieren, wo es noch viele Möglichkeiten gibt, die Führung zu übernehmen.“
Investitionen in KI sollten sich nicht auf die Technologie beschränken, sondern mit der Personalentwicklung, dem Aufbau digitaler Infrastrukturen und der Zusammenarbeit mit globalen Partnern einhergehen. Indem Vietnam lokale Daten und Erfahrungen in bestimmten Bereichen nutzt, kann es im KI-Rennen nachhaltigere Werte schaffen“, sagte er.
Abschließend betonte er, dass die KI-Strategie Vietnams auf die menschliche und soziale Entwicklung abzielen müsse, anstatt sich ausschließlich auf technologische Faktoren zu konzentrieren.
KI sollte nicht die exklusive Domäne großer Unternehmen sein, sondern eine offene Plattform für Unternehmen, Startups und Forscher werden, um ihr Potenzial auszuschöpfen.
Dies erfordert von Vietnam eine klare Politik zur Entwicklung künstlicher Intelligenz, die sicherstellt, dass KI leistungsfähiger, umweltfreundlicher und für alle zugänglich wird.
Quelle: https://dantri.com.vn/cong-nghe/giao-su-han-quoc-viet-nam-can-la-nguoi-mo-duong-de-phat-trien-ai-20250314103025836.htm
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