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Welche Lösung gibt es für vietnamesische Waren, die mit Zollschranken konfrontiert sind?

Die 46-prozentige Steuerpolitik der US-Regierung auf importierte Waren aus Vietnam zwingt vietnamesische Exportunternehmen dringend dazu, Strategien zur Marktdiversifizierung zu fördern. Eine effektive Lösung besteht darin, die strategischen „Schutzschilde“ von Freihandelsabkommen zu nutzen. Sie helfen Unternehmen dabei, proaktiv neue Wege zu finden und negative Auswirkungen zu minimieren.

Báo Đắk NôngBáo Đắk Nông04/04/2025

Beschleunigung der Markttransformation

Die Einführung eines gegenseitigen Zollsatzes von bis zu 46 Prozent auf Waren aus Vietnam durch die USA hat viele Bedenken hinsichtlich der zunehmenden Herausforderungen für inländische Unternehmen beim Export in diesen Markt ausgelöst.

Die Unternehmen müssen nicht nur zusätzliche Kosten tragen, sondern laufen auch Gefahr, bestehende Aufträge zu verlieren oder Schwierigkeiten bei der Gewinnung neuer Aufträge zu haben, da sie in einem als äußerst wichtig erachteten Markt ihren Wettbewerbsvorteil gegenüber anderen Ländern verlieren.

Der neue Zollsatz setzt die vietnamesischen Exporteure stark unter Druck und führt dazu, dass die Preise für in die USA exportierte Waren bis zu 46 Prozent höher sind als die Preise für inländische Waren oder Produkte aus Ländern mit günstigeren Steuersätzen. Zu den Branchen, die stark betroffen sein könnten, zählen die Elektronik-, Textil-, Möbel-, Schuh- und Meeresfrüchteindustrie – Sektoren, die für den vietnamesischen Exportumsatz eine Schlüsselrolle spielen.

Aus der Perspektive eines Meeresfrüchteunternehmens meinte Herr Ho Quoc Luc, Vorstandsvorsitzender der Sao Ta Food Joint Stock Company (FMC), dass der gegenseitige Steuersatz von 46 % eine zu große Belastung darstelle und sowohl für amerikanische Verbraucher als auch für vietnamesische Unternehmen unerträglich sei.

Er sagte, dass vietnamesische Garnelen zusätzlich zum neuen Steuersatz derzeit zwei weiteren Steuern im Zusammenhang mit Antidumping- und Antisubventionsklagen unterliegen, wobei die aktuellen Steuersätze 0 % bzw. 2,84 % betragen.

Herr Luc stellte offen fest, dass das Geschäftsumfeld in den USA derzeit sehr rau sei – ganz nach dem Sprichwort „Das Geschäft ist ein Schlachtfeld“. Angesichts dieser Situation haben viele Unternehmen begonnen, über eine Änderung der Marktausrichtung nachzudenken. Hier zeigt sich der Mut des Managers, und er ist davon überzeugt, dass vietnamesische Unternehmen die Fähigkeit besitzen, sich anzupassen.

Herr Bach Khanh Nhut, Vizepräsident der Vietnam Cashew Association (Vinacas), teilte die gleiche Ansicht und sagte, dass Unternehmen ihre Exportstrategien proaktiv anpassen müssten, wenn die USA kein idealer Markt mehr seien. In Bezug auf die Cashew-Industrie sagte Herr Nhut, dass er sich derzeit auf den Markt im Nahen Osten konzentriere, um negative Auswirkungen des US-Marktes zu minimieren. Er glaubt, dass dies ein geeigneter Alternativmarkt sein könnte, wenn die USA in Zukunft keine führende Rolle mehr spielen.

Angesichts des Problems, wie man auf neue Zölle reagieren solle, sagte Dr. Scott McDonald, ein Experte für Lieferketten und Logistik, dass vietnamesische Unternehmen viele verschiedene Wege in Betracht ziehen sollten. Insbesondere die Marktdiversifizierung ist ein notwendiger Schritt, um die Abhängigkeit vom US-Markt zu verringern.

Ihm zufolge eröffnet die Teilnahme Vietnams an zahlreichen Freihandelsabkommen (FTAs) zahlreiche Möglichkeiten. Beispielsweise erleichtert das CPTPP-Abkommen Unternehmen den Zugang zu Märkten wie Japan, Kanada, Australien und Neuseeland. Das EVFTA-Abkommen bringt Zollvorteile beim Export in die EU. Darüber hinaus erleichtern RCEP und UKVFTA mit zahlreichen Anreizen auch den Zugang zu den regionalen Märkten Asiens und Großbritanniens.

Herr Suan Teck Kin, Executive Director und Leiter der globalen Markt- und Wirtschaftsforschung der UOB Group, teilte diese Ansicht und betonte bei einem Treffen mit der Geschäftswelt in Ho-Chi-Minh-Stadt, wie wichtig die Diversifizierung der Exportmärkte sei. Ihm zufolge ist dies ein Schlüsselfaktor im Risikomanagement für eine nach außen gerichtete Volkswirtschaft wie Vietnam.

Welche Lösung gibt es für vietnamesische Waren, die mit neuen Zollschranken der USA konfrontiert sind?
Eine effektive Lösung besteht darin, die strategischen „Schutzschilde“ von Freihandelsabkommen zu nutzen. Sie helfen Unternehmen dabei, proaktiv neue Wege zu finden und negative Auswirkungen zu minimieren.

Freihandelsabkommen – ​​Strategische Waffe der Integration

Angesichts eines neuen Handelskriegs mit den USA betonte das vietnamesische Handelsbüro in Schweden am 3. April die neue Exportstrategie Vietnams für den nordeuropäischen Markt. Dementsprechend wird das EVFTA angesichts globaler Schwankungen als wichtiger strategischer Vorteil angesehen. Angesichts der zunehmenden Handelshemmnisse und protektionistischen Tendenzen wird das EVFTA zu einem „Schutzschild“, das vietnamesischen Waren dabei hilft, ihre Position auf dem europäischen Markt zu behaupten.

Zu den Branchen, die voraussichtlich direkt von diesem Abkommen profitieren werden, zählen unter anderem die Textil-, Schuh-, Meeresfrüchte-, Agrarverarbeitungsprodukte, Holzmöbel, Kunsthandwerk sowie Elektro- und Elektronikgeräte.

In der Vereinbarung wurde auch darauf hingewiesen, dass vietnamesische Unternehmen im Zuge der Umstrukturierung der globalen Lieferkette ihre Exportstrategien in die EU und insbesondere in den nordeuropäischen Markt überdenken müssen. Dieser Markt verfügt über einen hohen Konsum und bietet dank des EVFTA günstige Rahmenbedingungen für eine Zusammenarbeit. Ein weiterer positiver Punkt ist, dass die aktuelle Wechselkursentwicklung für vietnamesische Waren günstig ist und zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit in dieser Region beiträgt.

Obwohl die neue Steuerpolitik der USA eine große Herausforderung darstellt, ist das Handelsministerium der Ansicht, dass dies für Vietnam auch der richtige Zeitpunkt ist, die Marktdiversifizierung voranzutreiben und die Abhängigkeit von den USA, insbesondere bei kurzfristigen Aufträgen, zu verringern.

Darüber hinaus empfiehlt das Handelsbüro, dass vietnamesische Unternehmen ihr Wettbewerbsmodell ändern und sich nicht mehr auf niedrige Preise, sondern auf Werte wie Qualität, Nachhaltigkeit und Transparenz hinsichtlich der Herkunft konzentrieren müssen. Investitionen in europäische Standards wie Ökolabels, CO2-Bilanzierungen oder CSR-Zertifizierungen (Corporate Social Responsibility) werden dazu beitragen, das Vertrauen der nordischen Verbraucher zu stärken. Darüber hinaus sollten Unternehmen die Steueranreize des EVFTA optimal nutzen und vietnamesische Waren als „zuverlässige Alternative“ in der globalen Lieferkette positionieren.

Angesichts der Gefahr, dass die USA Zölle von bis zu 46 Prozent erheben, ist Dr. Scott McDonald mit Blick auf die Zukunft davon überzeugt, dass vietnamesische Unternehmen eine ausgewogene Exportstrategie entwickeln müssen – eine Kombination aus Marktvielfalt, Flexibilität in der Produktion und straffem Finanzmanagement. Dies würde den Unternehmen eine effektivere Anpassung ermöglichen, als wenn sie sich trotz der neuen Steuerkosten weiterhin auf den US-Markt verlassen würden.

Er empfahl den Unternehmen außerdem, Produktionsbeziehungen mit Ländern zu prüfen und aufzubauen, die von der neuen Steuer weniger betroffen oder vollständig davon befreit sind. Nach Angaben der Trump-Administration werden Kanada und Mexiko nicht von den neuen Zöllen betroffen sein, da sie über separate Abkommen zur Einwanderung und Drogenkontrolle verfügen – dies eröffnet das Potenzial für eine strategische Zusammenarbeit in der Produktion mit diesen beiden Ländern.

Quelle: https://baodaknong.vn/giai-phap-nao-cho-hang-viet-truoc-rao-can-thue-quan-moi-tu-my-248286.html


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