Der Unternehmensinnovations- und -entwicklungsrat der EVN betonte, dass Unternehmensinnovation und -entwicklung eine wichtige Aufgabe im Jahr 2025 sei, die entschlossen und effektiv umgesetzt werden müsse, im Geiste innovativer Denk- und Arbeitsweisen.
Der Unternehmensinnovations- und -entwicklungsrat der EVN betonte, dass Unternehmensinnovation und -entwicklung eine wichtige Aufgabe im Jahr 2025 sei, die entschlossen und effektiv umgesetzt werden müsse, im Geiste innovativer Denk- und Arbeitsweisen.
Laut dem EVN-Organisations- und Personalrat (ständiges Gremium des EVN-Unternehmensinnovations- und -entwicklungsrats) hat EVN im Jahr 2024 proaktiv und aktiv Aufgaben zur Unternehmensgestaltung, Umstrukturierung, Innovation (ED), Umwandlung in Eigenkapital (E) und Desinvestition gemäß den Anweisungen der zuständigen Behörden, der Richtlinie Nr. 3535/CT-EVN zur Umsetzung der Unternehmensgestaltung und Innovation von EVN im Jahr 2024 sowie dem Arbeitsprogramm 2024 und anderen Anweisungen des Verwaltungsrats im Laufe des Jahres umgesetzt.
EVN hat hinsichtlich der Reorganisations- und Umstrukturierungsarbeiten Bericht erstattet und Erläuterungen gegeben. Darüber hinaus hat der Premierminister mit Beschluss Nr. 1271/QD-TTg vom 25. Oktober 2024 das Umstrukturierungsprojekt von EVN für den Zeitraum bis Ende 2025 genehmigt. Der Vorstand von EVN hat einen Beschluss zur Veröffentlichung des Projektumsetzungsplans erlassen.
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| Die Führungskräfte der EVN hielten das erste Treffen zum Thema Geschäftsinnovation und -entwicklung im Jahr 2025 ab. |
Der Premierminister hat Entscheidungen zur Abspaltung des National Power System Dispatch Center (A0) von EVN sowie zur Gründung der National Power System and Electricity Market Operation Company Limited (NSMO) unter dem State Capital Management Committee at Enterprises getroffen und die NSMO vom State Capital Management Committee at Enterprises an das Ministerium für Industrie und Handel übertragen. NSMO wurde am 12. August 2024 an das Ministerium für Industrie und Handel übergeben.
Der Aufsichtsrat der EVN hat dem Projekt zur Umstrukturierung von neun Unternehmen innerhalb der EVN für den Zeitraum bis Ende 2025 zugestimmt. Darüber hinaus hat die EVN die Organisation und den Betrieb einer Reihe von Einheiten des Konzerns neu geordnet und umstrukturiert, um sie an die praktischen Produktions- und Geschäftsaktivitäten anzupassen.
Die Gruppe hat die Übergabeverfahren koordiniert und abgeschlossen und das BOT-Kraftwerk Phu My 3 am 1. März 2024 und das BOT-Kraftwerk Phu My 2,2 am 4. Februar 2025 offiziell in Betrieb genommen.
Bezüglich der Umwandlung in Eigenkapital hat das State Capital Management Committee bei Unternehmen eine Entscheidung erlassen, mit der der tatsächliche Wert des staatlichen Kapitals zum Zeitpunkt der offiziellen Umwandlung in eine Aktiengesellschaft der Muttergesellschaft - Power Generation Corporation 3 (EVNGENCO3) - genehmigt wird.
EVN hat die Arbeiten im Zusammenhang mit der Vervollständigung der Akte zur Eigenkapitalvereinbarung der Power Generation Corporation 2 (EVNGENCO2) umgesetzt und dem staatlichen Kapitalverwaltungsausschuss der Unternehmen Bericht erstattet. Das Komitee hat dem staatlichen Rechnungshof ein Dokument bezüglich der Prüfung des Wertes des Staatskapitals zum Zeitpunkt der offiziellen Umwandlung der Muttergesellschaft EVNGENCO2 in eine Aktiengesellschaft übermittelt.
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| Das Treffen fand persönlich und online statt. |
Gemäß Entscheidung Nr. 1271/QD-TTg des Premierministers zur Genehmigung des EVN-Umstrukturierungsprojekts bis Ende 2025 hält EVN bis Ende 2025 weiterhin 100 % des Kapitals an der Power Generation Corporation 1 (EVNGENCO1).
Im Hinblick auf die Verbesserung der Corporate-Governance-Kapazität konzentriert sich EVN auf die Perfektionierung der Managementinstitutionen und die aktive Umsetzung von Lösungen zur Verbesserung der Governance-Kapazität im Rahmen des Projekts zur Verbesserung der Corporate-Governance-Kapazität der Vietnam Electricity Group bis 2025, mit einer Vision bis 2030.
Darüber hinaus setzen Sie die EVN-Entwicklungsstrategie und den Plan zur digitalen Transformation für den Zeitraum 2023–2025 weiterhin konzernweit um. Lösungen zur Verbesserung der Arbeitsproduktivität fördern; Stärken Sie das Finanzmanagement, setzen Sie viele Lösungen synchron ein, um die Effizienz des Kostenmanagements zu verbessern; Stärkung des Investitionsprojektmanagements, Sicherstellung des Investitionsfortschritts und der Effizienz …
Bei der ersten Sitzung des EVN Enterprise Innovation and Development Board im Jahr 2025 berichteten die Unternehmensleiter über die Ergebnisse der Umsetzung der Aufgaben zur Neuordnung, Umstrukturierung, Unternehmensinnovation, Umwandlung in Eigenkapital, Desinvestition der Einheiten und Ausrichtung in der kommenden Zeit und gaben dem Lenkungsausschuss Empfehlungen zur Beseitigung von Hindernissen.
Der EVN-Generaldirektor und die Mitglieder des Lenkungsausschusses brachten Meinungen ein und beantworteten einige Empfehlungen der Einheiten.
In seiner Rede bei der Sitzung betonte der Vorstandsvorsitzende der EVN, Dang Hoang An, Vorsitzender des Lenkungsausschusses, dass die Arbeit an Innovation und Geschäftsentwicklung eine wichtige Aufgabe sei, die entschlossen und effektiv umgesetzt werden müsse, im Geiste innovativer Denk- und Arbeitsweisen. Diese Arbeit muss in allen Blöcken, Einheiten und Bereichen des gesamten Konzerns umgesetzt werden. Die Einheiten konzentrieren sich auf die Einrichtung einer rationalisierten, effizienten, wirkungsvollen und effizienten Organisation mit maximaler Dezentralisierung und Delegation von Befugnissen.
Der Vorstandsvorsitzende der EVN forderte, dass sich Unternehmen bei der Ausarbeitung von Umstrukturierungsplänen auf die Verbesserung der Governance-Kapazitäten, die Verfeinerung der Managementinstitutionen, die internen Managementvorschriften und einen verstärkten Einsatz von Technologien konzentrieren müssten. Darüber hinaus fördern Sie die Erweiterung des Serviceangebots, bauen Marktanteile aus und statten die Branche mit moderner Technologie für ein effektives Management aus. Stärkung des Investitionsprojektmanagements, Sicherstellung des Investitionsfortschritts und der Effizienz …
Es wird erwartet, dass EVN im Jahr 2025 die Aufgaben der Geschäftsanordnung und -umstrukturierung weiterhin umsetzen und danach streben wird, sie abzuschließen. Untersuchungen zur Straffung und Rationalisierung des Managementapparats der EVN und ihrer Einheiten.
Führen Sie im Hinblick auf die Umwandlung in ein Eigenkapital die Umwandlungsabwicklung der Muttergesellschaft EVNGENCO2 weiterhin gemäß den Anweisungen der zuständigen Behörde durch. Fordern Sie den staatlichen Rechnungshof auf, eine Prüfung des Wertes der Eigenkapitalvereinbarung der Muttergesellschaft EVNGENCO2 durchzuführen; Melden Sie sich bei der zuständigen Behörde zur Überprüfung und Genehmigung des Dossiers zur Eigenkapitalvereinbarung der Muttergesellschaft – EVNGENCO2.
EVN wird sich mit EVNGENCO3 abstimmen, um die Übergabe der in Aktien umgewandelten Unternehmen an Aktiengesellschaften gemäß den Vorschriften durchzuführen.
Im Hinblick auf Innovation und Verbesserung der Corporate-Governance-Kapazitäten setzt EVN weiterhin planmäßig Projekte im Zusammenhang mit der Corporate Governance um, wie beispielsweise: Projekt zur Verbesserung der Corporate-Governance-Kapazitäten im Konzern; EVN-Entwicklungsstrategie; Digitales Transformationsprojekt; Umsetzung des Innovationsplans bei EVN …
Darüber hinaus liegt der Schwerpunkt auf der Fertigstellung der Überarbeitung und Ergänzung der internen Managementvorschriften von EVN, nachdem der Mitgliedervorstand die Dezentralisierungsvorschriften erlassen und die Leitlinien für den Aufbau interner Managementvorschriften der Vietnam Electricity Group genehmigt hat. Überprüfen Sie weiterhin neu herausgegebene Rechtsdokumente im Zusammenhang mit Geschäftstätigkeiten. Beteiligen Sie sich auch weiterhin an der Abgabe von Stellungnahmen gegenüber den zuständigen Behörden im Prozess der Entwicklung und Veröffentlichung von Rechtsdokumenten im Zusammenhang mit der Geschäftstätigkeit des Konzerns …
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Quelle: https://baodautu.vn/evn-tiep-tuc-day-manh-sap-xep-doanh-nghiep-trong-nam-2025-d244651.html
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