Digitale Transformation in der Handelsförderung: Förderung nachhaltiger Produktion und Exporte Stahlindustrie passt sich für nachhaltigen Export an |
TS. Le Quoc Phuong – ehemaliger stellvertretender Direktor des Zentrums für Industrie- und Handelsinformationen ( Ministerium für Industrie und Handel ) – gab Reportern der Zeitung „Industrie und Handel“ zu diesem Thema ein Interview.
Ökonom Le Quoc Phuong – ehemaliger stellvertretender Direktor des Zentrums für Industrie- und Handelsinformationen (Ministerium für Industrie und Handel) |
Sehr geehrter Herr, der sich verändernde Weltmarkt stellt neue Anforderungen an Exportunternehmen. In diesem Zusammenhang hat das Ministerium für Industrie und Handel der Regierung die Strategie für den Import und Export von Waren bis 2030 zur Verkündung vorgelegt. Ihr Ziel ist ein nachhaltiger Import und Export mit einer ausgewogenen und harmonischen Struktur, die Förderung von Wettbewerbsvorteilen, komparativen Vorteilen und die Entwicklung vietnamesischer Warenmarken. Was denken Sie über die Rolle der Strategie im aktuellen Kontext des Imports und Exports von Waren?
Seit unserer Öffnung für die Integration vor fast 40 Jahren ist der Import und Export ein Sektor mit sehr starkem Wachstum, da wir eine auf Exporten basierende Wachstumsstrategie verfolgt haben. Dank dieses starken Wachstums liegt Vietnam nun auf Platz 20 der größten Exporteure der Welt unter 240 Volkswirtschaften. Derzeit liegen wir bei vielen Produkten wie Reis, Kaffee, Cashewnüssen, Textilien und Schuhen weltweit an der Spitze.
Unsere Exporte unterliegen jedoch noch immer zahlreichen Beschränkungen, von denen die größte die nicht nachhaltige Entwicklung ist. Obwohl der Exportumsatz hoch ist, ist die Wertschöpfung nicht hoch, da beim Export immer noch die Quantität im Vordergrund steht und Qualität und Effizienz nicht besonders im Vordergrund stehen. Zudem ist die aktuelle Marktstruktur zu sehr auf wenige Schlüsselmärkte und Schlüsselprodukte konzentriert.
Darüber hinaus weisen unsere Exportprodukte keinen hohen wissenschaftlichen und technologischen Gehalt auf, weil wir unsere Wettbewerbsvorteile nicht ausgenutzt haben und die auf Wissenschaft und Technologie sowie Arbeitsproduktivität basierenden Exporte nicht ausgenutzt haben. Wir exportieren jedoch immer noch auf der Grundlage von Arbeit und natürlichen Ressourcen, was die Gefahr birgt, die Umwelt zu beeinträchtigen.
Diese Einschränkungen führen dazu, dass unser Exportumsatz, obwohl wir einen sehr großen und hohen Umsatz erzielen, nicht wirklich nachhaltig ist.
In diesem Zusammenhang wurde die Strategie für den Warenexport bis 2030 herausgegeben, deren Ziel eine nachhaltige Entwicklung des Exports ist. Konkret wird in der Strategie das Ziel formuliert, die Wertschöpfung der Exporte auf der Grundlage von Innovation, Wissenschaft und Technologie, Arbeitsproduktivität und Umweltschutz zu steigern. Das ist ein ganz wichtiger Faktor, den wir jetzt erneuern müssen.
Die Strategie legt Exportziele im Zusammenhang mit grüner, sauberer, zirkulärer Produktion, Umweltschutz und Anpassung an den Klimawandel fest (Foto: VNA). |
Ein weiteres Ziel der Strategie ist der Export in Verbindung mit grüner, sauberer, zirkulärer Produktion, Umweltschutz und Anpassung an den Klimawandel. Marktdiversifizierung und Produktdiversifizierung.
Darüber hinaus erfordert die Strategie den Aufbau von Produktmarken für Exportprodukte, da wir derzeit viele Exportprodukte ohne Marken haben. Agenturen und Unternehmen streben danach, diese Ziele zu erreichen, um den Export in eine nachhaltige Richtung zu lenken.
Wie ist Ihrer Meinung nach nach mehr als zwei Jahren der Umsetzung die Geschäftsentwicklung im Hinblick auf diese Strategie, insbesondere in zwei Punkten: Verbesserung der Warenqualität und Diversifizierung der Import- und Exportmärkte?
Die Strategie für den Import und Export von Waren bis 2030 wurde vom Ministerium für Industrie und Handel entwickelt und der Regierung mit Beschluss Nr. 493/QD-TTg vom 19. April 2022 zur Verkündung vorgelegt und wird seit zwei Jahren umgesetzt. Derzeit haben lokale Ministerien und Zweigstellen Aktionsprogramme herausgegeben, um die Umsetzung dieser Strategie detailliert und konkret zu gestalten. Auch Unternehmen beteiligen sich aktiv an der Strategie.
Was die beiden Themen der Verbesserung der Warenqualität und der Diversifizierung der Import- und Exportmärkte betrifft, so hat sich die Qualität der exportierten Waren in den letzten zwei Jahren der Umsetzung der Strategie sowie im Laufe der Zeit kontinuierlich verbessert. Dies spiegelt sich in der Tatsache wider, dass wir trotz der Schwierigkeiten der Welthandelswirtschaft in den Jahren 2022 und 2023 den Export landwirtschaftlicher Produkte gefördert haben. Derzeit werden viele landwirtschaftliche Exportprodukte, insbesondere Drachenfrüchte, Kokosnüsse, Litschis, Longans, Reis, Kaffee usw., zu viel höheren Preisen für den Export angeboten und gelangen auf anspruchsvolle, strenge und rigorose Märkte wie die USA, die EU, Japan usw.
Warum können die landwirtschaftlichen Produkte unseres Landes auf diese Märkte gelangen? Denn die Qualität landwirtschaftlicher Produkte wird ständig verbessert und ihr Ruf gestärkt. Um Prestige zu erlangen, müssen landwirtschaftliche Produkte den strengen Standards der Märkte entsprechen. Was wir vorher nicht erreichen konnten, haben wir jetzt erreicht.
Darüber hinaus ist das Unternehmen bestrebt, Produkte mit wettbewerbsfähigen Preisen, immer fortschrittlicheren Produktionsprozessen und einer größeren Produktvielfalt auf den Markt zu bringen.
Was die Diversifizierung der Exportmärkte betrifft, haben wir in letzter Zeit unsere Exportmärkte auf ausländische Märkte ausgeweitet, Schlüsselmärkte wie den Nahen Osten, Afrika, Südamerika usw. Dies sind Bereiche, in denen vietnamesische Waren ein großes Potenzial haben.
Grüne Produktion ist ein Trend und ein Wettbewerbsinstrument für Exportunternehmen auf dem Weltmarkt. Dies ist jedoch immer noch eine Schwäche vietnamesischer Unternehmen. Was ist Ihrer Meinung nach aus der Sicht eines Wirtschaftsexperten die Ursache für diese Einschränkung?
Im Kontext des gravierenden Klimawandels haben viele Märkte Umweltschutzstandards eingeführt, um den Klimawandel zu verlangsamen und die Natur zu schützen. In diesem Zusammenhang ist eine umweltfreundliche Produktion ein Muss.
Vielen Exportunternehmen ist dies jedoch nicht gelungen. Der Grund dafür ist das mangelnde Geschäftsbewusstsein. Viele Unternehmen verfügen über kein spezifisches und detailliertes Verständnis der Trends bei grünen Standards und grüner Produktion in der Welt und verstehen nicht, dass dies eine zwingende Anforderung ist.
Wir sind 16 Freihandelsabkommen beigetreten und darunter gibt es viele grüne Anforderungen. Beispielsweise stellte die EU bei der Unterzeichnung des Freihandelsabkommens mit ihr auch zahlreiche Anforderungen an die Vorschriften zur Kohlenstoffbewertung, zu in der Produktionsumgebung erzeugten Emissionen, zu grünen Exportstrategien usw. Viele Unternehmen verstehen diese jedoch nicht.
Darüber hinaus gibt es viele andere Unternehmen, die die grüne Transformation zwar verstehen, sie jedoch als schwierige Herausforderung betrachten und zögern, sie umzusetzen. Der Grund dafür liegt darin, dass ihre finanziellen Mittel begrenzt sind. Aus diesem Grund sind die grüne Transformation, die grüne Produktion und der grüne Export in unserem Land noch immer mit vielen Schwierigkeiten verbunden und werden nur sehr langsam umgesetzt.
Die Strategie für den Import und Export von Gütern bis 2030 legt auch Ziele für einen grünen und nachhaltigen Export fest. Angesichts des unumkehrbaren Trends „grüner“ und „nachhaltiger“ Export: Welche Empfehlungen haben Sie für vietnamesische Unternehmen, um nachhaltiger zu exportieren?
Erstens müssen sich Unternehmen mit grüner Produktion, grüner Transformation und nachhaltigen Exporten vertraut machen. Dies wird durch die neuen Vorschriften der Länder deutlich, und wir müssen sie einhalten und sorgfältig prüfen.
Nach sorgfältigem Studium der Informationen zur grünen Produktion und grünen Transformation müssen Unternehmen ihre Produktions- und Geschäftsprozesse überprüfen, um festzustellen, ob es etwas gibt, das nicht den grünen Standards entspricht. Welche Bühne muss umgebaut werden, welche Umbauschritte sind nötig?
Als nächstes müssen Unternehmen in die grüne Transformation investieren. Diese Investition ist sehr kostspielig, muss aber von den Unternehmen, die mitspielen, akzeptiert werden.
Unternehmen müssen sich auch externe Unterstützung suchen, etwa in Form von Beratung, Anleitung, Kontakten, Bereitstellung von Finanzkrediten usw. Unterstützungsquellen können staatliche Verwaltungsbehörden, internationale Organisationen in Vietnam oder fortgeschrittene Länder wie die EU sein. Wir müssen diese Unterstützung suchen und nutzen.
Und schließlich müssen Unternehmen die grüne Transformation nicht nur als Herausforderung und Schwierigkeit begreifen, sondern auch als große Chance für Unternehmen, zu investieren, ihre Produktion und Geschäftsaktivitäten umzugestalten, in Produktionsprozesse zu investieren und Ausrüstung und Ausgangsmaterialien zu ändern. Veränderungen werden Innovationen anregen und auf lange Sicht zu einer besseren Transformation führen.
Bei der Umstellung auf grüne Technologien müssen die Unternehmen anfängliche Kosten tragen, beispielsweise für den Einsatz energiesparender Geräte und wiederverwertbarer Materialien. Auf lange Sicht werden sich jedoch die Kosten für die Unternehmen verringern, beispielsweise durch die Senkung der Energiekosten und der Preise. Je früher ein Unternehmen die grüne Transformation vollzieht, desto stärker wird seine Wettbewerbsfähigkeit gegenüber der Konkurrenz steigen. Daher wird die grüne Transformation eine große Chance für Unternehmen sein.
Danke schön!
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Quelle: https://congthuong.vn/dong-luc-thuc-day-doanh-nghiep-xuat-khau-xanh-xuat-khau-ben-vung-345845.html
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