Gemeinsam bauen wir eine nachhaltige Zukunft für die Viehwirtschaft

Báo Dân ViệtBáo Dân Việt14/10/2024

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Kürzlich hielt Herr Johan van den Ban, Generaldirektor von De Heus Vietnam, eine Diskussion zum Thema „Nachhaltigkeit – der Schlüssel zur Schaffung von Vorteilen für die vietnamesische Viehwirtschaft“. Herr Johan lebt seit mehr als 6 Jahren in Vietnam und hat 63 Provinzen und Städte Vietnams besucht.

In seiner neuen Funktion als Generaldirektor von De Heus Vietnam (Mitglied der niederländischen De Heus Group) – einem der hinsichtlich Größe, Produktion und Umsatz führenden Unternehmen im unabhängigen Tierfuttergeschäft – sagte Herr Johan, dass die vietnamesische Viehwirtschaft in jüngster Zeit viele bedeutende Fortschritte gemacht habe.

Die Viehzucht in Vietnam hat viele bedeutende Fortschritte gemacht.

„Als De Heus vor etwa 15 Jahren als niederländisches Familienunternehmen in den Vietnammarkt einstieg, waren unsere Hauptkunden Vertriebshändler für unsere Futterprodukte und mit unserem Futter kombinierten Ernährungslösungen. Wir verkauften diese Produkte hauptsächlich an Kleinbauern – solche, die nur etwa 1.000 Hühner, 20 Schweine oder ein paar Kühe hielten“, sagte Herr Johan.

Doch heute ist die vietnamesische Viehwirtschaft deutlich professioneller geworden. Dies geht Hand in Hand mit der Vergrößerung der durchschnittlichen Größe der landwirtschaftlichen Betriebe, sodass wir in unserem Kundenportfolio mehr Direktgeschäftsprojekte mit landwirtschaftlichen Betrieben gemeinsam mit Vertriebshändlern und Vertretern durchführen.“

Tổng Giám đốc De Heus Việt Nam Johan van den Ban:  - Ảnh 1.

Herr Johan van den Ban – Generaldirektor von De Heus Vietnam.

Johan van den Ban erläuterte seine Ansichten zur Nachhaltigkeit in der Viehwirtschaft und sagte, dass man unter Nachhaltigkeit die Sicherung unseres Lebensumfelds verstehen könne. So würden beispielsweise keine Bäume gefällt, um Land für die Produktion zu gewinnen. „Ich sehe, dass sich viele Menschen nicht für Nachhaltigkeit interessieren, einschließlich der Verbraucher, wenn man sich ihr Verhalten ansieht. Die Konsumkapazität hat direkte Auswirkungen auf die Art und Weise, wie in Vietnam Landwirtschaft betrieben und Vieh gehalten wird. Gleichzeitig sehen wir im Vergleich zu anderen Ländern in Asien oder auf der ganzen Welt immer strengere Vorschriften der vietnamesischen Regierung, um sicherzustellen, dass Viehzuchtbetriebe die Umweltvorschriften einhalten“, sagte Herr Johan.

Derzeit ist De Heus im Bereich Tierfutter für Vieh, Geflügel und Aquakultur tätig. Und Herr Johan sieht zwei unterschiedliche Trends. Der Großteil der Produktion von Meeresprodukten wie Garnelen, Pangasius und anderen Meeresfischen wird in große Märkte wie die USA, Europa, Japan und Korea exportiert – Orte mit hohen Anforderungen an die Lebensmittelsicherheit und das Vermeiden von Antibiotikarückständen. Daher wissen die Landwirte in der Aquakultur-Wertschöpfungskette, dass sie immer höhere Standards einhalten müssen.

Im Viehsektor wird es derzeit überwiegend im Inland konsumiert. Wenn die Betriebe professionalisiert würden und weniger Antibiotika einsetzten, könnte die vietnamesische Viehwirtschaft einen großen Teil vollständig exportieren.

"Dazu ist es notwendig, bereits in der Produktionsphase der Landwirte höhere Standards anzuwenden, um sicherzustellen, dass die Menschen immer Zugang zu gesunden und erschwinglichen Lebensmitteln haben. Ich glaube, dass der Binnenmarkt mit mehr als 100 Millionen Menschen eine große Chance darstellt. Wenn sich die Verbrauchernachfrage ändert, wird sich die Art und Weise, wie die Landwirte arbeiten, allmählich ändern. Allerdings muss alles mit dem Nachdenken beginnen, die Landwirte müssen jeden Tag darüber nachdenken", bekräftigte Herr Johan.

Tổng Giám đốc De Heus Việt Nam Johan van den Ban:  - Ảnh 2.

Bei De Heus haben die Mitarbeiter immer die Möglichkeit, in einer modernen, sicheren Arbeitsumgebung zu lernen und sich weiterzuentwickeln ... De Heus Vietnam wurde dreimal in Folge als bester Arbeitsplatz in Asien ausgezeichnet.

De Heus baut 4 Säulen der nachhaltigen Entwicklung

Herr Johan sagte, dass die De Heus Group Netherlands eine nachhaltige Entwicklungsstrategie mit vier Hauptsäulen aufbaut. Unter jeder Säule gibt es Projekte, die die Erreichung der gesetzten Ziele und deren weltweite Umsetzung sicherstellen sollen, wobei Vietnam heute einer der wichtigsten Märkte ist.

„Das eine ist Tierfutter für Lebensmittel. Das andere ist eine nachhaltige Lieferkette, einschließlich der Herkunft der Rohstoffe für das Tierfutter. Ist sie klar und transparent? Das dritte ist die Fürsorge für die Gemeinschaft, einschließlich der Dörfer, in denen unsere Kunden Landwirte, Handelsvertreter usw. sind. Und schließlich das Unternehmensteam, das zur Gesamtentwicklung von De Heus beiträgt. Wir sind ständig bestrebt, unsere Qualifikationen zu verbessern, eine sichere Arbeitsumgebung sowie Möglichkeiten zur Weiterentwicklung unserer Mitarbeiter bereitzustellen“, sagte Herr Johan.

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Die Mitarbeiter von De Heus nehmen am Programm „Bäume spenden, Wälder pflanzen“ teil, um einen positiven Einfluss auf die Umwelt und die Gemeinschaft zu erzielen.

Um diese vier Säulen auf dem vietnamesischen Markt umzusetzen, sagte Generaldirektor Johan van den Ban, dass jeden Tag ein Team aus Hunderten technischen Experten von De Heus mit Landwirten zusammenarbeitet, um ihnen Lösungen wie effizientere Futtersilosysteme zu bieten, wodurch die Notwendigkeit von Verpackungen entfällt. De Heus hilft Landwirten auch dabei, die Umweltauswirkungen ihrer Landwirtschaft zu berechnen, und wir möchten ihnen klarmachen, dass sie sich früher oder später auf den Weg zu Net Zero machen müssen.

„Große Bauernhöfe und junge Leute werden die Pioniere sein und wir werden sie mit Käufern zusammenbringen, die hohe Ansprüche an die Qualität haben und internationale Marktstandards erfüllen … Wir tun dies seit vielen Jahren an Orten, an denen De Heus präsent ist, einschließlich Vietnam, mit dem Wunsch, sie auf den Weg der nachhaltigen Entwicklung zu führen, Kosten zu senken und Gewinne zu steigern“, sagte Herr Johan.

Herr Johan bekräftigte außerdem, dass die wichtige Strategie der De Heus Group seit über 100 Jahren nicht darin besteht, mit den Landwirten zu konkurrieren, sondern ihr Partner zu sein. „Ich denke, dass Zusammenarbeit wichtig ist, denn schließlich sind sie der Schlüssel. Ohne die Landwirte haben wir nichts“, bekräftigte Herr Johan.

Tổng Giám đốc De Heus Việt Nam Johan van den Ban:  - Ảnh 3.

De Heus Vietnam verteilt Geschenke an Studenten in von Überschwemmungen betroffenen Gebieten.

Gemeinsam mit der vietnamesischen Regierung das Netto-Null-Ziel erreichen

Zum Netto-Null-Ziel bis 2050 sagte Herr Johan: „Das ist ein ehrgeiziges Ziel und wir unterstützen es nachdrücklich. Derzeit beteiligt sich De Heus Vietnam aktiv als „Gastgeber“ an verschiedenen Aufgaben, zusammen mit dem Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung, Verbänden, insbesondere der European Business Association in Vietnam... Die Lösung besteht jetzt darin, eine klare Datenbank, Richtlinien und Strategien zu haben, um gleiche Wettbewerbsbedingungen zu schaffen, die Unternehmen und Interessengruppen zur Teilnahme anregen und sie dazu bewegen, sich gemeinsam zu verpflichten, die Treibhausgasemissionen zu reduzieren.“

Der niederländische Generaldirektor, der viele Jahre in Vietnam gelebt und gearbeitet hat, sagte: „Ich möchte mein Handels- und Sozialleben wirklich verbessern, deshalb wollen wir mehr exportieren als importieren. Das unmittelbare Ziel ist, Hühnerfleisch auf den Halal-Markt zu bringen. Bisher haben wir Viehprodukte nach China, Japan und einige andere Märkte exportiert, aber die Produktion war gering. Um mehr zu exportieren, müssen wir eine Infrastruktur aufbauen, um die Anforderungen der Märkte zu erfüllen, auf die wir exportieren möchten.“

Tổng Giám đốc De Heus Việt Nam Johan van den Ban:  - Ảnh 5.

In diesem Jahr wurde das Programm „Bäume beitragen, Wälder pflanzen“ von De Heus im Bidoup-Nui-Ba-Nationalpark und im Cuc Phuong-Nationalpark umgesetzt.

Im Hinblick auf den nächsten Fünfjahresplan sagte Herr Johan, dass De Heus die Erschließung neuer Märkte in Südostasien, wie zum Beispiel den Philippinen, plane.

„Mit der Erfahrung und dem Erbe, das De Heus im Laufe der Jahre aufgebaut hat, sowie mit 15 Jahren Erfahrung in Vietnam werden wir sehr stolz sein, in solche Märkte einzutreten, und sind zuversichtlich, dass wir Erfolg haben werden. Wir haben viele talentierte Kollegen, von denen die meisten Vietnamesen sind, die De Heus auf seinem neuen Weg begleiten werden“, teilte der Generaldirektor von De Heus Vietnam mit.


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Quelle: https://danviet.vn/tong-giam-doc-de-heus-viet-nam-johan-van-den-ban-dong-hanh-xay-dung-tuong-lai-ben-vung-cho-nganh-chan-nuoi-20241013170902607.htm

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