Chinesische Unternehmen bringen eine Reihe von Lösungen auf den Markt, um mit den 145-prozentigen Zöllen der USA fertig zu werden

Chinesische Unternehmen passen ihre Exportstrategien angesichts des Zolldrucks aus den USA an – Foto: Southcn

Laut der chinesischen Wirtschaftszeitung 21st Century Business Herald (21CBH) vom 10. April versuchen viele chinesische Unternehmen angesichts der durch die US-Zölle verursachten globalen Unsicherheiten, sich durch weitreichende Veränderungen anzupassen und sich einem flexibleren und nachhaltigeren Wachstumsmodell zuzuwenden.

Die Ankündigung der Trump-Regierung, zusätzliche Zölle einzuführen und den Gesamtsteuersatz auf importierte Waren aus China nach der letzten Erhöhung am 10. April (Vietnamesischer Zeit) auf 145 Prozent anzuheben, hat chinesische Unternehmen einem beispiellosen Druck ausgesetzt.

Ausweitung der Präsenz auf den europäischen, russischen und australischen Märkten …

Laut 21CBH besteht für Chinas wichtigste Exportindustrien wie Textilien, Elektronik, Holzprodukte und erneuerbare Energien die Gefahr, auf dem US-Markt, der einen großen Teil des Exportumsatzes des Landes ausmacht, an Wettbewerbsfähigkeit zu verlieren.

Einige Unternehmen teilten mit, dass Pläne zur Verlagerung der Produktion in südostasiatische Länder - die einst als Zollpufferzonen galten - nun auf viele Hindernisse stoßen, da die US-Steuerpolitik ihren Anwendungsbereich erweitert und es keine langfristige Verpflichtung gibt, Anreize für Länder aufrechtzuerhalten, die keine Vergeltungsmaßnahmen ergreifen.

Angesichts dieser Situation haben einige chinesische Unternehmen begonnen, ihren Kurs zu ändern, indem sie ihre Lieferketten proaktiv umstrukturieren und ihre Produkte segmentieren.

Laut 21CBH implementieren einige Unternehmen mehrstufige Lieferkettenmodelle wie CN+1 und CN+2, was bedeutet, dass sie ihre Produktion außerhalb Chinas ausweiten, um die Risiken durch Zollschranken zu minimieren.

Um nicht alle Eier in einen Korb zu legen, weiten viele chinesische Unternehmen ihre Präsenz auch auf Märkten wie Europa, Russland, Australien und Lateinamerika aus – Regionen, denen kurzfristig mehr Potenzial und Stabilität zugeschrieben wird.

Auf dem europäischen Markt verstärken einige chinesische Unternehmen den Aufbau von Vertriebskanälen und entwickeln Produkte, die dem Geschmack der Verbraucher entsprechen.

Song Lei, Gründer eines in Shanghai ansässigen Technologieunternehmens, erklärte gegenüber 21CBH , dass das Unternehmen den Großteil seiner anfänglichen Ressourcen, die auf den US-Markt ausgerichtet waren, auf andere Märkte wie Europa und Russland verlagert habe, wo die Handelsbarrieren weniger streng seien.

Allerdings bleibt die Verlagerung der Produktion im großen Maßstab eine Herausforderung, insbesondere für Branchen mit komplexen Lieferketten wie etwa die Elektronik- und Autoteileindustrie.

Gleichzeitig zeichnet sich ein weiterer Trend ab: die Abkehr vom Preiswettbewerbsmodell hin zu einer wertorientierten Strategie, die sich immer deutlicher abzeichnet. Viele chinesische Unternehmen geben an, in die Entwicklung ihrer Marken und in Produktverbesserungen zu investieren, in der Hoffnung, dass die damit verbundene Qualität und der Service ihnen dabei helfen werden, ihren Marktanteil auch bei steigenden Preisen zu halten.

„Auch wenn der Produktpreis den Steuersatz übersteigt, gibt es immer noch Verbrauchergruppen, die bereit sind zu zahlen, wenn der Wert angemessen ist“, sagte ein Vertreter eines Exportunternehmens gegenüber der Zeitung 21CBH .

Offene Ausrichtung durch regionale Märkte und Organisationen

Da chinesische Unternehmen durch US-Zölle unter Druck geraten, sind viele Experten der Meinung, dass sich Märkte außerhalb der USA wie ASEAN, BRICS und Nordostasien als mögliche Alternativen herauskristallisieren.

Laut 21CBH soll die aktualisierte Version 3.0 des Freihandelsabkommens zwischen ASEAN und China (ACFTA) engere Lieferkettenverbindungen fördern und so zur Aufrechterhaltung eines stabilen und nachhaltigen Wachstums auf beiden Seiten beitragen.

Auch der BRICS-Block ist eine praktikable Option, da der Handel zwischen China und traditionellen Mitgliedern wie Russland, Indien, Brasilien und Südafrika in den letzten Jahren stetig gewachsen ist und somit Potenzial für eine intensive Zusammenarbeit besteht.

Darüber hinaus wird auch die trilaterale Zusammenarbeit zwischen China, Japan und Südkorea wieder vorangetrieben. Die Zeitung 21CBH erklärte, dass die Bemühungen um die Aushandlung regionaler Freihandelsabkommen voraussichtlich dazu beitragen würden, eine Wirtschaftsverbindung mit globalem Einfluss aufzubauen und gleichzeitig die Abhängigkeit von Einzelmärkten zu verringern.

Obwohl es kurzfristig nicht einfach ist, wirksame Lösungen zu finden, empfehlen chinesische Experten laut 21CBH , dass chinesische Unternehmen die Initiative bei der Anpassung ihrer Strategien behalten und gleichzeitig nach Möglichkeiten in sich entwickelnden Märkten und Wertschöpfungsketten suchen sollten, um sich an ein zunehmend fragmentiertes und volatiles internationales Handelsumfeld anzupassen.

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Quelle: https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-trung-quoc-tung-loat-giai-phap-doi-pho-thue-quan-145-cua-my-20250411202835163.htm