DNVN – AEON Vietnam hat das hierarchische Denken verändert, indem es Führungskräfte darin schult und inspiriert, Coaching-Methoden anzuwenden, wodurch den Mitarbeitern geholfen wird, die Aufrichtigkeit des Führungsstils des Managers zu spüren. Das schafft Vertrauen und weckt den Mut, Veränderungen vorzunehmen.
Am 26. Oktober wurde AEON Vietnam in Athen (Griechenland) von der International Coaching Federation mit den ICF Coaching Impact Awards 2024 ausgezeichnet.
Coaching ist zu einem zentralen Element der Talententwicklungsstrategie und des Aufbaus der Arbeitskultur bei AEON Vietnam geworden. Indem Unternehmen ihre Mitarbeiter öffnen und sie dazu ermutigen, Ideen und kreatives Denken auszutauschen, schaffen sie nicht nur ein dynamisches Arbeitsumfeld, sondern tragen auch dazu bei, das Potenzial jedes Einzelnen zu maximieren und so eine umfassende Entwicklung zu ermöglichen.
Die ICF Coaching Impact Awards 2024 werden von der International Coaching Foundation (ICF) – International Coaching Federation organisiert. Mit der Auszeichnung werden Organisationen geehrt, die sich durch die Anwendung von Coaching auszeichnen, positive Auswirkungen am Arbeitsplatz erzielen und zu einem globalen sozialen Wandel beitragen. Nominierte Unternehmen werden vom ICF-Rat anhand von vier Säulen bewertet: Wirkung (Einfluss), Standards, Strategie und Nachhaltigkeit.
Frau Nguyen Thi Ngoc Hue, Direktorin für Personalstrategiemanagement bei AEON Vietnam, erklärte: „AEON Vietnam weitet seine Aktivitäten landesweit kontinuierlich aus. Wir werden weiterhin eine nachhaltige Coaching-Kultur entwickeln und pflegen und den Coaching-Geist an alle Mitarbeiter weitergeben. Bei AEON Vietnam liegt uns die umfassende Entwicklung der „AEON-Mitarbeiter“ stets am Herzen und wir möchten positiv zur gemeinsamen Entwicklung der Gesellschaft beitragen.“
Die Auszeichnung stellt einen wichtigen Meilenstein in der Entwicklung von AEON Vietnam dar und trägt dazu bei, die Strategie zur Gewinnung und Entwicklung von Talenten voranzutreiben und so zur Entwicklung des Unternehmens beizutragen. Damit bekräftigt AEON Vietnam erneut seine Vorreiterrolle in der Beratungs-, Schulungs- und Personalentwicklungskultur der Region.
Dr. Marcia Reynolds – Global President des ICF in der fünften Amtszeit, eine der 50 führenden globalen Führungscoaches von Thinker und eine der Top 10 Global Gurus sowie Autorin von fünf Bestsellern zum Thema Coaching – erklärte: „AEON Vietnam hat hierarchisches Denken transformiert, indem es Führungskräfte für die Anwendung der Coaching-Methode schulte und inspirierte. So konnten Mitarbeiter die Aufrichtigkeit des Führungsstils des Managers spüren. Das schafft Vertrauen und macht Mut, Veränderungen mitzutragen. Die Coaching-Methode ist zudem eine wichtige Brücke zur Förderung der abteilungsübergreifenden Zusammenarbeit und führt zu beeindruckenden Ergebnissen in Bezug auf Produktivität, Engagement und Zufriedenheit am Arbeitsplatz.“
Die Coaching-Kultur ist zu einem Schlüsselfaktor geworden, der zur Optimierung der Ressourcen und zur Steigerung des Wachstumstempos sowohl der Mitarbeiter als auch der Unternehmen beiträgt. Bei AEON Vietnam ist die Anwendung von Coaching in Talententwicklungsprogrammen eine notwendige Maßnahme, um Mitarbeiter bei der Definition klarer Ziele, der Bewältigung von Herausforderungen bei der Arbeit und der Verbesserung der Arbeitsleistung zu unterstützen.
Hoang Phuong
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Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/doanh-nghiep-tang-toc-phat-trien-nho-van-hoa-khai-van/20241102103252548
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