Unternehmen „locken“ potenzielle Kandidaten mit ihrem Markenimage an

Eine seriöse Marke stärkt nicht nur die Position des Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt, sondern trägt durch die Schaffung eines positiven und nachhaltigen Arbeitsumfelds auch zur Mitarbeiterbindung bei.

Unternehmen „locken“ potenzielle Kandidaten mit ihrem Markenimage an

Eine seriöse Marke stärkt nicht nur die Position des Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt, sondern trägt durch die Schaffung eines positiven und nachhaltigen Arbeitsumfelds auch zur Mitarbeiterbindung bei.

Die Ergebnisse einer kürzlich von Viet Research veröffentlichten Kurzumfrage unter Unternehmen zeigen, dass 65,5 % der Unternehmen davon überzeugt sind, dass Investitionen in das Markenimage dabei helfen, sich von der Konkurrenz abzuheben und potenzielle Kandidaten anzuziehen.

Mittlerweile legen mehr als 80 % der VALUE500-Unternehmen Wert auf eine nachhaltige Entwicklung, indem sie sich an Umweltschutzmaßnahmen beteiligen und so die negativen Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeiten auf die Umwelt minimieren.

Einem Forschungsbericht von Viet Research zufolge gehen 75,9 % der Unternehmen davon aus, dass Umwelt- und Nachhaltigkeitsrichtlinien innerhalb der nächsten drei Jahre erhebliche Auswirkungen auf die Arbeitsweise der Mitarbeiter haben werden.

Insbesondere Unternehmen erkennen deutlich, dass die Integration nachhaltiger Elemente nicht nur dabei hilft, die Umweltauswirkungen zu begrenzen, sondern auch dazu beiträgt, gegenüber der Gemeinschaft ein freundliches und verantwortungsvolles Unternehmensimage aufzubauen.

Laut Herrn Le Trong Minh, Chefredakteur der Investment Newspaper, streben die meisten Unternehmen trotz der Anpassung an ein sich veränderndes Umfeld noch immer nach nachhaltigen Entwicklungswerten, von der Unternehmensführung über die digitale Transformation im Zusammenhang mit Anwendungen künstlicher Intelligenz und die Beachtung sozialer Verantwortung bis hin zum Arbeitsumfeld und der Bereitstellung zusätzlicher herausragender Werte für die Kunden.

„Dies ist eine wichtige Grundlage für die Verbesserung der Produktivität und Produktqualität der Unternehmen und wirkt sich zugleich positiv auf den Arbeitsmarkt aus, da kompetentes und hochqualifiziertes Personal weiterhin willkommen ist und viele Fabriken weiterhin Facharbeiter einstellen“, sagte Le Trong Minh.

Der Chefredakteur der Investmentzeitung Le Trong Minh sagte: „Sich an Veränderungen anzupassen, ist in dieser Zeit zum Grundsatz vieler Unternehmensführer geworden.“

Laut Herrn Vu Minh Khuong von der Lee Kuan Yew School of Public Policy (National University of Singapore) ist die Welt mit vielen Problemen konfrontiert, die von unvorhersehbaren Schwankungen geprägt sind. Unternehmen müssen sich mental darauf vorbereiten, Wendepunkte zu bewältigen. In solchen Situationen sind talentierte Mitarbeiter die Lösung, auf deren Gewinnung sich Unternehmen konzentrieren müssen.

Ebenfalls im Zusammenhang mit der Geschichte der nachhaltigen Entwicklung sagt Dr. Vo Tri Thanh, Direktor des Instituts für Markenstrategie und Wettbewerbsforschung, sagte, dass die grüne Transformation und die digitale Transformation technologische „Revolutionen“ seien, über die in letzter Zeit viel gesprochen wurde.

Der revolutionärste Aspekt der grünen und digitalen Transformation sei jedoch laut Herrn Thanh nicht die Technologie, sondern die Institutionen. Dieser Faktor führt zu einer völlig anderen Betriebsweise als zuvor und erfordert von den Unternehmen eine Anpassung sowie eine Änderung ihrer Produktionsmethoden, Geschäftsmethoden, Lebensstile, Unternehmensführung und des Einsatzes menschlicher Ressourcen.

Darüber hinaus erfordern aktuelle Verbrauchertrends umweltfreundliche, sichere und humane Produkte sowie Geschäftsmodelle auf Grundlage des Modells der Kreislaufwirtschaft. Dies ist ein Marktgebot, das von Unternehmen Anpassungen verlangt, wenn sie den neuen Anforderungen aktueller Verbrauchertrends gerecht werden möchten.

Laut TS. Laut Adam McCarty, Chefökonom bei Mekong Economics Consulting, benötigen Volkswirtschaften mit hohen Einkommen einen hohen Anteil an qualifizierten Arbeitskräften. Dies wird als Herausforderung für Vietnam angesehen, da das Angebot an hochqualifizierten Arbeitskräften, insbesondere in den Bereichen Finanzen, Informationstechnologie und erneuerbare Energien, derzeit in Vietnam begrenzt ist.

Dr. Adam McCarty sagte, dass Vietnam einige Lösungen umsetzen könne, wie etwa die Verlagerung von arbeitsintensiven Endmontagetätigkeiten hin zu hochwertigen Tätigkeiten, die viel Können und Technologie erfordern. Hierzu ist es notwendig, auf einer hochqualifizierten Belegschaft aufzubauen und so eine herausragende Produktivität zu schaffen.

Insbesondere glauben laut einer Umfrage von Viet Research 93,1 % der Unternehmen, dass Automatisierung und künstliche Intelligenz (KI) auch in der kommenden Zeit eine wichtige Rolle im Arbeitsprozess der Mitarbeiter spielen werden.

Auch das Marktforschungsunternehmen Gartner geht davon aus, dass KI bis 2025 ganz oben auf der Liste der strategischen Technologietrends stehen wird. KI-basierte Humanressourcen werden zu einem unvermeidlichen Trend in Unternehmen und bringen globalen Unternehmen jährlich einen Nutzen von 2 Milliarden US-Dollar.

In Vietnam besteht im Bereich der KI-Humanressourcen ein großes Entwicklungspotenzial, da die Investitionsmittel für KI allgemein steigen. Trotz ihres großen Durchbruchspotenzials stößt die KI bei der Anwendung in Großunternehmen in Vietnam immer noch auf viele Schwierigkeiten. Einer der wesentlichen Gründe liegt darin, dass der Entwicklungsprozess dieser Unternehmen oft mehrere Jahrzehnte dauert, was zu vielen Technologielücken führt.

Quelle: https://baodautu.vn/doanh-nghiep-hut-ung-vien-tiem-nang-bang-hinh-anh-thuong-hieu-d232388.html