Unternehmen „locken“ potenzielle Kandidaten mit ihrem Markenimage an

Eine seriöse Marke stärkt nicht nur die Position des Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt, sondern trägt durch die Schaffung eines positiven und nachhaltigen Arbeitsumfelds auch zur Mitarbeiterbindung bei.

Unternehmen „locken“ potenzielle Kandidaten mit ihrem Markenimage an

Eine seriöse Marke stärkt nicht nur die Position des Unternehmens auf dem Arbeitsmarkt, sondern trägt durch die Schaffung eines positiven und nachhaltigen Arbeitsumfelds auch zur Mitarbeiterbindung bei.

Die Ergebnisse einer kürzlich von Viet Research veröffentlichten Kurzumfrage unter Unternehmen zeigen, dass 65,5 % der Unternehmen der Meinung sind, dass Investitionen in das Markenimage dabei helfen, sich von der Konkurrenz abzuheben und potenzielle Kandidaten anzuziehen.

Mittlerweile legen mehr als 80 % der VALUE500-Unternehmen Wert auf eine nachhaltige Entwicklung, indem sie sich an Umweltschutzmaßnahmen beteiligen und so die negativen Auswirkungen ihrer Geschäftstätigkeit auf die Umwelt minimieren.

Einem Forschungsbericht von Viet Research zufolge gehen 75,9 % der Unternehmen davon aus, dass Umwelt- und Nachhaltigkeitsrichtlinien innerhalb der nächsten drei Jahre einen großen Einfluss auf die Arbeitsweise ihrer Mitarbeiter haben werden.

Insbesondere Unternehmen erkennen deutlich, dass die Integration nachhaltiger Elemente nicht nur dabei hilft, die Umweltauswirkungen zu begrenzen, sondern auch dazu beiträgt, ein freundliches und verantwortungsvolles Unternehmensimage gegenüber der Gemeinschaft aufzubauen.

Laut Herrn Le Trong Minh, Chefredakteur der Investment Newspaper, verfolgen die meisten Unternehmen trotz der Anpassung an ein sich veränderndes Umfeld weiterhin Werte der nachhaltigen Entwicklung, von der Unternehmensführung über die digitale Transformation im Zusammenhang mit Anwendungen künstlicher Intelligenz und die Beachtung sozialer Verantwortung, vom Arbeitsumfeld bis hin zur Bereitstellung zusätzlicher herausragender Werte für die Kunden.

„Dies ist eine wichtige Grundlage für die Verbesserung der Produktivität und Produktqualität der Unternehmen und wirkt sich gleichzeitig positiv auf den Arbeitsmarkt aus, da kompetentes und hochqualifiziertes Personal weiterhin willkommen ist und viele Fabriken weiterhin Fachkräfte einstellen“, sagte Herr Le Trong Minh.

Der Chefredakteur der Investment-Zeitung Le Trong Minh sagte: „Die Anpassung an Veränderungen ist in dieser Zeit zum Grundsatz vieler Unternehmensführer geworden.“

Laut Herrn Vu Minh Khuong von der Lee Kuan Yew School of Public Policy (National University of Singapore) steht die Welt vor zahlreichen Problemen mit unvorhersehbaren Schwankungen. Unternehmen müssen sich mental auf Wendepunkte vorbereiten, an denen talentierte Mitarbeiter die Lösung sind und auf deren Gewinnung sie sich konzentrieren müssen.

Ebenfalls im Zusammenhang mit der Geschichte der nachhaltigen Entwicklung sagte Dr. Vo Tri Thanh, Direktor des Instituts für Markenstrategie und Wettbewerbsforschung, dass die grüne Transformation und die digitale Transformation technologische „Revolutionen“ seien, über die in letzter Zeit viel gesprochen wurde.

Der revolutionärste Aspekt der grünen und digitalen Transformation sei jedoch laut Herrn Thanh nicht die Technologie, sondern die Institutionen. Dieser Faktor führt zu einer völlig anderen Arbeitsweise als zuvor und erfordert von den Unternehmen eine Anpassung sowie eine Änderung ihrer Produktionsmethoden, Geschäftsmethoden, Lebensstile, Unternehmensführung und des Einsatzes der Humanressourcen.

Darüber hinaus erfordern aktuelle Verbrauchertrends umweltfreundliche, sichere und humane Produkte sowie Geschäftsmodelle auf Grundlage des Kreislaufwirtschaftsmodells. Dies ist ein Marktgebot und erfordert von den Unternehmen Anpassungen, wenn sie den neuen Anforderungen der aktuellen Verbrauchertrends gerecht werden möchten.

Laut TS. Adam McCarty, Chefökonom bei Mekong Economics Consulting, zufolge benötigen Volkswirtschaften mit hohem Einkommen einen hohen Anteil an qualifizierten Arbeitskräften. Dies wird als Herausforderung für Vietnam angesehen, da die Quelle hochqualifizierter Arbeitskräfte, insbesondere in den Bereichen Finanzen, Informationstechnologie und erneuerbare Energien, in Vietnam derzeit begrenzt ist.

Dr. Adam McCarty sagte, dass Vietnam einige Lösungen umsetzen könne, wie etwa die Verlagerung von arbeitsintensiven Endmontagetätigkeiten hin zu hochwertigen Tätigkeiten, die viel Können und Technologie erfordern. Hierzu ist es notwendig, auf der Grundlage einer hochqualifizierten Belegschaft aufzubauen und eine herausragende Produktivität zu schaffen.

Insbesondere glauben laut einer Umfrage von Viet Research 93,1 % der Unternehmen, dass Automatisierung und künstliche Intelligenz (KI) auch in der kommenden Zeit eine wichtige Rolle im Arbeitsprozess der Mitarbeiter spielen werden.

Auch das Marktforschungsunternehmen Gartner geht davon aus, dass KI bis 2025 ganz oben auf der Liste der strategischen Technologietrends stehen wird. KI-basierte Humanressourcen werden zu einem unvermeidlichen Trend in Unternehmen und bringen globalen Unternehmen jedes Jahr einen Nutzen von 2 Milliarden US-Dollar.

In Vietnam besteht im Bereich der KI-Humanressourcen großes Entwicklungspotenzial, da die Investitionsmittel für KI allgemein steigen. Trotz ihres großen Durchbruchspotenzials ist die Anwendung von KI in Großunternehmen in Vietnam noch immer mit vielen Schwierigkeiten verbunden. Einer der wesentlichen Gründe besteht darin, dass der Entwicklungsprozess dieser Unternehmen oft mehrere Jahrzehnte dauert, was zu zahlreichen Technologielücken führt.

Quelle: https://baodautu.vn/doanh-nghiep-hut-ung-vien-tiem-nang-bang-hinh-anh-thuong-hieu-d232388.html