Die Leder- und Schuhindustrie hat die Vorteile und das Potenzial der Freihandelsabkommen noch nicht voll ausgeschöpft.

Nach Angaben des General Statistics Office beliefen sich die Schuhexporte Vietnams im Jahr 2023 auf über 20,2 Milliarden US-Dollar, ein Rückgang von 15,3 % gegenüber 2022. Vietnam liegt bei den Schuhexporten weltweit auf Platz 2, mit einem geschätzten Exportvolumen von 10 % des weltweiten Volumens. Vietnamesische Schuhprodukte wurden in mehr als 150 Märkte weltweit exportiert, wobei der Schwerpunkt auf großen Märkten wie den USA, der EU, China, Japan, Großbritannien usw. lag.

Es wird erwartet, dass der Exportumsatz von Leder und Schuhen im Jahr 2024 etwa 26 bis 27 Milliarden USD erreichen wird. Laut Ngo Chung Khanh, stellvertretender Direktor der Abteilung für multilaterale Handelspolitik im Ministerium für Industrie und Handel , sind die Vorteile und das Potenzial von Freihandelsabkommen (FTAs) jedoch enorm und werden noch nicht vollständig ausgeschöpft.

- Wie bewerten Sie als Einheit, die die Umsetzung von Freihandelsabkommen direkt aushandelt und überwacht, die Nutzung von Freihandelsabkommen durch vietnamesische Unternehmen im Allgemeinen und Schuhhersteller im Besonderen?

Herr Ngo Chung Khanh: Neben den positiven Aspekten des Exportumsatzes gibt es für die Leder- und Schuhindustrie auch einen Lichtblick beim Export in Freihandelsabkommen, nämlich die gute Nutzung der nahezu 100 %igen Verwendungsrate des EURO-Ursprungszertifikats.

Dies zeigt, dass vietnamesische Unternehmen die Vorteile der Freihandelsabkommen sehr effektiv nutzen. Das heißt allerdings nicht, dass wir perfekt sind, wir müssen auch die bestehenden Punkte betrachten.

Derzeit gibt es 5 Themenkomplexe im Zusammenhang mit der Schuhindustrie:

Erstens das Rohstoffproblem. Vietnam beherrscht die Rohstoffquelle noch nicht vollständig und muss noch immer große Mengen importieren. Es ist ein großes Problem, bei den Rohstoffquellen eine ausreichende Qualität und ausreichende Ursprungsregeln sicherzustellen und die aktuellen Standards in den Freihandelsabkommensmärkten zu erfüllen.

Ich denke, das ist ein großer Engpass für die Leder- und Schuhindustrie. Das ist auch der Grund, warum die vietnamesische Leder-, Schuh- und Handtaschenvereinigung vor kurzem vorgeschlagen hat, ein Rohstoffhandelszentrum für die gesamte Industrie einzurichten.

Zweitens mangelt es der Schuhindustrie an Marktinformationen und die Auftragslage ist instabil. Im Jahr 2023, wenn der Markt schwierig ist, sind die Bestellungen einiger Leder-, Schuh- und Textilunternehmen sehr instabil. Die Bestellungen sind in diesem Jahr zwar zurückgekehrt, aber nicht wirklich stabil.

Drittens: Kapital und Technologie. Für einige FDI-Unternehmen stellt Kapital kein Problem dar, für vietnamesische Unternehmen ist Kapital jedoch ein wichtiges Thema. Ich denke, dass es vietnamesischen Unternehmen auch in Bezug auf die Technologie Defizite gibt.

Viertens: Aktualisierungsrichtlinie.

Schließlich ist da noch die Frage der Markenbildung. Objektiv betrachtet haben wir große Erwartungen an die Entwicklungsstrategie der Schuhindustrie, regionale Marken aufzubauen. Dies ist jedoch nicht einfach, da sich die meisten von uns noch in der Entwicklungsphase befinden.

Herr Ngo Chung Khanh, stellvertretender Direktor der Abteilung für multilaterale Handelspolitik, Ministerium für Industrie und Handel.

- Die Regierung hat das Ministerium für Industrie und Handel beauftragt, sich mit Ministerien, Zweigstellen, Kommunen und Verbänden abzustimmen, um ein Ökosystem zu entwickeln, das die Vorteile von Freihandelsabkommen nutzt. Könnten Sie dieses Ökosystem und die Vorteile einer Beteiligung am Aufbau und Betrieb des Ökosystems zur Nutzung der Vorteile des Freihandelsabkommens für Leder- und Schuhunternehmen genauer erläutern?

Herr Ngo Chung Khanh : Die fünf Problemgruppen der Schuhindustrie, die ich gerade erwähnt habe, sind bestehende Realitäten, die aus den Meinungen von Unternehmen und beteiligten Einrichtungen synthetisiert wurden. Bei diesen fünf Aufgabengruppen stellten wir fest, dass es für ein oder zwei Versuchspersonen allein unmöglich war, sie zu lösen. Beispielsweise können Kapitalprobleme nicht vollständig von Unternehmen gelöst werden und erfordern die Unterstützung von Kreditinstituten.

Was politische Fragen betrifft, können selbst Unternehmen in der Wertschöpfungskette diese nicht bewältigen, da sie mit der Einbindung von Verwaltungsbehörden verbunden sind. Die Ausführung erfolgt lokal, die Ausgabe zentral. Um alle fünf oben genannten Problemgruppen zu bewältigen, ist daher eine Zusammenarbeit aller beteiligten Stellen erforderlich, von der Eingangsstufe bis zum Rohstofflieferanten usw., um die Standards und die Rückverfolgbarkeit der Rohstoffe sicherzustellen.

Dann gibt es noch die Frage der Handhabung und Verarbeitung der Rohstoffe sowie der damit verbundenen Parteien, darunter Importeure, Händler auf ausländischen Märkten, Logistik, Kreditinstitute, Aufsichtsbehörden … Unser Gedanke ist, alles in einem Ökosystem zusammenzufassen. Und um dieses Ökosystem wirksam zu machen, ist es notwendig, ein Modell zu erforschen und aufzubauen, das zentrale und lokale Verwaltungsbehörden und Unternehmen kombiniert, was derzeit nicht existiert.

Auch der Aufbau eines Modells, das den gesetzlichen Vorschriften und der Realität entspricht, fällt uns schwer. Wir haben dieses Modell vorgeschlagen und bitten um Kommentare.

Was die Vorteile dieses Modells für die Schuhindustrie angeht, denke ich, dass es zunächst einmal die bestehenden Probleme lösen wird. Beispielsweise fehlen einem Unternehmen Rohstoffe, aber es weiß nicht, wo es diese kaufen kann oder wer sie liefert. Wenn Sie kaufen möchten, müssen Sie zum Verhandeln auf Markt A und Markt B gehen und manchmal kennen Sie weder den Preis noch die Qualität. Wenn das Unternehmen jedoch weiß, dass es im Ökosystem ein Unternehmen gibt, das ausreichend Rohstoffe bereitstellt, kann es sich beim Import sicher fühlen. Das ist der Vorteil, der sich aus der Lösung des Rohstoffproblems und der Beseitigung des wichtigen „Engpasses“ ergibt.

- Das Ökosystemmodell zur Nutzung von Freihandelsabkommen für die Schuhindustrie kann bei erfolgreicher Umsetzung eindeutig dazu beitragen, die Effizienz der Nutzung von Freihandelsabkommen für vietnamesische Unternehmen zu verbessern. Es ist jedoch nicht einfach, ein erfolgreiches Ökosystem aufzubauen. Können Sie uns sagen, was die größten Herausforderungen beim Aufbau dieses Ökosystems sind?

Herr Ngo Chung Khanh: Tatsächlich haben wir festgestellt, dass es sehr schwierig und nicht einfach ist und drei Hauptherausforderungen mit sich bringt.

Damit dieses Ökosystem funktionieren kann, muss die Organisationsstruktur zunächst über eine Geschäftsführung verfügen, die als unabhängiges Unternehmen mit einem Aufsichtsrat und Abteilungen agiert. Der Vorstand ist die „Seele“ des Geschehens und trägt dazu bei, Initiativen und Verbindungen der Fächer zum Leben zu erwecken.

Um einen solchen Vorstand zu haben, müssen Personal, Büros, ein Hauptsitz und die nötigen finanziellen Mittel vorhanden sein. Wir hoffen, dass es in Zukunft eine Einnahmequelle aus Mitgliedsbeiträgen geben wird, aber am Anfang wird es kostenlos sein, damit jeder die Vorteile erkennen kann.

Woher werden während dieser betriebsfreien Zeit die Mittel und Sponsoren für den Betrieb kommen? Die Finanzierung ist schwierig, da es keinen Mechanismus gibt. Wir müssen also soziales Kapital oder internationale Finanzierung mobilisieren und hoffen, dass uns das gelingt.

Zweitens müssen die Subjekte zusammenarbeiten und Vorschriften und Gesetze einhalten, damit das Ökosystem funktioniert. Es muss Prinzipien geben, „Spielregeln“, und jeder, der gegen die „Spielregeln“ verstößt, wird eliminiert. Eine Herausforderung besteht jedoch auch darin, sicherzustellen, dass die Unternehmen die Vorschriften einhalten.

Drittens: Wie können Unternehmen und Einrichtungen ermutigt und mobilisiert werden, sich freiwillig und wirksam zu beteiligen? Um sie zu ermutigen, zeigen Sie ihnen zunächst die Vorteile einer Teilnahme am Modell.

- Können Sie uns etwas über den konkreten Umsetzungsplan des Ministeriums für Industrie und Handel zur Bewältigung der Herausforderungen erzählen, um dieses Ökosystem in naher Zukunft bald wirksam umzusetzen?

Herr Ngo Chung Khanh: Wir haben das Modell erstellt und sammeln Meinungen von Provinzen, Verbänden, Unternehmen und Landwirten. Dieser Prozess wird bis Ende 2024 durchgeführt. Danach werden alle Meinungen in einem Entwurf zusammengefasst und an die zuständigen Ministerien, Zweigstellen, Provinzen/Städte und Verbände übermittelt.

Nach der Synthese wird es der Regierung etwa im Februar 2024 vorgelegt. Gleichzeitig werden weiterhin Treffen mit Experten organisiert, um weitere Meinungen einzuholen. Wir gehen davon aus, dass dieses Ökosystem bis September 2025 betriebsbereit sein wird.

Bei der Bekanntgabe dieses Ziels sagten einige Verbände und Kommunen, dass dies ein ehrgeiziges Ziel sei, wir uns aber selbst unter Druck setzten.

Auch hinsichtlich der Herausforderungen stellen wir uns vor, wie ich es gerade dargelegt habe. Identifizieren Sie zuerst die Herausforderung und finden Sie dann eine Lösung. Was beispielsweise die finanzielle Seite betrifft, führen wir Gespräche mit Finanzierungsorganisationen und Botschaften, und die Ergebnisse sind recht positiv, da auch sie erkennen, dass dieses Ökosystem nicht nur für Vietnam, sondern auch für sie selbst von Bedeutung ist und ihnen hilft, in beide Richtungen wirksame Verbindungen aufzubauen.

Darüber hinaus müssen wir schrittweise Betriebsregeln und -vorschriften erarbeiten, damit diese für jeden leicht verständlich und praktisch zu verstehen und einzuhalten sind.

Darüber hinaus definieren wir auch klar die Vorteile für jedes teilnehmende Unternehmen. Von zentralen und lokalen Agenturen bis hin zu Finanz- und Logistikorganisationen, Verbänden, Unternehmen usw. – alle profitieren von der Teilnahme an diesem Ökosystem. Der Vorteil besteht darin, dass alltägliche Probleme schnell und effektiv gelöst werden.

Danke schön!

Quelle: https://baophapluat.vn/doanh-nghiep-da-giay-chua-tan-dung-het-loi-the-va-du-dia-cac-hiep-dinh-fta-mang-lai-post528220.html