Unternehmen weltweit reagieren auf Vergeltungszölle zwischen China und den USA

thuế quan - Ảnh 1. — Ein Verbraucher kauft in Bayonne, New Jersey (USA) ein – Foto: AFP

Die von US-Präsident Donald Trump verhängten Zölle auf Importwaren aus zahlreichen Ländern, insbesondere China, zwingen viele US-Unternehmen dazu, Wege zu finden, um die steigenden Kosten, die ihre Gewinne schmälern, zu „absorbieren“ oder im Idealfall zu vermeiden.

Steuerabwälzung auf die Verbraucher

Die Trump-Regierung hat die Zölle auf chinesische Importe bislang um insgesamt 145 Prozent erhöht.

Als Vergeltung erhöhte China innerhalb von nur zwei Wochen auch die Einfuhrzölle um bis zu 125 Prozent.

Wie CBS feststellte, haben viele amerikanische Unternehmen – vom Kleinbetrieb bis hin zu bekannten einheimischen Marken – unter Berufung auf die von Präsident Trump verhängten Zölle Preiserhöhungen für ihre Produkte angekündigt oder die Verbraucher vor einer baldigen Preiserhöhung gewarnt.

Dieser Trend spiegelt sich auch in einer aktuellen Umfrage des Marktforschungsunternehmens Zilliant unter 400 US-amerikanischen Unternehmensführern wider, die ergab, dass 44 Prozent von ihnen planen, die Kosten der Steuer an die Verbraucher weiterzugeben.

In einer Antwort an CNBC sagte Amazon-CEO Andy Jassy, erwarte, dass die Steuer eine Reihe von Konsumgütern verteuern werde, da viele Verkäufer auf dieser E-Commerce-Plattform wahrscheinlich ihre Preise erhöhen würden, um die unterschiedlichen Kosten für die Einfuhrsteuer auszugleichen.

Nicht nur Einzelhändler, auch einige große Hersteller erklärten offen, dass sie die erhöhte Gebühr nicht tragen würden. Im vergangenen Monat erklärte ein leitender Angestellter des Chipherstellers Micron, dass auf einige seiner Produkte höhere Zölle der USA gegen China, Kanada und Mexiko erhoben würden und dass Micron plane, „diese Kosten an unsere Kunden weiterzugeben“.

Bereits im März begann Honeywell Building Automation, ein Unternehmen, das sichere und effiziente Systeme für Gebäude entwickelt, einen „Steueraufschlag“ von 6,4 Prozent auf seine Gebäudemanagementsysteme zu erheben. Honeywell erklärte, der Schritt sei notwendig, „um die Auswirkungen der Zölle abzumildern“, und versicherte, die Gebühr werde abgeschafft, „sobald die Zölle nicht mehr gelten“.

Am stärksten dürften die Zölle die US-amerikanischen Technologiekonsumenten treffen, da Smartphones, gefolgt von Laptops, der wichtigste Importartikel der USA aus China sind.

Die Consumer Technology Association schätzt, dass Zölle von 60 bis 100 Prozent auf alle Importe aus China für amerikanische Verbraucher beim Kauf von Laptops und Tablets 46 bis 68 Prozent mehr kosten würden.

Gleichzeitig könnten die Preise für Geräte wie Spielkonsolen um 40–58 % und die Preise für Smartphones um 26–37 % steigen.

Der Umzug von Fabriken dauert Jahre!

Der Autor Aditya Jain schlägt in einem Beitrag auf der Website des Institute for Supply Management (USA) eine abwartende Haltung vor, die für Unternehmen in den gegenwärtig unsicheren Zeiten sinnvoll erscheint.

Herr Jain riet Unternehmen, den aktuellen Handelskrieg zwischen den USA und China als Anlass zu nehmen, ihre Lieferketten zu überprüfen und Allianzen zum Schutz der wirtschaftlichen und sicherheitspolitischen Interessen der USA zu bilden.

Angesichts steigender Zölle zwischen den USA und China sagte CEO Tony Post von der in den USA ansässigen Topo Athletic Shoe Company, er plane, zusätzlich zu den derzeitigen Lieferanten in China verstärkt mit Lieferanten mit Sitz in Vietnam zusammenzuarbeiten.

Allerdings gilt die Verlagerung der Lieferketten als sehr komplex und zeitaufwendig. Wie im Fall von Apple ist die Lieferkette des Smartphone-Riesen in China bereits zu groß und zu komplex.

Apple prüft derzeit Möglichkeiten, einen Teil der iPhone-Produktion in die USA zu verlagern, doch das könnte Jahre dauern, sagte eine mit der Angelegenheit vertraute Quelle gegenüber CNBC.

„Investitionen in Fabriken können, wenn sie einmal getätigt wurden, nicht einfach oder sofort rückgängig gemacht werden … Die Verlagerung dieser Fabriken an einen anderen Standort wird mehrere Jahre dauern“, sagte Arthur Dong, Professor für Wirtschaftswissenschaften und Strategie an der Georgetown University.

Herr Trump hat die gegenseitigen Zölle mit den meisten Ländern für 90 Tage ausgesetzt, was zwar eine Erleichterung darstellt, aber dennoch Anlass zur Sorge für Unternehmen wie den in Illinois ansässigen Haushaltsgerätehersteller Honey-Can-Do International gibt.

„Die Pause ermöglicht es uns, unser Geschäft außerhalb Chinas wie gewohnt weiterzuführen, aber wir können keine langfristigen Pläne machen. Es ist schwer zu sagen, wie wir umschwenken sollen, weil wir nicht wissen, was in 90 Tagen passieren wird“, sagte CEO Steve Greenspon.

Neben amerikanischen Unternehmen befürchten auch viele in China tätige europäische Unternehmen, dass sie in den Krieg zwischen China und den USA hineingezogen werden könnten. Die Produktionsaktivitäten dieser Unternehmen in China werden ebenfalls größtenteils in die USA exportiert.

Entsprechend betonte der deutsche Automobilkonzern Volkswagen in China in einer Erklärung vom 10. April, dass man eine konsequente Strategie „In China, für China“ umsetze. Volkswagen China wird dementsprechend seine lokalen Entwicklungskapazitäten in verschiedenen Bereichen stärken.

Teslas Schritt

Laut SCMP hat Tesla, das vom Zollkrieg zwischen den USA und China betroffen ist, beschlossen, keine Bestellungen für die Lieferung von Elektrofahrzeugen (EVs) der Modelle S und X nach China mehr anzunehmen.

Unter Berufung auf Quellen teilte SCMP mit, dass Tesla keine Bestellungen mehr für seine in den USA hergestellten Modelle annimmt und seine Kunden stattdessen davon überzeugt, den Kauf der in seiner Gigafactory in der Nähe von Shanghai hergestellten Modelle Model Y und Model 3 in Erwägung zu ziehen.

NGHI VU

Quelle: https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-cac-nuoc-ung-pho-thue-tra-dua-qua-lai-cua-trung-quoc-va-my-20250413064543478.htm