Das Women Directors Forum mit dem Thema „Vielfalt und Inklusion in Vorständen – ein wichtiger Faktor für nachhaltige Entwicklung“, das am 5. März 2025 in Hanoi stattfindet, bekräftigt die Rolle der Frauen – der Unternehmerinnen in dieser Zeit.
Der Verwaltungsrat ist das höchste Leitungsorgan, vertritt die Interessen der Aktionäre und ist gemeinsam mit der Geschäftsführung für die Geschäftstätigkeit des Unternehmens verantwortlich. Vielfalt und Inklusion im Vorstand sind ein wichtiges Element des sozialen (S)-Faktors in den Bereichen ESG und nachhaltige Entwicklung. Eine qualitativ hochwertige und effektive Unternehmensführung beginnt mit einem qualitativ hochwertigen und effektiven Vorstand, der vielfältig und integrativ, engagiert und belastbar ist.
Mit dem Ziel, das Bewusstsein für den Wert von Vielfalt und Inklusion im Vorstand weiter zu stärken und die Rolle weiblicher Vorstandsmitglieder beim Aufbau eines nachhaltigen Geschäftsumfelds zu bekräftigen, organisierte das Institute of Directors (VIOD) in Hanoi das Women Directors Forum mit dem Thema „Vielfalt und Inklusion in Vorständen – ein wichtiges Element nachhaltiger Entwicklung “.
Den Vorsitz des Forums führte Frau Ha Thu Thanh, Vizepräsidentin der Vietnam Association of Women Entrepreneurs und Vorstandsvorsitzende des Vietnam Institute of Board Members.
Das Forum wird dieses Jahr zum zweiten Mal mit Unterstützung der International Finance Corporation (IFC), der Hanoi Stock Exchange (HNX), des Institute of Directors of Malaysia (ICDM) und von KPMG – einem Mitglied des Corporate Membership Network (CMP) von VIOD – organisiert. Das Forum wird Vorsitzenden und Vorstandsmitgliedern nützliche Informationen liefern, damit sie gemeinsam auf die Integration internationaler Best Practices hinarbeiten können, um vielfältigere und integrativere Vorstände einzurichten und so die nachhaltige Entwicklung von Unternehmen, Märkten und Volkswirtschaften zu fördern.
Das Forum widmete sich dem internationalen Austausch und den Erfahrungen, den vielschichtigen Perspektiven zum Einfluss von Frauen im Vorstand, Strategien zur Verbesserung der Führungseffektivität im globalen Kontext und Lösungen, die vietnamesischen Unternehmen dabei helfen, vielfältige und integrative Elemente in den Vorstand zu integrieren.
Beim Seminar „Aufbau eines effektiven und nachhaltigen Vorstands – Eine Perspektive aus Vielfalt und Inklusion“ analysierten die Referenten die aktuelle Situation und die Herausforderungen, denen vietnamesische Unternehmen beim Aufbau eines effektiven Vorstands gegenüberstehen, und gaben konkrete Anweisungen, um den Unternehmen bei der Verbesserung ihrer langfristigen Strategien zu helfen.
Diskussionen der Delegierten auf dem Forum zeigten, dass die Anwesenheit weiblicher Mitglieder im Vorstand eine wichtige Rolle dabei spielt, den Entscheidungsprozess ausgewogen zu gestalten und eine umsichtige Unternehmensführung zu fördern. Überall dort, wo weibliche Vorstandsmitglieder vertreten sind, herrscht offenbar mehr Akribie, Detailgenauigkeit, aber nicht weniger Entschlossenheit als bei männlichen Vorstandsmitgliedern. Dies führt dazu, dass Unternehmen dringend Inklusivität fördern, gleiche Chancen für weibliche Führungskräfte schaffen und eine Grundlage für gute Corporate-Governance-Praktiken schaffen müssen. Um gute weibliche Vorstandsmitglieder und einen Vorstand zu haben, der zu seiner Strategie und seinen Zielen passt, müssen Unternehmen 4D umsetzen: Nominierung, Schulung, Bewertung und Innovation.
Mit dem Beitrag von Frau Ha Thu Thanh – einer Geschäftsfrau und Führungskraft mit zwei wichtigen Aufgaben bei der Vietnam Association of Women Entrepreneurs und dem Vietnam Institute of Directors (VIOD) – zeigte das Forum die Aufmerksamkeit und Orientierung der Leiter der beiden oben genannten Einheiten beim Aufbau eines wirklich vielfältigen und integrativen Vorstands – ein unverzichtbarer objektiver Faktor in einem fortschrittlichen und modernen Vorstand.
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Quelle: https://phunuvietnam.vn/dien-dan-nu-thanh-vien-hoi-dong-quan-tri-ton-vinh-vai-tro-cua-cac-nu-doanh-nhan-20250305162229589.htm
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