Der Plan legt spezifische Ziele fest, darunter: 100 % der Verbandsfunktionäre, die die Entwicklung der Kollektivwirtschaft und der Genossenschaften unterstützen, werden geschult; Mindestens 80 % der Gewerkschaftsfunktionäre auf allen Ebenen haben ihre Fähigkeiten in den Bereichen Propaganda, Mobilisierung und Unterstützung der Mitglieder und Frauen bei der Teilnahme an der Entwicklung einer kollektiven Wirtschaft und von Genossenschaften verbessert; 50 % der weiblichen Genossenschaftsmanager werden geschult und gefördert und verfügen über verbesserte Management- und Betriebskompetenzen, die für die Produktions- und Geschäftstätigkeiten der Genossenschaft geeignet sind. Schulung und Förderung für Mitglieder, Genossenschaftsmitarbeiter, Mitglieder und Frauen, die sich an der Entwicklung der Kollektivwirtschaft und der Genossenschaften beteiligen möchten.
Gleichzeitig sollen die Qualität und Effizienz der Geschäftstätigkeit von Genossenschaften und Genossenschaftsgruppen gestärkt und verbessert werden. Schaffung stabiler Arbeitsplätze für 50 % der weiblichen Mitglieder und Arbeitnehmerinnen in Genossenschaften und 50 % der weiblichen Arbeitnehmerinnen in Genossenschaften, die von Frauen geleitet und betrieben werden; Beraten und unterstützen Sie die Gründung von mindestens einer neuen, von Frauen geführten und betriebenen Genossenschaft, um Arbeitsplätze für weibliche Arbeitnehmer und neue Arbeitsplätze für viele Arbeitnehmer zu schaffen.
Die Menschen kaufen Waren auf dem Markt und stellen Produkte von Genossenschaften sowie von Produktions- und Geschäftshaushalten vor, die von Frauen geführt und betrieben werden. |
Um die oben genannten Ziele zu erreichen, schlägt der Plan zahlreiche Aktivitäten vor, wie etwa: Propaganda fördern und Frauen mobilisieren, um das Bewusstsein für die Unterstützung der Entwicklung einer kollektiven Wirtschaft und von Genossenschaften zu schärfen; Stärkung der Anwendung von Informationstechnologie zur Förderung, Einführung und Vernetzung des Produktkonsums; Stellen Sie typische Beispiele, Kooperationsmodelle und typische Kooperationsgruppen vor. Auf der anderen Seite die Qualität der Abläufe stärken und verbessern; Unterstützung, Beratung, Aufbau von Genossenschaften und Unterstützung bei der Verbesserung der Humanressourcen für von Frauen geführte und betriebene Genossenschaften, Schaffung von Arbeitsplätzen für weibliche Arbeitnehmer...
CHAU TUONG
Quelle: https://baokhanhhoa.vn/xa-hoi/202504/day-manh-ho-tro-hop-tac-xa-do-phu-nu-tham-gia-quan-ly-tao-viec-lam-cho-lao-dong-nu-6181bd6/
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