(CLO) Das Jahr 2025 rückt näher und bringt viele Herausforderungen und Chancen für die Journalismusbranche mit sich. Die Frage ist: Wie können Nachrichtenredaktionen in der sich rasch verändernden Technologielandschaft und den sich schnell verändernden Benutzergewohnheiten überleben und erfolgreich sein?
Nachfolgend finden Sie Kommentare, Prognosen zu Trends und Strategien für die Zukunft des Journalismus von Experten der Medienbranche auf der Journalismus-Website Journalism.co.uk:
Verzichten Sie auf Skalierung und konzentrieren Sie sich auf Benutzer
Eine der wichtigsten Veränderungen, derer sich Nachrichtenredaktionen bewusst sein müssen, ist die Abkehr von der Strategie, große Maßstäbe zu setzen. Stattdessen ist der Aufbau tiefer Beziehungen zu Ihrem Publikum wichtiger denn je.
Jonathan Heawood, CEO der Public Interest News Foundation (PINF), sagte, Medienunternehmen sollten sich auf das konzentrieren, was sie kontrollieren können: „Intensivere Beziehungen zu ihrem Publikum aufbauen und näher an dieses herankommen.“
Abbildung: KI
Heawood erwartet außerdem stärkere Maßnahmen von drei Hauptquellen: der Regierung, großen Technologiekonzernen und der Philanthropie. Er hofft, dass sich die Kommunikationsstrategie der Regierung darauf konzentrieren wird, sicherzustellen, dass die Bevölkerung durch Qualitätsjournalismus gut informiert ist und ihr Selbstbestimmungsrecht stärkt, und dass Nachrichtenanbieter ermutigt werden, mit neuen Modellen zu experimentieren, auch wenn diese scheitern. „Nur wenn wir das Scheitern akzeptieren, können wir zu erfolgreichen Innovationen gelangen“, betonte er.
Lexie Kirkconnel-Kawana, CEO von IMPRESS, äußerte jedoch ihre Besorgnis über die kurzfristige Vision, die die Journalismusbranche heimsucht. Sie glaubt, dass es auch im Jahr 2025 noch finanzielle Herausforderungen und eine kurzfristige Abhängigkeit von KI-Deals geben wird. Darüber hinaus kürzen die Medienunternehmen weiterhin ihre Ausgaben und investieren in Nebenprodukte, statt sich auf die Verbesserung ihrer Inhalte zu konzentrieren. Sie betonte, wie wichtig es sei, „die journalistischen Standards und ethischen Grundsätze neu auszurichten, um Engagement, Relevanz und Mehrwert für das Publikum zu schaffen“.
Der traditionelle Journalismus wird stark erneuert
Joshi Hermann, Gründer von Mill Media, prognostiziert, dass traditionelle Medien beginnen werden, die Erfolge neuer Medienmodelle, insbesondere Podcasts und Newsletter, zu „imitieren“. Er ist davon überzeugt, dass der Erfolg dieser Formate darin liegt, eine „intimere, engere und freundlichere“ Beziehung zum Publikum aufzubauen. Er prognostiziert, dass „Fernsehsendungen eher wie Podcasts und Artikel eher wie Nachrichteneinleitungen aussehen werden.“
Corinne Podger, Beraterin für Kommunikationsentwicklung, glaubt, dass 2025 „das Jahr des Posteingangs“ sein wird. Sie betonte, wie wichtig es sei, durch personalisierte Newsletter, die einen klaren Mehrwert bieten, im Posteingang Ihres Publikums präsent zu bleiben. Sie nannte als Beispiel, wie Zeitungen per E-Mail um finanzielle Unterstützung bitten, und betonte, dass es wichtig sei, die Leser vom Wert einer Spende zu überzeugen.
Personalisieren Sie Inhalte und Abonnements mit KI
Adriana Lacy, Medienberaterin, prognostiziert den Aufstieg KI-gestützter personalisierter Abonnementmodelle, ähnlich wie bei Netflix und Spotify. Sie glaubt, dass KI dabei helfen wird, Benutzerdaten zu analysieren, um hochgradig personalisierte Erlebnisse zu bieten. „Bis 2025 wird sich die Personalisierung von ‚nice to have‘ zu ‚must have‘ entwickeln“, betonte sie.
Lisa MacLeod – Direktorin und Leiterin EMEA, FT Strategies. (Foto: Mark Hakansson)
Lisa MacLeod, Direktorin und Leiterin von EMEA bei FT Strategies, sagte, dass „die Registrierung zu einem Schlüsselfaktor wird“. Sie konzentriert sich auf die Bedeutung der „Enthüllung“ von Benutzern durch die Kontoerstellung, wodurch der Benutzerwert erhöht und Benutzerdaten gesammelt werden.
Sie zitierte Zahlen der FT und der New York Times, die zeigten, dass bei registrierten Benutzern die Konversionsraten zu kostenpflichtigen Abonnements höher seien. Darin wird das Fazit gezogen, dass 2025 das Jahr sein wird, in dem sich Strategien auf „die bestmögliche Benutzererfahrung“ konzentrieren sollten. Sie zitierte außerdem Meera Patni, globale Leiterin für Direktmedien und Journalismus bei Semafor, zum Trendwechsel von der Priorisierung der Größe hin zur „Betreuung wertvoller Leser“.
Steigern Sie den Wert, damit die Leser für Nachrichten bezahlen
Der Medienberater Thomas Baekdal sagte, dass es wichtig sei, sich auf die Werbung und die Gründe zu konzentrieren, warum Leser für Nachrichten bezahlen. Er sagte, dass die Umstellung auf First-Party-Werbung zunehmend wichtiger werde und dass sich die Verlage auf „Nachrichten konzentrieren müssten, die für unser wiederkehrendes Publikum bedeutsam, nützlich und relevant sind“.
Er wies darauf hin, dass in Großbritannien nur sehr wenige Menschen für Nachrichten bezahlen, und meinte, die Verlage müssten sich darauf konzentrieren, die Qualität der Nachrichten zu verbessern und die Leser direkt anzusprechen. Er lehnte auch die Idee ab, sich zu sehr auf TikTok zu konzentrieren oder KI zur Produktion von Inhalten schlechter Qualität zu verwenden.
Daher verspricht das Jahr 2025 nach Ansicht von Experten ein herausforderndes, aber gleichermaßen interessantes Jahr für die Journalismusbranche zu werden. Die Konzentration auf die Nutzer, der Aufbau von Beziehungen, die Entwicklung innovativer Modelle, die Personalisierung von Erlebnissen und die Verbesserung der Inhaltsqualität sind Schlüsselfaktoren für das Überleben und den Erfolg von Nachrichtenredaktionen in der Zukunft. Experten sind sich einig, dass eine Änderung der Denkweise und die Anpassung an neue Trends eine Voraussetzung für den Erfolg in einer zunehmend wettbewerbsorientierten Medienlandschaft ist.
Hoa Giang ( laut Journalismus )
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Quelle: https://www.congluan.vn/du-bao-ve-bao-chi-nam-2025-dang-ky-ca-nhan-hoa-ai-va-tap-trung-vao-nguoi-dung-post327209.html
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