(CLO) Das Jahr 2025 rückt näher und bringt viele Herausforderungen und Chancen für die Journalismusbranche mit sich. Die Frage ist: Wie können Nachrichtenredaktionen in der sich rasch verändernden Technologielandschaft und den sich wandelnden Benutzergewohnheiten überleben und erfolgreich sein?
Nachfolgend finden Sie Kommentare, Vorhersagen zu Trends und Strategien für die Zukunft des Journalismus von Experten der Medienbranche auf der Journalismus-Website Journalism.co.uk:
Verzichten Sie auf Skalierung und konzentrieren Sie sich auf Benutzer
Eine der wichtigsten Veränderungen, derer sich Nachrichtenredaktionen bewusst sein müssen, ist die Abkehr von der Strategie des Strebens nach großen Maßstäben. Stattdessen ist es wichtiger denn je, enge Beziehungen zu Ihrem Publikum aufzubauen.
Jonathan Heawood, CEO der Public Interest News Foundation (PINF), sagte, Medienunternehmen sollten sich auf das konzentrieren, was sie kontrollieren können: „Intensivere Beziehungen zu ihrem Publikum aufbauen und näher an dieses herankommen.“
Abbildung: KI
Heawood erwartet zudem stärkere Maßnahmen von drei Hauptquellen: der Regierung, großen Technologiekonzernen und der Philanthropie. Er hofft, dass sich die Kommunikationsstrategie der Regierung darauf konzentrieren wird, die Bevölkerung durch Qualitätsjournalismus gut zu informieren und zu stärken und Nachrichtenanbieter zu ermutigen, mit neuen Modellen zu experimentieren, auch wenn diese scheitern. „Nur wenn wir das Scheitern akzeptieren, können wir zu erfolgreichen Innovationen gelangen“, betonte er.
Lexie Kirkconnel-Kawana, CEO von IMPRESS, äußerte jedoch ihre Besorgnis über die kurzfristigen Visionen, die die Journalismusbranche plagen. Sie glaubt, dass es auch im Jahr 2025 noch finanzielle Herausforderungen und eine kurzfristige Abhängigkeit von KI-Deals geben wird. Darüber hinaus kürzen Medienunternehmen weiterhin ihre Ausgaben und investieren in Nebenprodukte, anstatt sich auf die Verbesserung ihrer Inhalte zu konzentrieren. Sie betonte, wie wichtig es sei, „journalistische Standards und ethische Grundsätze neu auszurichten, um Engagement, Relevanz und Mehrwert für das Publikum aufzubauen“.
Der traditionelle Journalismus wird stark erneuert
Joshi Hermann, Gründer von Mill Media, prognostiziert, dass traditionelle Medien beginnen werden, die Erfolge neuer Medienmodelle, insbesondere Podcasts und Newsletter, zu „imitieren“. Er glaubt, dass der Erfolg dieser Formate darin liegt, eine „intimere, verbundenere und freundlichere“ Beziehung zum Publikum aufzubauen. Er prognostiziert, dass „Fernsehsendungen eher wie Podcasts aussehen werden und Artikel eher wie Nachrichteneinleitungen.“
Corinne Podger, Beraterin für Kommunikationsentwicklung, glaubt, dass 2025 „das Jahr des Posteingangs“ sein wird. Sie betonte, wie wichtig es sei, in den Postfächern Ihrer Zielgruppe präsent zu bleiben, und zwar durch personalisierte Newsletter, die einen klaren Mehrwert bieten. Als Beispiel nannte sie Zeitungen, die per E-Mail um finanzielle Unterstützung bitten, und betonte, dass man die Leser vom Wert einer Spende überzeugen müsse.
Personalisieren Sie Inhalte und Abonnements mit KI
Adriana Lacy, Medienberaterin, prognostiziert den Aufstieg KI-gestützter personalisierter Abonnementmodelle, ähnlich wie bei Netflix und Spotify. Sie glaubt, dass KI dabei helfen wird, Benutzerdaten zu analysieren, um hochgradig personalisierte Erlebnisse zu bieten. „Bis 2025 wird sich die Personalisierung von ‚nice to have‘ zu ‚must have‘ entwickeln“, betonte sie.
Lisa MacLeod – Direktorin und Leiterin EMEA, FT Strategies. (Foto: Mark Hakansson)
Lisa MacLeod, Direktorin und Leiterin EMEA bei FT Strategies, sagte, dass „die Registrierung zu einem Schlüsselfaktor wird“. Sie konzentriert sich auf die Bedeutung der „Enthüllung“ von Benutzern durch die Erstellung von Konten, wodurch der Benutzerwert erhöht und Benutzerdaten gesammelt werden.
Sie zitierte Zahlen der FT und der New York Times, die zeigten, dass bei registrierten Nutzern die Konversionsraten zu kostenpflichtigen Abonnements höher seien. Darin wird das Fazit gezogen, dass 2025 das Jahr sein wird, in dem sich Strategien auf „das bestmögliche Benutzererlebnis“ konzentrieren sollten. Sie zitierte auch Meera Patni, globale Leiterin für Direktmedien und Journalismus bei Semafor, zum Trendwechsel von der Priorisierung der Größe hin zur „Betreuung wertvoller Leser“.
Steigern Sie den Wert, damit die Leser für Nachrichten bezahlen
Laut Thomas Baekdal, einem Medienberater, sei es wichtig, sich auf Werbung und die Gründe zu konzentrieren, warum Leser für Nachrichten bezahlen. Er sagte, dass der Wechsel zu Erstanbieterwerbung zunehmend wichtiger werde und dass sich die Verlage auf „Nachrichten konzentrieren müssten, die für unser wiederkehrendes Publikum bedeutsam, nützlich und relevant sind.“
Er wies darauf hin, dass der Anteil der Menschen, die in Großbritannien für Nachrichten bezahlen, sehr gering sei, und meinte, die Verlage müssten sich darauf konzentrieren, die Qualität der Nachrichten zu verbessern und die Leser direkt anzusprechen. Er lehnte auch die Idee ab, sich zu sehr auf TikTok zu konzentrieren oder KI zur Produktion von Inhalten schlechter Qualität zu verwenden.
Daher verspricht das Jahr 2025 nach Ansicht von Experten ein herausforderndes, aber ebenso interessantes Jahr für die Journalismusbranche zu werden. Die Konzentration auf die Nutzer, der Aufbau von Beziehungen, die Entwicklung innovativer Modelle, die Personalisierung von Erlebnissen und die Verbesserung der Inhaltsqualität sind Schlüsselfaktoren für das Überleben und den Erfolg von Nachrichtenredaktionen in der Zukunft. Experten sind sich einig, dass eine Änderung der Denkweise und die Anpassung an neue Trends eine Voraussetzung für den Erfolg in einer zunehmend wettbewerbsorientierten Medienlandschaft ist.
Hoa Giang ( laut Journalismus )
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Quelle: https://www.congluan.vn/du-bao-ve-bao-chi-nam-2025-dang-ky-ca-nhan-hoa-ai-va-tap-trung-vao-nguoi-dung-post327209.html
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