Wie stehen die Aktien vietnamesischer Unternehmen, die sich jetzt mit der Trump Group zusammenschließen, um Milliardenprojekte durchzuführen?

Eine Reihe von Immobilienaktien aus Industrieparks wurden verkauft, da es keine Käufer gab - Foto: AI/BINH KHÁNH

Nach der Nachricht über die von den USA auf Vietnam erhobene Steuer von 46 % sagten Experten, dass Industrieimmobilien zu den Branchen mit indirekten Auswirkungen gehören würden.

Wenn die Exporte zurückgehen, kann die Nachfrage nach Fabrikerweiterungen nachlassen, was wiederum die Nachfrage nach Industrieimmobilien beeinträchtigen könnte.

Daher ist es nicht überraschend, dass die Aktien von Industrieimmobilienunternehmen innerhalb weniger Minuten nach Börseneröffnung auf ihren Tiefstand fielen.

Beispielsweise ist der KBC-Code der Kinh Bac Urban Development Corporation nach einem Rückgang um 6,95 % auf den Preisbereich von 27.450 VND/Aktie zurückgefallen. Darüber hinaus schien sich bei dieser Aktie wie bei einer Reihe anderer Aktien in dieser Ausverkaufssitzung eine Kaufsituation zu ergeben.

Im restlichen Verkaufsbereich stehen noch knapp 6,7 Millionen Einheiten „in der Warteschlange“. Das gesamte Handelsvolumen des KBC-Codes lag in dieser Sitzung ebenfalls nur bei über 9,5 Millionen Einheiten und war damit niedriger als in der gestrigen Sitzung.

Dieses von Herrn Dang Thanh Tam geleitete Unternehmen hat gerade seinen geprüften Finanzbericht für 2024 bekannt gegeben. Der konsolidierte Nachsteuergewinn belief sich auf 423 Milliarden VND, was einem Rückgang von 37 Milliarden VND gegenüber dem selbst erstellten Bericht entspricht.

Anfang Oktober letzten Jahres gab KBC außerdem bekannt, dass die Trump Group im Rahmen einer Kooperationsvereinbarung mit der Hung Yen Hotel Services Joint Stock Company ein Hotel-, Golfplatz- und Wohnprojekt entwickeln werde. Dies ist eine Tochtergesellschaft von KBC. Das Projektvolumen beträgt etwa 1,5 Milliarden USD.

Zu diesem Projekt berichteten internationale Medien kürzlich, dass der voraussichtliche Starttermin Mai 2025 sei.

Neben KBC gibt es viele Immobiliencodes, darunter auch im Bereich der Industrieparks, die sich in der gleichen Situation befinden, nämlich „auf dem Boden zu liegen“, wie etwa SIP der Saigon VRG Investment Joint Stock Company, BCM der Industrial Investment and Development Corporation, IDC von Idico, SZC von Sonadezi Chau Duc …

Dies sind alles Aktien, denen in der Gruppe der Industrieparks Potenzial zugeschrieben wird, da die ausländischen Direktinvestitionskapitalflüsse in letzter Zeit positiv zugenommen haben, die Nachfrage nach Grundstückspacht hoch ist und die Mietpreise kontinuierlich steigen.

Wenn jedoch in der kommenden Zeit die neuen US-Zollsätze in Kraft treten, wird der Wettbewerb um ausländische Direktinvestitionen mit Ländern in der Region wie Indonesien, Thailand, Malaysia oder Indien immer härter werden.

Um die Investitionseffizienz zu optimieren, empfehlen Experten, dass sich Anleger nicht nur auf die Analyse großer Grundstücksfonds, guter Standorte und Geschäftsergebnisse konzentrieren, sondern auch Makrofaktoren wie die Politik zur Anziehung ausländischer Direktinvestitionen, ausländische Kapitalströme und neue Steuerpolitiken aufmerksam verfolgen.

440 Aktien fielen auf den Boden

Im heutigen Nachmittagshandel war die Börsentafel nicht mehr von Rot geprägt, sondern von Blau – der Farbe, die Aktienanlegern die größte Angst einjagt.

Statistische Daten zum gesamten Markt zeigen, dass 440 Aktien den vollen Kurs verloren haben, was noch nie zuvor passiert ist. Der VN-Index verlor 88 Punkte und fiel auf 1.229 Punkte zurück. Damit verlor er alle Gewinne seit Jahresbeginn.

Dies ist zugleich der stärkste Rückgang in der Region, wobei sowohl der aktive Verkaufsdruck als auch die Liquidität dramatisch zunehmen. Am Ende der Sitzung erreichte die Liquidität an allen drei Börsen mehr als 44.000 Milliarden VND, wobei mehr als 2 Milliarden Aktien den Besitzer wechselten.

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BINH KHANH

Quelle: https://tuoitre.vn/co-phieu-doanh-nghiep-viet-bat-tay-voi-tap-doan-trump-lam-du-an-ti-usd-nay-ra-sao-20250403192538504.htm