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Co-opBank – 30 Jahre stetiger Fortschritt

Der Vorgänger der Co-opBank ist der Central People's Credit Fund (CPF) (1995–2025). Im Laufe von 30 Jahren Aufbau und Entwicklung – einer Reise, die die kontinuierlichen Bemühungen um die von Partei und Staat zugewiesene Rolle und Mission, um das System und um nachhaltige Kooperationswerte kennzeichnet – ist die Co-opBank kontinuierlich gewachsen und zu einem Verbindungspunkt geworden, der das QTDND-System landesweit unterstützt.

Hà Nội MớiHà Nội Mới16/04/2025

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Genosse Nguyen Thi Hong, Gouverneur der Staatsbank von Vietnam, überreichte Genosse Nguyen Quoc Cuong, Vorstandsvorsitzender der Co-opBank und Vertreter des Vorstands der Co-opBank, eine Verdiensturkunde.

30 Jahre Reise – ein solides Fundament für die Zukunft

Wenn man auf die 30-jährige Geschichte der Co-opBank zurückblickt, stand QTDND immer im Mittelpunkt aller Entwicklungsstrategien. Ausgehend von der Kapitalregulierung, die als „Kreislaufsystem“ des Systems gilt, hat die Co-opBank einen flexiblen und effektiven Mechanismus aufgebaut, der dabei hilft, Kapitalflüsse zwischen QTDNDs zu verbinden, saisonale und lokale Bedürfnisse umgehend zu erfüllen und so zur Verbesserung der Kapitalnutzungseffizienz im gesamten System beizutragen.

Die Co-opBank wendet stets einen klaren und stabilen Mechanismus zur Vorzugszinspolitik an: Die aus QTDND mobilisierten Zinssätze sind immer höher als die von Privat- und Firmenkunden mit der gleichen Laufzeit; Die Kreditzinsen für QTDND sind niedriger als die anderer Organisationen und Einzelpersonen – im Einklang mit der vorrangigen Ausrichtung auf landwirtschaftliche und ländliche Entwicklung und unter der Leitung der Staatsbank.

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Kunden tätigen ihre Transaktionen in der Co-opBank-Filiale.

Im Bereich der digitalen Transformation hat die Co-opBank ihre Rolle als Systemträger bekräftigt. Es werden nicht nur große Mengen in digitale Technologieplattformen investiert, sondern auch Interbanken-Zahlungssysteme mit mehr als 900 QTDND verbunden. Mitglieder und Kunden überweisen/empfangen Geld an Geschäftsbanken in Vietnam; Geldtransferservice rund um die Uhr, digitale Banking-Anwendung Co-opBank Mobile Banking, Co-opBank Napas-Chipkarte …; Darüber hinaus schult und unterstützt die Co-opBank die Implementierung von Bankprodukten, insbesondere der ersten drei digitalen Plattformprodukte exklusiv für QTDND, und hilft den Fonds, sich schnell an den Modernisierungstrend anzupassen. Zu den bemerkenswerten Erfolgen zählen: Im Jahr 2023 wurde Co-opBank von der World Association of Credit Unions (WOCCU) mit dem Preis „Digital Transformation Organization of the Year“ ausgezeichnet, als Anerkennung für ihre Bemühungen, die finanzielle Inklusion durch Technologie zu fördern.

Um ein zunehmend prestigeträchtiges, professionelles und einheitliches QTDND-System aufzubauen, das auf den Vorschlägen von QTDNDs und QTDND-Verbänden basiert, haben sich Co-opBank und der QTDND System Safety Assurance Fund mit dem QTDND-Verband abgestimmt, um eine neue Markenidentität für moderne QTDNDs zu entwickeln, die für den tatsächlichen Betrieb geeignet ist.

Dank dieser umfassenden Unterstützung hat das QTDND-System bemerkenswerte Fortschritte gemacht. Das gesamte Gründungskapital erreichte 7.856 Milliarden VND, die Gesamtaktiva überstiegen 192.000 Milliarden VND, die ausstehenden Kredite stiegen um 132,65 %, die Kapitalmobilisierung erhöhte sich im Vergleich zu 2015 um 164,18 % und insbesondere die Forderungsausfallquote wurde auf nur 0,84 % kontrolliert, was Stabilität und ein zunehmend wirksameres Risikomanagement beweist.

Strategische Ausrichtung – Entwicklung fördern

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Die Mitarbeiter der Co-opBank-Filiale beraten und unterstützen das Volkskomitee des Bezirks Minh Phuong, Stadt Viet Tri, Provinz Phu Tho.

Um sich in der kommenden Zeit zu einer multifunktionalen, modernen Bank zu entwickeln, die bei der Umsetzung von Mikrofinanzierungen in der Gemeinschaft führend ist und stets das QTDND-System begleitet, konzentriert sich die Co-opBank auf die entschlossene und effektive Umsetzung synchroner Lösungen: Stärkung der Finanzkraft, beispielsweise durch die Konzentration auf die Erhöhung des Stammkapitals, die Ausweitung des Betriebsnetzwerks und die Verbesserung der Risikomanagementkapazität; Weitere Diversifizierung der Finanzprodukte und -dienstleistungen, um den tatsächlichen Bedürfnissen von QTDND und den Kunden gerecht zu werden; Das Organisationsmodell kontinuierlich überprüfen und neu ausrichten und sich auf die Schulung und Förderung eines Teams hochqualifizierter und ethisch handelnder Mitarbeiter konzentrieren; Fördern Sie starke Investitionen in die IT-Infrastruktur, entwickeln Sie digitale Banklösungen und ermöglichen Sie schnelle, sichere und bequeme Transaktionserlebnisse. Stärkung der Zusammenarbeit und Ausbau der Kooperationsbeziehungen mit in- und ausländischen Finanzinstituten, um die Betriebskapazität zu verbessern, Managementerfahrung zu sammeln und auf bevorzugte Kapitalquellen zuzugreifen …

Quelle: https://hanoimoi.vn/co-opbank-30-nam-vung-buoc-vuon-xa-699169.html


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