Chance für Vietnam, sich zu verändern, Innovationen zu entwickeln und Pionierarbeit in der grünen Wirtschaft zu leisten

Der stellvertretende Außenminister Nguyen Minh Hang hielt die Eröffnungsrede der Diskussionsrunde. (Foto: Nguyen Tiep)

An der Diskussionsrunde nahmen Ani Dasgupta, Präsident und CEO des World Resources Institute (WRI), Sang-Hyup Kim, Generaldirektor des Global Green Growth Institute (GGGI), Fatou Haidara, stellvertretende Generaldirektorin und Exekutivdirektorin der Abteilung für globale Partnerschaften und Außenbeziehungen der Organisation der Vereinten Nationen für industrielle Entwicklung (UNIDO), Catherine Young, Gründerin von Thinkroom, und Do Hong Hanh, CEO von BUYO Bioplastics, teil.

In ihrer Eröffnungsrede betonte die stellvertretende Außenministerin Nguyen Minh Hang, dass die Sitzung „Förderung der Klimatechnologie: Die Rolle der öffentlich-privaten Partnerschaft“ nicht nur eine zeitgemäße Diskussion sei, sondern auch ein dringendes Thema, da wir in einer Ära des Wandels lebten, in der Klima, Technologie und Wirtschaft rasch zusammenwachsen.

Vizeminister Nguyen Minh Hang unterbreitete drei Empfehlungen zur weiteren Förderung der Klimatechnologie. Erstens muss P4G seine Rolle bei der Bereitstellung praktischer Beiträge zur Förderung der internationalen Zusammenarbeit weiter ausbauen und die Klimatechnologie als neue treibende Kraft für eine schnelle, integrative und nachhaltige Entwicklung betrachten. Länder mit Potenzial müssen kleine Länder und Entwicklungsländer bei der grünen Wende, der Energiewende, der digitalen Transformation, der Innovation und der Entwicklung neuer Technologien und Energien unterstützen.

Zweitens besteht die Notwendigkeit, einen gerechteren und zugänglicheren Technologietransfer zu ermöglichen. Wir müssen in Innovationsinfrastruktur – etwa Forschungszentren und Cleantech-Inkubatoren – investieren und Climate-Tech-Startups durch Kapital, Mentoring und Marktexpansion unterstützen.

Drittens besteht die Notwendigkeit, die globalen Finanzmittel mit den lokalen Entwicklungszielen in Einklang zu bringen. Internationale Partner müssen einheimische Unternehmen besser unterstützen und sicherstellen, dass Klimalösungen gemeinsam mit den lokalen Gemeinschaften entwickelt werden.

„Als stark vom Klimawandel betroffenes Land ist sich Vietnam der damit verbundenen Risiken bewusst. Wir sehen aber auch Chancen für Transformation, Innovation und Pionierarbeit. Für uns ist der Übergang zu einer grünen Wirtschaft nicht nur eine Frage des Überlebens, sondern auch ein Weg zu langfristiger Anpassungsfähigkeit, Innovation und internationaler Integration“, bekräftigte Vizeminister Nguyen Minh Hang.

Von rechts: WRI-Präsidentin und CEO Ani Dasgupta, UNIDO-Vizedirektorin und CEO Fatu Haidara, GGGI-CEO Sang-Hyup Kim, Thinkroom-Gründerin Catherine Young und BUYO Bioplastics-CEO Do Hong Hanh. (Foto: Xuan Son)

Während der Diskussion sagte Frau Fatou Haidara, dass UNIDO eine Sonderorganisation der Vereinten Nationen sei, die für die Förderung der industriellen Entwicklung in eine nachhaltige und integrative Richtung verantwortlich sei. Bei dieser Mission spielt der Klimawandel eine Schlüsselrolle. „Die Klimakrise ist ein globales Problem, das weder von Einzelpersonen noch von Organisationen allein gelöst werden kann. Um sie wirksam zu bewältigen, braucht es eine enge Zusammenarbeit zwischen Ländern und Interessengruppen. Der Privatsektor ist dabei einer der wichtigsten Partner“, betonte Fatou Haidara.

Private Unternehmen, insbesondere Startups, verfügen dank ihrer Kreativität, Agilität und Flexibilität über einen großen Vorteil und stehen bei der Entwicklung neuer Technologien oft an vorderster Front. Die Realität sieht jedoch so aus, dass dort kein günstiges Entwicklungsumfeld herrscht. UNIDO interessiert sich insbesondere für Bereiche wie saubere Technologien, grüne Energie in der Industrie und naturbasierte Lösungen – allesamt nachhaltig und an die örtlichen Gegebenheiten angepasst. Bei der Umsetzung dieser Initiativen stoßen sie jedoch häufig auf zahlreiche Schwierigkeiten.

Eines der größten Hindernisse sind die hohen Kosten. Hinzu kommt, dass der Zugang zu Kapital schwierig ist und die Angst vor Investitionsrisiken durch Sponsoren besteht, was die Entwicklung vieler guter Ideen zu realen Produkten unmöglich macht. Nicht etwa, weil die Technologie nicht wirksam wäre, sondern weil die Voraussetzungen für ihre Entwicklung nicht ausreichen.

Hier spielt die UNIDO eine Brückenfunktion und hilft dabei, die Lücke zwischen Finanzierung, Politik und technischer Unterstützung für innovative Unternehmen zu schließen. Frau Fatou Haidara betonte, dass dies die Schnittstelle sei, auf die UNIDO ihre Bemühungen konzentriere, um ein günstiges Ökosystem für die Entwicklung von Startups und Klimalösungen zu schaffen.

Übersicht über die Diskussionsrunde. (Foto: Xuan Son)

GGGI-Direktor Sang-Hyup Kim sprach über die Förderung der öffentlich-privaten Zusammenarbeit in Entwicklungsländern und sagte, dass die Zusammenarbeit im Mittelpunkt aller Entwicklungsbemühungen stehen müsse. Seit seiner Gründung hat GGGI das Ziel verfolgt, anders zu sein – flexibler, kreativer und dynamischer zu agieren. Seit 2018 hat GGGI ein Green-Startup-Programm ins Leben gerufen, das einen Teil des Kernbudgets der Organisation der Unterstützung von Startups widmet, die im Bereich des grünen Wachstums tätig sind, und hat bisher mehr als 400 grüne Startups unterstützt.

Ab 2024 wird GGGI seine Unterstützung ausweiten, insbesondere in Bereichen wie Energieeffizienz. Beispielsweise ist GGGI eine Partnerschaft mit der Europäischen Union (EU) eingegangen, um Startups in diesem Bereich zu unterstützen. Bislang haben mehr als 10 Startups Unterstützung erhalten, darunter 6 Einheiten, die bei der heutigen Veranstaltung anwesend waren.

„Doch damit ist es noch nicht getan. In diesem Jahr kooperiert GGGI auch mit der koreanischen Entwicklungshilfeagentur KOICA, um Start-ups im Bereich der grünen Landwirtschaft und Kreislaufwirtschaft zu unterstützen. Diese Initiative wird auch vom vietnamesischen Ministerium für Industrie und Handel sowie dem Finanzministerium unterstützt“, betonte Herr Sang-Hyup Kim.

Südkorea ist Sitz des Green Climate Fund (GCF) – des weltweit größten Klimafonds. GGGI arbeitet bei der Einführung des neuen Programms mit GCF, der Korea Development Bank und dem Vietnam National Innovation Center (NIC) zusammen, dessen Ziel darin besteht, mindestens 40 Startups dabei zu unterstützen, Zugang zu Investitionskapital im Wert von über 200 Millionen US-Dollar zu erhalten.

In ihrem Kommentar zur Entwicklung des Startup-Ökosystems betonte Frau Catherine Young, Gründerin von Thinkroom, dass in der Vergangenheit alles noch fragmentiert gewesen sei und Startups und unterstützende Organisationen zwar aufgetaucht seien, aber nicht eng miteinander verknüpft gewesen seien. Allmählich wurde ihr klar, dass man sich bei der Gründung eines erfolgreichen Unternehmens nicht auf eine einzelne Person oder Organisation verlassen kann, sondern dass die Zusammenarbeit vieler Parteien erforderlich ist, vom öffentlichen bis zum privaten Sektor, von Finanzinstituten bis zu technischen Supporteinheiten.

In Afrika gibt es ein beliebtes Sprichwort: „Um ein Kind großzuziehen, braucht es ein ganzes Dorf“, und für Startups gilt dasselbe: „Um ein Startup zu fördern, braucht es ein Ökosystem.“ Ein Startup, das gerade erst eine Idee entwickelt, benötigt eine ganz andere Unterstützung als ein Unternehmen, das bereits begonnen hat, Umsatz zu generieren. Daher ist es wichtig, dass Organisationen im Ökosystem die Rolle und den Zeitpunkt des Übergangs verstehen, um Startups zum richtigen Zeitpunkt und auf die richtige Weise zu unterstützen. Dies ist ein gemeinschaftlicher Prozess, niemand kann ihn alleine bewältigen.

Startups sind nicht nur deshalb erfolgreich, weil ihre Produkte gut sind, sondern auch, weil sie wissen, wie sie lernen und sich mit dem Ökosystem um sie herum vernetzen können. Sie lernen proaktiv, mit der Regierung zusammenzuarbeiten, verstehen gesetzliche Bestimmungen und wissen, wo Wachstumschancen liegen. Sie sind keine Außenseiter – sie sind Teil dieses Ökosystems.

Banner und Slogans von P4G 2025 an zentralen Orten und in der Haupthalle des National Convention Center setzen starke visuelle Highlights und tragen dazu bei, die Botschaft „Nachhaltige grüne Transformation, bei der die Menschen im Mittelpunkt stehen“ an internationale Freunde zu verbreiten. (Foto: Viet Hoang)

Catherine Young schloss daraus, dass die Gründung eines Unternehmens kein kurzfristiges Spiel, sondern eine lange Reise sei, und jeder Schritt erfordere Begleitung. Wir alle – vom Staat über Unternehmen, Förderorganisationen bis hin zu Investoren – spielen eine wichtige Rolle bei der Förderung und Beschleunigung der Entwicklung kreativer Ideen.

In Afrika gibt es ein beliebtes Sprichwort: „Um ein Kind großzuziehen, braucht es ein ganzes Dorf“, und für Startups gilt dasselbe: „Um ein Startup zu fördern, braucht es ein Ökosystem.“

Für Do Hong Hanh, CEO von BUYO Bioplastics, ist es im gegenwärtigen weltweiten Kontext unmöglich, unabhängig zu agieren. Vielmehr müssen die beteiligten Parteien stärkere Partnerschaften aufbauen, nicht nur zwischen privaten Unternehmen, sondern auch zwischen dem öffentlichen und dem privaten Sektor.

Frau Do Hong Hanh schlug drei wichtige Formen der Unterstützung für Startups vor. Der erste Bereich sind die Finanzen, insbesondere Kapitalbeteiligungen. Hier kommen öffentlich-private Partnerschaften ins Spiel, um Finanzierungsquellen wie beispielsweise Zuschüsse zu diversifizieren. Dies ist eine wertvolle Ressource, insbesondere für Technologie- oder Klimatechnologieunternehmen, bei denen Forschung und Entwicklung (F&E) eher eine langfristige Vision als kurzfristige Gewinne erfordern.

Der zweite Punkt ist der Marktzugang. BUYO beispielsweise hat durch die Teilnahme an Programmen mit öffentlich-privaten Partnerschaften einen großen Wertzuwachs erzielt, wie etwa durch die Partnerschaft mit fünf großen multinationalen Konzernen: AB InBev, Coca-Cola, Unilever, Colgate und Danone. Dies ist für BUYO eine wertvolle Gelegenheit, auf den Markt zu gelangen und die Kommerzialisierung des Produkts zu testen. Ohne solche Programme hätten Startups in der Frühphase wie BUYO Schwierigkeiten, Zugang zu den Lieferketten großer Unternehmen zu erhalten oder die globalen Märkte zu erreichen.

Der dritte ist Lobbyarbeit. Obwohl die Technologie der Startups auf dem neuesten Stand ist, ist der Markt manchmal noch nicht bereit oder verfügt nicht über die entsprechenden Vorschriften. Die Marktkommunikation oder die Kontaktaufnahme mit politischen Entscheidungsträgern ist äußerst wichtig. „Wir sind sehr glücklich über die Unterstützung des National Startup Support Center (NSSC) im Ministerium für Wissenschaft und Technologie. Das NSSC hat eine Brückenfunktion übernommen und uns geholfen, Kontakt zu politischen Entscheidungsträgern aufzunehmen. Dadurch wurde ein günstiges Umfeld für die Anwendung und Entwicklung unserer Technologie geschaffen“, betonte Frau Do Hong Hanh.

Die Diskussionsrunden zum Thema „Förderung von Klimatechnologie: Die Rolle öffentlich-privater Partnerschaften“, „Förderung von Investitionen für neue Startups in Schwellenländern“, sowie Aktivitäten zur Herstellung von Investitionen und Geschäftskontakten, das Treffen nationaler Vertreter der P4G-Mitgliedsländer, Sitzungen zur Vernetzung von Startups und Investoren usw. sind Aktivitäten im Rahmen des vierten P4G-Gipfels, der vom 14. bis 17. April in Hanoi stattfindet.

Dies ist das erste Mal, dass Vietnam den P4G-Gipfel ausrichtet – einen multilateralen Kooperationsmechanismus. Initiiert von Dänemark im Jahr 2017 und mit Beteiligung von 8 weiteren Mitgliedsländern: Vietnam, Korea, Äthiopien, Kenia, Kolumbien, den Niederlanden, Indonesien, Südafrika und 5 Partnerorganisationen: World Resources Institute (WRI), Global Green Growth Institute (GGGI), C40-Netzwerk (C40-Städte), Weltwirtschaftsforum (WEF) und Internationale Finanz-Corporation (IFC).

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Quelle: https://baoquocte.vn/co-hoi-de-viet-nam-chuyen-minh-doi-moi-va-tien-phong-trong-ne-n-kinh-te-xanh-311192.html