Chancen für vietnamesische Unternehmen

Am 25. November wurde in Hanoi das Seminar „Digitale Transformation hin zur intelligenten Produktion: Chancen für vietnamesische Unternehmen“ vom Industry and Trade Magazine organisiert.

Stärkung der heimischen Wirtschaft

Als Reaktion auf die Anforderungen der digitalen Transformation und der Entwicklung intelligenter Fertigung hat das Ministerium für Industrie und Handel in jüngster Zeit rasch eingegriffen und auf Grundlage der Konkretisierung der strategischen Ausrichtungen der Partei und der Vorgaben der Regierung zahlreiche synchrone Lösungen umgesetzt, um Unternehmen dabei zu unterstützen, proaktiv teilzunehmen und die Chancen der vierten industriellen Revolution zu nutzen.

Seminar „Digitale Transformation hin zur intelligenten Fertigung: Chancen für vietnamesische Unternehmen“

Insbesondere hat das Ministerium für Industrie und Handel aktiv mit multinationalen Konzernen und großen FDI-Unternehmen in Vietnam zusammengearbeitet, um zahlreiche Aktivitäten zur Verbesserung der Produktion, zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und Qualität der Humanressourcen sowie zur digitalen Transformation umzusetzen und bei der Entwicklung intelligenter Fabriken für vietnamesische Industrieunternehmen zusammenzuarbeiten.

Diese Förderprogramme haben den vietnamesischen Unternehmen positive Signale gegeben, weitreichenden Einfluss ausgeübt und einheimischen Unternehmen geholfen, ihre Entwicklungsmöglichkeiten zu verbessern und sich stärker an der globalen Lieferkette zu beteiligen.

Auf dem Seminar erklärte Herr Chu Viet Cuong, Direktor des Zentrums für industrielle Entwicklungsunterstützung im Industrieministerium (Ministerium für Industrie und Handel), dass das Industrieministerium in letzter Zeit regelmäßig Aktivitäten zur Unterstützung von Industrieunternehmen organisiert habe, insbesondere zur Unterstützung von Industrieunternehmen bei der Anwendung von Modellen der digitalen Transformation und der Entwicklung intelligenter Fabriken, mit dem Ziel, Industrieunternehmen dabei zu unterstützen, ihre Kapazität zu verbessern und den Produktionsprozess zu optimieren, um die Anforderungen der Lieferkette und der Wettbewerbsfähigkeit weltweit zu erfüllen.

Insbesondere hat das Industrial Development Support Center (IDC) mit führenden FDI-Unternehmen wie Samsung, Toyota usw. zusammengearbeitet, um Unternehmen bei der Anwendung der digitalen Transformation auf den Produktionsprozess zu unterstützen. Darüber hinaus erstellt IDC jedes Jahr Datenbanken zu Unternehmen der Industrie und der unterstützenden Industrie mit dem Ziel, den Unternehmen dabei zu helfen, bei der Anwendung digitaler Transformations- und Smart-Factory-Modelle im Produktionsprozess aufeinander zuzugreifen, zu lernen, nacheinander zu suchen und voneinander zu lernen.

„ Insbesondere hat sich das Industrieministerium im Jahr 2023 mit der Internationalen Finanz-Corporation (IFC) abgestimmt, um ein Bewertungstool für die digitale Transformation zu veröffentlichen, das auch viele Inhalte enthält, von der Bewertung von Mitarbeitern über Unternehmenskultur bis hin zu Sicherheit und Nachhaltigkeit“, sagte Herr Chu Viet Cuong.

Derzeit führt das Ministerium für Industrie und Handel zahlreiche Kooperationsprogramme mit großen Unternehmen wie Samsung und Toyota durch, um Experten auszubilden und Unternehmen bei der Anwendung des Smart-Factory-Modells zu unterstützen. Im Zeitraum 2022–2023 wurden 124 Experten geschult und 36 Unternehmen dabei unterstützt, die digitale Transformation in ihren Fabriken umzusetzen …

Trotz der enormen Chancen stehen vietnamesische Unternehmen auf dem Weg zur digitalen Transformation noch immer vor vielen Schwierigkeiten. Herr Tran Kien Dung, ILO-Experte und Direktor von ProfM Vietnam Co., Ltd., äußerte sich wie folgt: „Wenn Unternehmen diesen Trend nicht aufgreifen, werden sie wie ein Krieger mit Dolch gegen eine Elitearmee kämpfen. Die digitale Transformation ist nicht nur eine Option, sondern eine unausweichliche Notwendigkeit.“

Einige Unternehmen haben dank der digitalen Transformation beeindruckende Ergebnisse erzielt. Herr Tran Duc Tung, stellvertretender Generaldirektor von Hanel PT, teilte mit, dass das Unternehmen seit 2017 stark in Automatisierung und Prozesstransformation investiert habe, was zu einem Umsatzwachstum von bis zu 300 % beigetragen habe. „Wir haben den Automatisierungsgrad auf 60 % erhöht und streben weiterhin 80 % an, um die Standards der intelligenten Fertigung zu erfüllen“, informierte Herr Tran Duc Tung.

AMA Holdings ist auch ein typisches Beispiel für die erfolgreiche Anwendung digitaler Plattformen im gesamten Produktionsprozess. „Wir können den gesamten Prozess von der Materialeingabe bis zum fertigen Produkt in Echtzeit überwachen und so eine Effizienz erreichen, die alle Erwartungen übertrifft“, sagte Nguyen Van Minh, der Projektmanager des Unternehmens.

Auf dem Weg zu einer systematischen Strategie für die digitale Transformation

Um die digitale Transformation voranzutreiben, ist das Ministerium für Industrie und Handel bestrebt, den Rechtsrahmen weiter zu verbessern und die Unternehmensförderung zu erhöhen. Expertenschulungsprogramme, Innovationsberatung und finanzielle Anreize werden in der kommenden Zeit stärker umgesetzt.

Führungskräfte von Samsung Vietnam besuchen die Produktionslinie eines Unternehmens, das am Projekt „Kooperation zur Entwicklung intelligenter Fabriken“ teilnimmt. IDC-Foto

Herr Chu Viet Cuong schlug Lösungen vor: Erstens werde das Ministerium für Industrie und Handel in der kommenden Zeit den Rechtsrahmen für die digitale Transformation weiter perfektionieren, beispielsweise durch Recherche, Überprüfung, Vorschlag, Änderung und Ergänzung von Rechtsdokumenten zur digitalen Transformation.

Zweitens ist es möglich, ein Förderprogramm für die industrielle Produktion aufzulegen, um die Anwendung von Industrie 4.0 und die digitale Transformation voranzutreiben und bis 2030 intelligente Fabriken zu entwickeln.

Drittens: Unterstützen Sie Unternehmen weiterhin bei der Schulung ihres technischen Personals zur digitalen Transformation mit dem Ziel, das Bewusstsein für die digitale Transformation in Unternehmen zu schärfen.

Die zuständigen Abteilungen, Niederlassungen und Standorte unterstützen die Unternehmen außerdem dabei, administrative und rechtliche Verfahren zu minimieren, damit diese schneller auf die digitale Transformation und intelligente Fabriken zugreifen können.

„Wir hoffen auch, dass Verbände und Branchen eine Brücke zwischen Unternehmen bilden, sodass Unternehmen voneinander lernen können, um das Bewusstsein für die digitale Transformation zu schärfen und intelligente Fabrikmanagementmodelle in den Produktions- und Managementprozessen von Unternehmen anzuwenden“, bemerkte Herr Cuong.

Darüber hinaus müssen Unternehmen ihre Produktionsprozesse standardisieren, in Technologie investieren und eine systematische Strategie zur digitalen Transformation entwickeln. „Die digitale Transformation ist keine ferne Angelegenheit. Es handelt sich um einen Fahrplan, der Schritt für Schritt umgesetzt werden muss, von der Datendigitalisierung über die Automatisierung bis hin zur intelligenten Fertigung“, betonte Herr Tran Kien Dung.

Die auf dem Seminar vorgetragenen Meinungen bestätigten auch, dass die digitale Transformation nicht nur ein Trend, sondern auch ein entscheidender Faktor für vietnamesische Unternehmen ist. Mit staatlicher Unterstützung und internationalen Kooperationsprogrammen haben vietnamesische Unternehmen die Möglichkeit, etwas zu bewegen, ihre Position zu stärken und stärker an der globalen Lieferkette teilzunehmen.

Quelle: https://congthuong.vn/chuyen-doi-so-huong-toi-san-xuat-thong-minh-co-hoi-cho-doanh-nghiep-viet-360819.html