„9X Menschen haben ein Unternehmen mit Ingwer und Zitronengras gegründet und verdienen damit Hunderte Milliarden VND pro Jahr“

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Hunderte Milliarden Umsatz dank Technologie-Anwendung

Laut Herrn Trung fiel in der Vergangenheit bei Gesprächen über die Landwirtschaft oft der Refrain „Gute Ernte, niedriger Preis“ oder umgekehrt. Dank der Anwendung neuer Technologien haben sich die Modelle landwirtschaftlicher Startups jedoch derzeit deutlich gewandelt.

Durch seine frühe Teilnahme am Startup-Förderprogramm für junge Menschen konnte Herr Trung den Wandel und die deutlichen Veränderungen miterleben. Viele Modelle haben bewiesen, dass der Trend zur Gründung eines Agrarbetriebs, insbesondere der Smart Agriculture, die richtige Wahl ist.

So wie das Startup-Modell aus Gras, Bäumen und Blumen zweier junger Menschen der Generation 9X. Sie wissen, wie sie das Wissen, das sie im Chemiestudium erworben haben, in Kombination mit ihrem Scharfsinn und ihrer Neugier anwenden können, um natürliche Schönheitspflegeprodukte wie Shampoo, Duschgel, Gesichtsreiniger usw. herzustellen.

Das Besondere daran ist, dass diese Produkte alle biologisch sind und aus bekannten, leicht erhältlichen Zutaten wie Ingwer, Zitronengras, Zitronenblättern usw. hergestellt werden. Derzeit betrage der Umsatz dieser beiden jungen Leute Hunderte Milliarden VND pro Jahr, teilte er mit.

Herr Nguyen Tien Trung: Viele High-Tech-Startup-Modelle erwirtschaften jedes Jahr einen Umsatz von Hunderten Milliarden VND (Foto: Pham Hung).

Laut Herrn Trung hat sich der Wert der Projekte durch den Einsatz von Technologie in der Produktion erhöht. Dadurch sind Unternehmen im Wert von Hunderten Milliarden Dong entstanden, was zu einem Wandel im Produktionsdenken und einer Erhöhung des Einkommens der Landwirte beigetragen hat.

Herr Tran Van Tan, Vorsitzender der Vereinigung für ökologische Landwirtschaft der Provinz Thanh Hoa , sagte, er selbst habe ebenfalls ein Unternehmen für Hightech-Landwirtschaft und ökologische Landwirtschaft gegründet.

„Bis jetzt haben wir den richtigen Weg gewählt und gefunden, nämlich ein Rohstoffgebiet für den Anbau des Thanh Hoa-Wassernabels aufzubauen“, sagte er. Ihm zufolge hat das Unternehmen aus der vielerorts wachsenden wilden Gotu Kola-Pflanze inzwischen erfolgreich einen Rohstoffbereich und eine Verarbeitungsfabrik errichtet. Die Rohstofffläche des Unternehmens für den Anbau von Wassernabel, Perilla, Fischminze, … ist mittlerweile über 200 Hektar groß.

Seine Einheit kauft frischen Wassernabel für 15.000–20.000 VND/kg. Gotu-Kola-Bauern haben ein durchschnittliches Einkommen von 12–15 Millionen VND/Monat, die größten Haushalte verdienen bis zu 40–60 Millionen VND/Monat.

„Verarbeitete Gotu-Kola-Produkte werden nach Japan, Korea, Katar, Australien usw. exportiert. Diesen September lud uns ein Partner in Japan zur Zusammenarbeit beim Import von Gotu-Kola-Pulver ein“, sagte Herr Tan.

Um dorthin zu gelangen, wo er heute ist, musste Herr Tan 4–5 Jahre lang mit zahlreichen Schwierigkeiten bei der Landnahme und Verfahrensmechanismen kämpfen, insbesondere mit der Kapitalbeschaffung für Produktionsinvestitionen.

Herr Tan hofft, dass die Regierung Startups in Bezug auf Zinsen und Kapital unterstützt, sodass Startups wie seines die Produktkosten senken können. Persönlich strebt er an, bis 2025 weitere Verarbeitungsfabriken zu bauen, die Kosten um 25–30 % zu senken, damit jeder Produkte aus Wassernabelpulver kaufen kann, und gleichzeitig den Export dieses Produkts zu fördern.

Man muss wissen, wie man den „Trend“ erkennt und aus der Komfortzone heraustritt.

Herr Nguyen Van Tien, ehemaliger Direktor des Landwirtschaftsministeriums des Zentralen Wirtschaftskomitees, sagte, dass es derzeit viele offene politische Maßnahmen in der Landwirtschaft gebe, wie etwa das Landgesetz, das die Landwirte dazu ermutige, Land anzuhäufen und in Richtung Großproduktion zu wechseln.

Um Zugang zu Förderrichtlinien zu erhalten, bräuchten Startups seiner Meinung nach ein Team von Beratern für die Produktionsorganisation, um die Managementagenturen davon zu überzeugen, einzugreifen und zu unterstützen. Herr Tan habe sich an örtliche Ämter und Behörden gewandt, um Unterstützung in Form von Kreditkapital und Grundstücken zu erhalten, zitierte Herr Tien.

Startups müssen „Markttrends erkennen“, um die richtige Richtung einzuschlagen (Foto: TL).

Neben den Schwierigkeiten bei der Kapitalbeschaffung, den politischen Problemen und der mangelnden Rückverfolgbarkeit räumte Herr Nguyen Tien Trung ein, dass junge Menschen „ihre Komfortzone verlassen“ müssten. Ändern Sie von dort aus Ihre Denkweise, integrieren Sie neue Trends mit neuen Bedingungen und Standards und denken Sie gleichzeitig nach dem Motto „klein handeln, aber groß denken“, um Produkte in ganz Vietnam und weltweit auf den Markt zu bringen.

Herr Trung wies darauf hin, dass die Verwendung sauberer und biologischer Agrarprodukte nach wie vor ein Trend sei, der weiterverfolgt werden müsse, um den Verkaufspreis und das Ansehen des Produkts zu steigern. In unserem Land können wir 4-5-Sterne-OCOP-Produkte anstreben und so einen Unterschied auf dem Markt schaffen.

Darüber hinaus betonte er, dass man nach Möglichkeiten suchen müsse, die Exporte anzukurbeln. Tatsächlich sind die Agrarexporte unseres Landes eine Stärke und die Exportzahlen ein Lichtblick für die Branche. Wir müssen diese „Trends“ nutzen und aufgreifen, um unsere Exporte zu verbessern.

Herr Trung sprach auch über den Trend, raffinierte Produkte unter Einsatz von Hochtechnologie zu wählen.

Der Leiter einer auf die Herstellung resistenter Stärke aus grünen Bohnen und Bananen spezialisierten Einheit gab bekannt, dass sie eine Partnerschaft mit P&G eingegangen sei, um die Bananenvorkommen in Quang Nam zu erschließen. Zudem kooperiere man mit Süßwarenherstellern, um resistente Stärke einzuführen, die den Wert steigert und modernen Konsumtrends entspricht. Anstatt frische Bananen für nur ein paar Zehntausend VND pro Kilogramm zu verkaufen, gewinne man resistente Stärke und verkaufe sie an große Konzerne, was Hunderte Milliarden VND einbringe, sagte er.

Ebenso müssen Startups das schnell wachsende Logistiknetzwerk nutzen, um ihre Online-Vertriebskanäle zu stärken. Der Projektumsatz hat sich dadurch verzehnfacht. Wie beim Phu Tho-Sauerfleischprojekt stiegen die Einnahmen nach dem Aufbau eines Systems mit 5.000 bis 6.000 Online-Händlern nach etwa zehn Jahren von 500 Millionen VND/Jahr auf 100 Milliarden VND.

Während des Prozesses ist es notwendig, das Produkt zu verstehen und eine seriöse Marke aufzubauen. Das Wichtigste sei, dass im Geschäftsleben die Ehrlichkeit an erster Stelle stehe, betonte Herr Trung.

Junge Menschen, die heute ein Unternehmen gründen, werden in fünf oder zehn Jahren Unternehmer sein. Laut Minister Le Minh Hoan wird das, was man heute sät, in der Zukunft Früchte tragen. Die nächste Unternehmergeneration kommt aus den jungen Unternehmern selbst.

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