Weltweit führende Experten ziehen Lehren aus der digitalen Transformation

Auf der internationalen Konferenz „Digitalize to Revolutionize – shaping the future digital economy“, die von der Military Commercial Joint Stock Bank (MB) am Nachmittag des 8. November organisiert wurde, teilte Professor David L. Rogers, der weltweit führende Experte für digitale Transformation, seine Erfahrungen mit dem Ziel, die Vision der digitalen Transformation mit vietnamesischen Organisationen und Einzelpersonen zu verbinden und zu verbreiten.

Professor David L. Rogers – der weltweit führende Experte für digitale Transformation

Eine erfolgreiche digitale Transformation erfordert Strategie und Selbsttransformation.

Professor David L. Rogers verfügt über langjährige, tiefgehende Forschungen zur digitalen Transformation und Erfahrungen in der strategischen Beratung weltweit führender Unternehmen wie Google, Microsoft, CitiGroup, VISA, HSBC, Unilever, Toyota usw. und betrachtet die digitale Transformation als einen langfristigen Geschäftstransformationsprozess, der es ermöglicht, sich im sich ständig wandelnden digitalen Zeitalter effektiv weiterzuentwickeln.

Der digitale Transformationsprozess werde für Unternehmen sicher nicht einfach sein, meint der Experte. Untersuchungen haben ergeben, dass bis zu 70 – 80 % der Kampagnen zur digitalen Transformation in Unternehmen nicht die gewünschten Ergebnisse gebracht haben.

„Keine gemeinsame Vision, keine Disziplin bei der Priorisierung, keine Experimentierfreude, keine Flexibilität im Management und kein Kapazitätswachstum sind Hindernisse für die digitale Transformation eines Unternehmens“, erklärte Professor David L. Rogers.

Um die digitale Transformation erfolgreich durchzuführen, legt Professor David L. Rogers besonderen Wert auf zwei Faktoren: Strategie und Selbsttransformation innerhalb der Organisation.

In Bezug auf den Fahrplan für die digitale Transformation schlug Professor David L. Rogers einen Fahrplan vor, der aus 5 Schritten durch persönliche Recherche besteht, darunter: Identifizierung einer gemeinsamen Vision; Wählen Sie die wichtigsten Themen aus; neue Tests validieren; Bewältigen Sie großes Wachstum und steigern Sie Ihre Kapazität kontinuierlich.

Referenten berichten im Workshop über Erfahrungen im Bereich der digitalen Transformation

Der Experte zitierte eine Reihe erfolgreicher und gescheiterter Beispiele von „großen Unternehmen“ im Bereich der digitalen Transformation wie CNN, Walmart usw. und schlug vor: „Warum nicht mit kleinen Experimenten beginnen, anstatt sich auf Pläne zu konzentrieren, die zu teuer und fehleranfällig sind? Wissenschaftler beginnen oft mit Hypothesen, nicht mit Plänen. Wir sollten uns außerdem angewöhnen, ständig mit kleinen Experimenten zu experimentieren, um daraus zu lernen. Das führt zum Erfolg.“

Vietnam verfügt über ein großes Innovationspotenzial.

In einem Vortrag zum Thema „Wie man größer denkt“ sagte Professor Sheena Iyengar, die weltweit führende Expertin für Innovation und die Kunst der Entscheidungsfindung, dass sie in den letzten zehn Jahren die Methode des großen Denkens entwickelt habe. Dies ist eine Methode, die angewendet werden kann, um allgemeine Veränderungen für Einzelpersonen, Unternehmen und Gemeinschaften zu unterstützen.

Frau Sheena Iyengar rät Einzelpersonen, Unternehmen und Organisationen, „über den Tellerrand hinaus“ zu schauen und nicht den ausgetretenen Pfaden zu folgen. Lernen Sie gleichzeitig und nutzen Sie vorhandenes Wissen wieder. um daraus geeignete neue „Taktiken“ abzuleiten. Dies ist auch der gemeinsame Weg zum Erfolg vieler großartiger Menschen und „großer Jungs“ in vielen verschiedenen Bereichen.

Professor Sheena Iyengar – weltweit führende Expertin für Innovation und die Kunst der Wahl

Die Professorin schätzte, dass Vietnam über ein großes Innovationspotenzial verfügt. Was noch zu tun bleibt, ist, die Zukunft zu gestalten und das System aufzubauen.

Laut Herrn Luu Trung Thai, Vorstandsvorsitzender von MB, bot der Workshop neue Perspektiven zur digitalen Transformation und digitalen Wirtschaft im aktuellen Kontext. Die praktischen Methoden und Erkenntnisse der Referenten lassen sich schnell auf den Prozess des Aufbaus einer nationalen digitalen Wirtschaft im Allgemeinen und auf die Strategie zur digitalen Transformation jedes einzelnen Unternehmens im Besonderen anwenden.

Der Workshop ist Teil eines langfristigen Jahresplans, der MB und seinen Partnern Methoden und praktische Erfahrungen aus der ganzen Welt näherbringen und so dazu beitragen soll, nationale Ressourcen für den Prozess der Schaffung einer nachhaltigen digitalen Wirtschaft freizusetzen.

Laut Statistiken der Staatsbank hat die Bankenbranche bis Ende 2022 mehr als 15.000 Milliarden VND in die digitale Transformation investiert und Vietnam zu einem der führenden Länder bei der Anwendung des digitalen Bankwesens gemacht (40 % Wachstumsrate bei digitalen Zahlungen in den letzten 3–4 Jahren).

Bis heute haben bis zu 96 % der Banken in Vietnam Strategien zur digitalen Transformation entwickelt und 92 % der Banken haben Internet- und mobile Anwendungsdienste entwickelt.

Quellenlink: https://thanhnien.vn/chuyen-gia-hang-dau-the-gioi-duc-rut-kinh-nghiem-ve-chuyen-doi-so-185231108182447817.htm