Einrichtung eines spezialisierten Schutzfonds
Laut außerordentlichem Professor Dr. Nguyen Trong Phuc, ehemaliger Direktor des Instituts für Parteigeschichte, sagte, Partei und Staat rationalisieren die Gehaltsabrechnung, damit der Staatsapparat effektiver und effizienter arbeiten könne. Dies ist die richtige Politik, die von der Öffentlichkeit und den Menschen unterstützt und sehr geschätzt wird. Allerdings wird es dadurch auch zu einem Überschuss an Beamten und Arbeitern kommen.
„Meiner Meinung nach bedarf es daher einer Politik, die die Rechte entlassener Arbeitnehmer nach der Rationalisierung und Fusion sichert. Dazu müssen wir die Arbeitszeit jedes Einzelnen und seine spezifische Position berücksichtigen, um eine angemessene Unterstützung zu gewährleisten, nicht eine Gleichstellung. Wir müssen rationalisieren, aber dies in einem humanen und transparenten Geist tun, um die Menschen zu überzeugen“, sagte Herr Phuc.
Herr Phuc brachte außerdem seine Unterstützung für den proaktiven Vorschlag der Gemeinde zum Ausdruck, Geld für zusätzliche Unterstützung derjenigen auszugeben, die aufgrund von Personalabbau ihren Arbeitsplatz verloren haben. So plant beispielsweise Ho-Chi-Minh-Stadt, im Haushalt etwa 175 Milliarden VND auszugeben, um bei Kündigungen aufgrund von Personalabbau oder Entlassungen im Zuge der Umstrukturierung von Verwaltungseinheiten zusätzliche Unterstützung zu leisten.
„ Das ist ein sehr guter und notwendiger Vorschlag, den sich Provinzen und Organisationen zu Herzen nehmen sollten. Ich denke, wir müssen ihn in die staatliche Ordnung integrieren und ihn in eine Skala einordnen, und zwar nicht nur emotional. Es bedarf einer einheitlichen Leitung von der Zentralbehörde an die einzelnen Kommunen und sorgfältiger, wissenschaftlicher und humaner Kalkulationen “, betonte Herr Phuc.
Um die vom Personalabbau betroffenen Kader und Mitarbeiter zu unterstützen, bedarf es nach Ansicht von Experten entsprechender Maßnahmen. (Illustration)
Zustimmung, Ökonom, außerordentlicher Professor, Dr. Ngo Tri Long sagte, dass die Gewährleistung der Rechte entlassener Arbeitnehmer nach der Rationalisierung und Fusion ein wichtiges Thema zum Schutz der Arbeitnehmer und zur Wahrung der sozialen Stabilität sei.
Laut Herrn Long gibt es viele Maßnahmen, die Beamte und Arbeitnehmer unterstützen können, wenn sie mitten in ihrer Karriere entlassen werden. Organisieren Sie beispielsweise Berufsausbildungskurse oder verbessern Sie Ihre Fähigkeiten, um den Arbeitnehmern den Übergang in einen neuen Arbeitsplatz zu erleichtern. Oder unterstützen Sie die Arbeitssuche, richten Sie Arbeitsvermittlungszentren ein und arbeiten Sie mit Organisationen und Unternehmen zusammen, um Arbeitnehmern andere Möglichkeiten zu eröffnen.
Eine unverzichtbare Maßnahme ist eine rechtzeitige finanzielle Unterstützung, beispielsweise die Sicherstellung angemessener Zulagen auf Grundlage der bisherigen Arbeitszeit und des bisherigen Gehalts. Bedingungen schaffen, unter denen Arbeitnehmer schnell und ordnungsgemäß auf Leistungen der Arbeitslosenversicherung zugreifen können. Es sollte sogar spezielle Unterstützungspakete von der Regierung und den Managementorganisationen geben oder die Einrichtung eines speziellen Unterstützungsfonds zur Unterstützung der Arbeitnehmer“, schlug Herr Long vor.
Laut Herrn Long sollte die Regierung neben der Unterstützung der Arbeitnehmer auch eine Steuervergünstigungspolitik für Unternehmen einführen, die sich bereit erklären, nach der Fusion entlassene Arbeitnehmer einzustellen. „Diese Maßnahmen tragen dazu bei, die Rechte der Arbeitnehmer zu schützen und ihnen dadurch zu helfen, ihr Vertrauen in das Managementsystem der Partei und des Staates aufrechtzuerhalten. Sie tragen aktiv zu einer nachhaltigen gesellschaftlichen Entwicklung bei“, analysierte Herr Long.
Laut Dr. Nguyen Bich Lam, dem ehemaligen Generaldirektor des Allgemeinen Statistikamts, ist es notwendig, die Beiträge der Arbeitnehmer richtig zu bewerten, um ihnen eine angemessene finanzielle Unterstützung zukommen zu lassen und ihnen das Gefühl zu geben, dass sie ihrer bisherigen Beiträge würdig sind.
„ Dies ist eine schwierige Angelegenheit im Hinblick auf die Staats- und Regierungsfinanzen, aber es bedarf weiterhin einer Politik der finanziellen Unterstützung und einer angemessenen Gehaltspolitik, damit sich Beamte und Arbeiter geschützt fühlen und ihr Leben gesichert ist, wenn sie ihre Arbeit aufgeben müssen“, sagte Dr. Nguyen Bich Lam.
„ Obwohl die wirtschaftliche Lage schwierig ist, verfügen wir über gute Haushaltseinnahmen. Gleichzeitig können Einsparungen bei den Finanz- und Betriebsausgaben dazu beitragen, das Budget für die Rationalisierung des Haushalts zu sichern“, fügte Herr Lam optimistisch hinzu.
Training für Jobwechsler und -bleiber
Herr Lam betonte außerdem, dass wir richtig bewerten müssen, um eine Verschwendung von intellektueller Leistung für die Gesellschaft zu vermeiden. Diejenigen, die rationalisiert werden, sollten es verdienen, rationalisiert zu werden. Lassen Sie nicht zu, dass gute Leute, Leute, die die Arbeit erledigen können, rationalisiert werden. Muss Menschen mit Fähigkeiten, Qualifikationen und Wissen respektieren.
Nach den Erwartungen von Herrn Lam muss die Qualität des Personals nach der Rationalisierung verbessert und die Nachfolge sichergestellt werden. Nur dann kann die Personalstraffung wirksam sein und die Effizienz des Apparats steigern.
„ Vermeiden Sie die Situation, dass qualifizierte Arbeitskräfte entlassen werden, was zu einem Rückgang sowohl der Zahl als auch der Qualität führen würde“, sagte er.
TS. Vo Tri Thanh sagte auch, dass Rationalisierung und Fusion in unserem Land nichts Neues seien. Das Besondere in dieser Zeit ist jedoch, dass hier mehr Dringlichkeit, Entschlossenheit und Stärke gefragt sind als in anderen Zeiten. Um die negativen Auswirkungen zu minimieren, ist es in dieser Zeit am besten, sowohl den Jobwechsler als auch den Bleibenden sofort zu schulen. Die zweite besteht darin, das Einkommen der Arbeitnehmer sofort zu unterstützen, damit sie Zeit haben, ihr neues Leben und ihre neue Arbeit zu organisieren.
Darüber hinaus empfiehlt Herr Thanh, dass die Kriterien für die Identifizierung und Klassifizierung ein ebenso wichtiger Punkt bei der Anordnung der Geräte und Arbeitskräfte seien. Wenn dies nicht gut gemacht wird, entstehen viele Konflikte, die nur schwer zufriedenstellend gelöst werden können.
Herr Thanh erwähnte fünf Themengruppen, die im Prozess der Rationalisierung der Gehaltsabrechnung Aufmerksamkeit erfordern.
Dabei handelt es sich um entlassene Kader, Arbeiter und Beamte, die alt sind oder kurz vor dem Rentenalter stehen, aber die Bedingungen nicht erfüllen und denen Leistungen wie eine vorzeitige Pensionierung oder eine Weiterbildung garantiert werden müssen, damit sie in anderen Bereichen arbeiten können.
Derzeit hat Ho-Chi-Minh-Stadt einen Zuschuss in Höhe von drei Monatsgehältern für jedes Jahr der Vorruhestandsregelung vorgeschlagen. Zusätzliche 5 Monatsgehälter für die ersten 20 Arbeitsjahre, mit obligatorischer Sozialversicherung; Ab dem 21. Lebensjahr wird für jedes sozialversicherungspflichtige Beschäftigungsjahr ein halber Monatslohnzuschuss gewährt.
Die zweite Gruppe sind Arbeitnehmer mit Kurzzeitverträgen. Diese Personengruppe verfügt häufig nicht über langfristige Verträge und klare Versicherungsleistungen und ist daher auf finanzielle Unterstützung oder die Möglichkeit zur Ausübung anderer Berufstätigkeiten angewiesen.
Die dritte Gruppe sind die Schwachen in der Gesellschaft, wie etwa schwangere Frauen, Frauen mit kleinen Kindern, Menschen mit Behinderungen und Menschen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten. Dieser Personengruppe bedarf es einer besonderen Priorität hinsichtlich finanzieller Unterstützung und Qualifizierungsförderung.
Die vierte Gruppe sind jene, die in abgelegenen Gebieten arbeiten, also jene, die sich viele Jahre lang in abgelegenen Gebieten wie Grenzgebieten und Inseln engagiert haben und Aufmerksamkeit benötigen, weil die Umsiedlung oder Arbeitsplatzumstellung dieser Personengruppe oft mit zahlreichen Schwierigkeiten und großen Herausforderungen verbunden ist.
Die fünfte Gruppe sind Menschen, die zwar fähig, aber für ihre aktuelle Position nicht geeignet sind. Dabei handelt es sich um Personen mit hoher Fachkompetenz, die jedoch für die neue Organisationsstruktur nicht geeignet sind und Unterstützung bei der Umschulung oder Einarbeitung in andere, geeignetere Bereiche benötigen.
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Quelle: https://vtcnews.vn/chuyen-gia-can-co-goi-ho-tro-dac-biet-tu-chinh-phu-cho-nguoi-lao-dong-doi-du-ar912465.html
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