
Damit der vietnamesische Sport im ASIAD- und Olympiabereich Durchbrüche bei seinen Erfolgen erzielen kann, ist eine Revolution im Training der Nationalmannschaften erforderlich. Dabei ist der Einsatz von Technologie eine unvermeidliche und dringende Richtung, um dem Sport des Landes auf internationaler Ebene neue Maßstäbe zu setzen.
Die digitale Transformation ist dringend erforderlich
In den letzten Jahren belegte der vietnamesische Sport bei den Südostasienspielen (SEA Games) stets einen Spitzenplatz. Insbesondere bei zwei aufeinanderfolgenden SEA Games, den SEA Games 31 (2021) in Vietnam und den SEA Games 32 (2023) in Kambodscha, lag der vietnamesische Sport immer an der Spitze der Medaillenwertung.
Auf kontinentaler und weltweiter Ebene gewann der vietnamesische Sport eine olympische Goldmedaille (Olympische Spiele 2016 in Rio), bei den letzten ASIAD (ASIAD 19 – 2023) holte Vietnam jedoch nur eine bescheidene Anzahl an Medaillen (3 Goldmedaillen, 5 Silbermedaillen und 19 Bronzemedaillen) und ging auch bei den beiden letzten Olympischen Spielen (2020, 2024) „mit leeren Händen“. Dieses Ergebnis zeigt, dass die sportlichen Erfolge Vietnams auf internationaler Ebene stagnieren.
Laut Sportexperte Nguyen Hong Minh sind vietnamesische Sportler im südostasiatischen Raum nur in den Sportgruppen der SEA Games erfolgreich. Auf Sportplätzen wie dem ASIAD und den Olympischen Spielen hinken die Leistungen vietnamesischer Athleten denen vieler Athleten aus anderen Ländern noch immer weit hinterher und liegen sogar hinter einigen südostasiatischen Ländern wie Thailand, Malaysia und Indonesien. Um bei ASIAD und den Olympischen Spielen große Erfolge zu erzielen, muss sich der vietnamesische Sport auf die Verbesserung des Trainings konzentrieren, von den lokalen und industriellen Teams bis hin zu den Nationalmannschaften, insbesondere auf die systematische Auswahl und den Trainingsprozess. Diese Arbeit muss von den Einrichtungen bis hin zu den Humanressourcen synchronisiert werden.
Der Leiter der Abteilung für Hochleistungssport (Vietnamesische Sportverwaltung, Ministerium für Kultur, Sport und Tourismus) Hoang Quoc Vinh sagte, dass im vietnamesischen Sport derzeit traditionelle Trainingsmethoden angewendet würden und es an Hightech-Ausrüstung mangele. Der vietnamesische Sport verfügt außerdem nicht über ein zentrales Athletendatenmanagementsystem, das in Sporthochburgen wie Japan, Südkorea und China Standard ist. Ohne diese Technologie können die Trainer der Nationalmannschaften die Fortschritte und Leistungen jedes einzelnen Athleten nicht überwachen. Dadurch wird es schwierig, präzise Trainingspläne zu erstellen und die Übungen für jeden Athleten individuell anzupassen.
Technologie wird zu Leistungsdurchbrüchen beitragen
Beim jüngsten Workshop zur digitalen Transformation in der vietnamesischen Olympischen Bewegung bekräftigte der ehemalige Direktor der vietnamesischen Abteilung für Sport und körperliches Training, Dang Ha Viet: „Die digitale Transformation trägt nicht nur dazu bei, die Effizienz von Management, Training und Wettkampf zu verbessern, sondern eröffnet der vietnamesischen Olympischen Bewegung auch viele Möglichkeiten, sich in Zukunft nachhaltiger zu entwickeln.“
Laut Phan Van Hung, Technologiedirektor der Dreamax Technology Joint Stock Company, wird der Einsatz von Technologie im Sport Training und Wettkampf unterstützen. Beispielsweise können intelligente Geräte und Sensoren eingesetzt werden, um die Gesundheit von Sportlern zu überwachen und ihre Leistung zu messen. So können Trainer geeignetere Strategien entwickeln.
Laut Herrn Phan Van Hung spielt der Aufbau einer Big-Data-Plattform und die Anwendung von Technologie eine äußerst wichtige Rolle bei der digitalen Transformation der Sportbranche. Dazu gehören Daten von Sensoren (IoT, Wearables), Spielanalysevideos, statistische Daten, Informationen aus sozialen Netzwerken und Geschäftsdaten wie Ticketverkäufe und Marketing.
Diese Daten erfordern ein System, das sie in Echtzeit erfassen, speichern, analysieren und verarbeiten kann und gleichzeitig den Managern Prognosen und Entscheidungshilfen bietet. Darüber hinaus wird der Aufbau einer Big-Data-Plattform und die Anwendung von KI-Technologie im Sportbereich dazu beitragen, die Leistung von Sportlern zu analysieren, Verletzungen vorzubeugen, Taktik und Training zu optimieren sowie potenzielle Sportler zu erkennen und zu fördern.
Der Generalsekretär des Vietnamesischen Olympischen Komitees, Tran Van Manh, sagte, dass die digitale Transformation ein wirksames Mittel sei, um Sportmanagern dabei zu helfen, manuelle Arbeit zu eliminieren, die Genauigkeit zu erhöhen und Zeit zu sparen. Für Trainer und Sportler hilft die Digitalisierung dabei, ihre Leistung anhand der gegebenen Kennzahlen zu analysieren. Gleichzeitig trägt die Datenanalysesoftware dazu bei, das Verletzungsrisiko während Training und Wettkampf zu minimieren und die Transparenz und Fairness bei der Ergebnisentscheidung zu erhöhen.
Zu diesem Thema sagte der stellvertretende Direktor des vietnamesischen Sportministeriums, Nguyen Hong Minh, dass im digitalen Zeitalter, in dem Schlüsselsportarten wie Schießen, Bogenschießen, Gewichtheben, Karate, Taekwondo usw. über den Sieg entscheiden, die Anwendung von Technologie im Sport keine Option mehr sei, sondern eine dringende Notwendigkeit.
In der unmittelbaren Zukunft muss die Sportbranche ein Team aus Trainern und Experten ausbilden, die in der Lage sind, Sportdaten zu analysieren. In der kommenden Zeit werden wir schrittweise eine Athletenmanagement-Software entwickeln, eine landesweite zentrale Datenbank einrichten und in moderne Ausrüstung für wichtige Sportarten investieren. Langfristig wird sich das Ministerium darum bemühen, Finanzierungsquellen für den Bau von „Smart Sports Training Centers“ zu finden, die internationalen Standards entsprechen. Mit der Anpassung der digitalen Transformation in Management und Training wird der vietnamesische Sport in Zukunft hoffentlich einen Durchbruch bei den Erfolgen im ASIAD und bei den Olympischen Spielen erzielen.
Quelle: https://hanoimoi.vn/chuyen-doi-so-tao-dot-pha-cho-the-thao-698754.html
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