Der 5-Sterne-Hotel- und Apartmentkomplex À La Carte Ha Long wurde schwer beschädigt, als Sturm Nr. 3 die Glasscheiben zerbrach. Ohne konkrete Zahlen zu den Schäden zu nennen, sagte Do Ngoc Thanh, stellvertretender Generaldirektor der Taseco Group, des Projektinvestors, dass sie sich auf mehrere Hundert Milliarden Dong belaufen könnten. Der unermessliche Schaden entsteht durch die Verzögerung bei der Inbetriebnahme des Projekts. Dadurch gehen den Unternehmen Chancen und Cashflow verloren, während sie gleichzeitig weiterhin die Gehälter ihrer Mitarbeiter zahlen müssen.
Unmittelbar nach dem Ende des Sturms informierte das Unternehmen seine Partner und Reisebüros über die voraussichtliche Inbetriebnahme des Hotels in 3–3,5 Monaten, da man mindestens 1,5 Monate auf die Einfuhr der Ausrüstung aus dem Ausland warten müsse und 1,5–2 Monate für die Fertigstellung des Baus veranschlage.
Auf dem Seminar „Die Folgen von Sturm Nr. 3 überwinden – Welche Hilfe gibt es für Menschen und Unternehmen?“, das am Morgen des 1. Oktober stattfand, sagte Herr Thanh, dass die Struktur trotz langjähriger Erfahrung im Umgang mit Stürmen und sorgfältiger Vorbereitung die Zerstörungskraft von Yagi nicht aushalten könne.
„Das Glassystem des Hotels ist sicherlich das beste, das für Hochhäuser verwendet wird, nicht nur das beste in Vietnam, sondern auch das beste der Welt“, bekräftigte Herr Thanh. Das gesamte Glassystem wird aus dem Ausland importiert und von der weltweit führenden und renommiertesten Designabteilung entworfen. Der Investor lud das Institut für Bauwissenschaften des Bauministeriums ein, die gesamte Konstruktion zu prüfen und die Windstärke des Sturms entsprechend den vietnamesischen Vorschriften und Standards zu testen. Der Auftragnehmer ist auch eine führende Einheit in Vietnam.
Laut Herrn Thanh gingen Hunderte von Glasfenstern zu Bruch, was zu erheblichen Schäden im Inneren der Wohnungen führte, so dass von den Wohnungen fast nur noch die Rahmen übrig blieben. Der Investor verpflichtet sich, die gesamten Kosten für die Reparatur und den Innenausbau der Wohnung des betroffenen Kunden zu tragen.
Die meisten Wohnungen im Projekt werden von Kunden für Beherbergungsdienstleistungen genutzt; die Geldquelle zur Tilgung von Bankkrediten besteht in der Vermietung der Wohnungen. Statistiken zeigen, dass mehr als 100 Kunden, die hier Wohnungen kauften, Kredite bei Banken aufnahmen.
Herr Thanh sagte, dass das Unternehmen bisher keine Entschädigung von der Versicherung erhalten habe, obwohl die Versicherungsgesellschaften vor Ort waren, um den Schaden zu begutachten. Der Investor stellt den Versicherungsunternehmen weiterhin Unterlagen zur Verfügung. Die Beurteilung der Schadensersatzforderungen erfolgt langsam, was zu Verzögerungen bei der Anschaffung neuer Geräte führt.
Der Vertreter eines anderen Unternehmens in Ha Long, Herr Nguyen Minh Duc, stellvertretender Generaldirektor der Ha Long Housing Development Investment Joint Stock Company Nr. 6 (Handico 6 Ha Long, Investor des Green Diamond Ha Long-Projekts), sagte, dass von dem Projekt 123 Wohnungen betroffen seien, von denen 23 schwer beschädigt seien und die Eigentümer vorübergehend an einen anderen Ort umziehen müssten. Das komplette Aufzugs- und automatische Parksystem war betroffen und Bäume im Projektgebiet wurden zerstört. Der Gesamtschaden beträgt über 10 Milliarden VND.
Nach 7 Tagen hat das Unternehmen die Aufzugsanlage sowie die Brandschutzanlage vollständig wiederhergestellt und bislang rund 100 Wohnungen instand gesetzt. Unmittelbar nach dem Sturm kam die Versicherungsgesellschaft vorbei, um den Schaden zu zählen und festzustellen, als Grundlage für die Berechnung der Entschädigung für das Unternehmen.
„Nachdem der Sturm vorüber war, trafen wir uns und zogen Lehren für den Umgang mit zukünftigen Stürmen. Die wichtige Lektion besteht darin, die Gemeinschaft unter den Bewohnern zu fördern, wobei jede Familie die andere unterstützt. Bilden Sie auf jeder Ebene Reaktionsteams; Wenn wir uns ausschließlich auf die Geschäftsführung und die Investoren verlassen, können wir keine zeitnahe Unterstützung leisten.
Gleichzeitig machen wir uns auch Notizen bei der Materialauswahl für zukünftige Projekte, bei der Gestaltung des Belüftungssystems zur Gewährleistung der Sicherheit und bei der Auswahl geeigneter Baubäume“, sagte Herr Duc.
Im Rahmen der Diskussion erklärte Herr Nguyen Ngoc Son, stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Stadt Ha Long, dass der gesamte direkte Schaden, der durch Sturm Nr. 3 an den Vermögenswerten von Unternehmen und Menschen in Ha Long entstanden sei, auf rund 19.500 Milliarden VND geschätzt werde. Der Gesamtschaden für die gesamte Provinz Quang Ninh beträgt 25.000 Milliarden VND.
Drei Tage nach dem Sturm waren in Ha Long praktisch alle Straßen aufgeräumt und die Touristen konnten wieder kommen. Vom 11. bis 15. September kamen über 22.000 Touristen nach Ha Long, darunter 18.800 internationale Besucher. Damit beträgt die Gesamtzahl der Touristen in Ha Long seit Jahresbeginn 9,2 Millionen, was einem Anstieg von 133 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum entspricht.
Um Menschen und Unternehmen bei der Wiederaufnahme von Produktion und Geschäften zu unterstützen, verfügen die Behörden der Stadt Ha Long über zahlreiche Lösungen. In den verbleibenden drei Monaten des Jahres 2024 werden Ressourcen gebündelt, Lösungsgruppen synchronisiert und 474 Milliarden VND für die Umsetzung kurzfristiger Lösungen ausgegeben. Im Jahr 2025 liegt der Schwerpunkt auf Lösungen zum Wiederaufbau der Stadt und der Umsetzung wichtiger Projekte, darunter ein Vorschlag zum Bau eines Logistikservicebereichs für die Fischerei und eines Sturmschutzes im Wert von etwa 500 Milliarden VND.
In der Ha Long Bucht sind noch immer viele Touristenboote und Fischerboote gesunken und können nicht geborgen werden. Die Stadt unterstützt die Bergung von Fischerbooten mit 50 Millionen VND. Es gibt jedoch keine spezifischen Richtlinien zur Unterstützung der Finanzierung der Bergung gesunkener Touristenschiffe aus dem Staatshaushalt.
![[Podcast] Nachrichten vom 21. Februar 2025](https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/3/1/95e8ca51488d48cab89fa7526493031f)
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