Warten auf Trumps Lösung zur Rationalisierung der NASA

Einige Einrichtungen der NASA gelten als ineffizient und veraltet, doch Pläne zur Rationalisierung der NASA stießen im Kongress auf zahlreiche Hindernisse.

Die National Aeronautics and Space Administration (NASA) hat eine lange Geschichte darin, die amerikanischen Ambitionen zur Eroberung des Weltraums zu verwirklichen. Die Agentur hat an sechs Standorten im ganzen Land 38 Raketenteststände errichtet, wobei die Kosten für Bau und Sanierung mehrere Hundert Millionen Dollar betragen. Allerdings sind die meisten dieser Prüfstände schon lange nicht mehr betriebsbereit.

Im September erklärte der Generalinspekteur der NASA, dass bis 2026 lediglich zehn Prüfstände im Einsatz sein würden, was teilweise auf die wachsende Zahl privater Unternehmen zurückzuführen sei, die in den Raumfahrtprozess einsteigen. Die Saga um die Raketenprüfstände ist laut Forbes nur eines von vielen seit Jahren bestehenden Problemen der NASA: Die Einrichtungen verfallen, doch die Agentur verfügt nicht über genügend Budget, um sie angemessen zu warten, während der US-Kongress aus Gründen der Arbeitsplatzsicherheit zögert, Kürzungen vorzunehmen.

Donald Trump (rechts) und der ehemalige US-Vizepräsident Mike Pence beobachten im Mai 2020 den Start der Falcon 9-Rakete von SpaceX vom Kennedy Space Center der NASA in Florida.

Nun, da der designierte US-Präsident Donald Trump mit seinem Kurs zur Kürzung der Staatsausgaben ins Weiße Haus zurückkehrt, ist damit zu rechnen, dass der Rationalisierungsplan der NASA umgesetzt wird. Darüber hinaus wird Trumps künftiger Regierungspartner der Milliardär Elon Musk sein, der Gründer von SpaceX und Vorsitzender des Government Efficiency Oversight Committee.

Riesige Maschine

Insider der republikanischen Weltraumpolitik sagen, dass die Trump-Administration möglicherweise in der Lage sein könnte, eine schwierige Aufgabe zu bewältigen: die Schließung einiger der zehn großen Weltraumzentren der NASA, was seit Jahrzehnten politisch unmöglich ist.

In den USA verfügt die NASA über 5.000 Gebäude und Bauwerke mit einem Gesamtwert von etwa 53 Milliarden US-Dollar auf einer Gesamtfläche von mehr als 54.000 Hektar, die sich über 50 Bundesstaaten verteilen, wobei die meisten Einrichtungen in 10 Feldzentren konzentriert sind. Die Kosten für die Instandhaltung all dieser Anlagen stellen für die NASA eine zunehmend belastende Belastung dar, da die Hälfte dieser Anlagen in den 1960er Jahren für die Apollo-Missionen gebaut wurde, die Astronauten zum Mond brachten.

Laut NASA sind 83 Prozent der Infrastruktur der Agentur älter als ihre erwartete Lebensdauer. Die Kosten für immer wieder aufgeschobene Wartungsarbeiten sind auf über 3,3 Milliarden US-Dollar angestiegen und steigen jährlich um 250 Millionen US-Dollar.

Casey Dreier von der auf Weltraumpolitikforschung spezialisierten gemeinnützigen Organisation Planetary Society (USA) erklärte laut Forbes , dass die Verteilung der NASA-Einrichtungen über die USA eine gezielte Strategie des ehemaligen NASA-Direktors James Webb sei, um die politische Unterstützung für die Agentur zu maximieren. Die zehn Außenstellen der NASA arbeiteten zuvor unabhängig voneinander und konkurrierten tendenziell miteinander um Aufträge, was zu einer Überschneidung der Systeme an den Standorten führte.

Zu den Feldeinrichtungen gehören das Glenn Center (Ohio), das Ames Center (North Carolina) und das Langley Center (Virginia), die alle aus der Zeit vor 1945 stammen und bei denen eine Zusammenlegung in Erwägung gezogen wird. Außerdem gibt es noch das Stennis Center (Bundesstaat Mississippi) mit zahlreichen ungenutzten Raketentestständen. Zum Personalbestand der vier oben genannten Einrichtungen zählen etwa 15.000 Beamte und Saisonkräfte. Ab 2023 beschäftigt die NASA mehr als 19.700 Beamte und etwa 50.000 Saisonkräfte.

Da die Mittel zur Instandhaltung der riesigen Anlage fehlen, wurden die Bemühungen zur Rationalisierung der NASA häufig vom Kongress vereitelt, der in der Regel Arbeitsplätze in den von ihm vertretenen Wahlkreisen schützt. Die Kürzungen erfolgten im Laufe der Jahre relativ schrittweise. Seit 2010 hat die NASA nach Desinvestitionsplänen lediglich etwa 64 Hektar aufgegeben.

NASA-Sprecherin Jennifer Dooren sagte, die Agentur arbeite an einem strategischen Fahrplan, der Desinvestitionen in den nächsten 20 Jahren vorsieht, um „Herausforderungen zu bewältigen, die sich durch erhebliche Defizite in den Wartungs- und Baubudgets ergeben“.

Donald Trump spricht im Mai 2020 bei der NASA in Florida

Was kann Trump tun?

Um den Widerstand des Kongresses zu überwinden, muss Trump sich laut Experten möglicherweise energisch für einen Vorschlag einsetzen, der dem im Militärbereich angewandten ähnelt. Dieser sieht die Einrichtung einer überparteilichen Kommission nach dem Vorbild der Base Restructuring and Closure Commission vor. Diese Kommission wurde vom Kongress ins Leben gerufen, um zwischen 1988 und 2005 die Schließung von fünf US-Militärstützpunkten zu koordinieren. Allerdings dürfte der Fall der NASA schwer mit dem des Militärs zu vergleichen sein, das viel größer ist und dies kompensieren kann.

Kurzfristig könnte die Trump-Regierung Kürzungen bei den NASA-Ausgaben in Erwägung ziehen. Dazu könnte sie eine Kommission für die „Oversight of Government Efficiency“ (DOGE) unter der Leitung von Elon Musk und dem Unternehmer Vivek Ramaswamey einrichten, die untersuchen soll, welche Teile des Staatshaushalts ineffizient sind. Herr Trump ernannte außerdem den Milliardär Jared Isaacman, einen engen Freund von Herrn Musk, für die nächste Amtszeit zum Leiter der NASA.

Darüber hinaus gehen Raumfahrtexperten davon aus, dass Trump die NASA und das US-Verteidigungsministerium dazu drängen wird, mehr Verträge mit externen Privatunternehmen abzuschließen, statt eigenes Kapital zur Aufrechterhaltung der Kapazitäten einzusetzen. Als Beispiel wurde die Abschaffung der Space Launch System (SLS)-Rakete der NASA genannt, deren Start 4 Milliarden Dollar kostet, und ihr Ersatz durch die Starship-Rakete von SpaceX. Allerdings dürfte sich für die Parlamentarier erneut die Frage der Beschäftigung, beispielsweise von Personal für die Entwicklung des SLS, als Hindernis erweisen.

„Jeder erkennt an, dass die NASA keine zehn Außenstellen braucht“, sagte ein ehemaliges Mitglied der Trump-Regierung, das 2016 an der NASA-Umstellung beteiligt war, gegenüber Forbes . Die Frage ist, wie hart der Präsident sein wird.“

Quelle: https://thanhnien.vn/cho-ong-trump-giai-bai-toan-tinh-gon-nasa-185241211103348713.htm