Es sind Anstrengungen erforderlich, um die Denkweise von „Wanderhändlern“ zu ändern.

Thời báo Ngân hàng•14/04/2023

Der erfolgreiche Aufbau einer nationalen Marke wird die heimischen Unternehmen bei der Produktionsentwicklung unterstützen, ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem internationalen Markt steigern, den Landwirten helfen, das Problem der Aussaat und anschließenden Ernte zu vermeiden und ihnen höhere und stabilere Einkommen ermöglichen.

In den letzten Jahren konzentrierte sich der Agrarsektor auf den Aufbau der Marke „Vietnamischer Reis“, doch bisher wurden keine Reisprodukte dieser Marke exportiert. Der Markenaufbau für vietnamesische Agrarprodukte stagniert weiterhin.

Laut Phan Van Chinh, Direktor der Import-Export-Abteilung ( Ministerium für Industrie und Handel ), beliefen sich die Agrarexporte im Jahr 2022 auf 47 Milliarden US-Dollar, was 12,9 % des gesamten Exportumsatzes des Landes entsprach – ein bedeutender Anteil. Chinh erklärte, dass das vom Premierminister 2019 initiierte Markenbildungsprogramm die Entwicklung von Lebensmittelmarken für neun Produktkategorien zum Ziel hat: Tee, Kaffee, Pfeffer, Cashewnüsse, Obst und Gemüse, Getreide, Meeresfrüchte, Frischwaren und Honig. Eine wahllose Markenbildung für all diese Produkte ist jedoch nicht möglich; eine sorgfältige Auswahl und Planung sind unerlässlich. Die Markenbildung von Reis stellt eine besondere Herausforderung dar, da es in Vietnam über 100 Reissorten gibt, die eine akribische Auswahl erfordern.

Der Aufbau einer nationalen Marke für vietnamesische Agrarprodukte ist dringlicher denn je.

Statistiken zufolge exportierte Vietnam im Jahr 2022 über 1,78 Millionen Tonnen Kaffee und erzielte damit Exporterlöse von über 4 Milliarden US-Dollar. Obwohl Vietnam weltweit den zweiten Platz bei den Kaffeeexporten belegt, ist keine vietnamesische Marke unter den zehn größten globalen Kaffeemarken vertreten. Ähnlich verhält es sich mit Tee: Vietnam rangiert weltweit auf Platz fünf der Exporteure und auf Platz sieben der Teeproduzenten. Allerdings werden rund 90 % des exportierten Tees roh vermarktet, erzielen niedrige Preise und werden unter den Marken der Importeure verkauft; der Export von Marken-Fertigteeprodukten ist nach wie vor sehr gering.

Viele Länder haben heutzutage ihre eigenen Agrarproduktmarken, wie beispielsweise norwegischer Lachs, japanisches Kobe-Rindfleisch, amerikanische Äpfel und neuseeländische Kiwis. Auch Vietnam ist in Asien für seine Durian bekannt. Da malaysische Durian jedoch ein etabliertes Markenprodukt ist, erzielt sie sehr hohe Preise, während vietnamesische Durian vergleichbarer Qualität günstiger ist. Musang King-Durian (aus Malaysia), der in Vietnam angebaut wird, kostet derzeit 500.000 bis 800.000 VND/kg, während vietnamesische Ri6-Durian vergleichbarer Qualität maximal 100.000 VND/kg kostet.

Der Aufbau einer nationalen Marke für vietnamesische Agrarprodukte ist heute dringlicher denn je. Dies ist entscheidend, um durch unterzeichnete und wirksame multilaterale und bilaterale Handelsabkommen Zugang zu anspruchsvollen Märkten wie Japan, den USA und der EU zu erhalten. Der erfolgreiche Aufbau einer nationalen Marke wird heimische Unternehmen bei der Produktionsentwicklung unterstützen, ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem internationalen Markt stärken, Landwirten helfen, das Problem der Aussaat und anschließenden Ernte zu überwinden und ihnen höhere und stabilere Einkommen sichern. Dies wird zu einer wertschöpfungsintensiven Agrarwirtschaft führen, die die derzeitige, auf Agrarproduktion und Handel basierende Wirtschaft ablöst.

Vietnam verfügt über eine Vielzahl von Produkten und exportiert weltweit große Mengen an Agrar- und Aquakulturprodukten, doch es fehlt dem Land ein unverwechselbares Aushängeschild. Daher ist es notwendig, ein einzigartiges Produkt auszuwählen und es gezielt weltweit zu vermarkten. Sobald ein Produkt differenziert ist, muss es Qualitätsstandards erfüllen und über eine nationale Marketingstrategie verfügen.

Herr Nguyen Nhu Cuong, Direktor der Abteilung für Pflanzenproduktion (Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung), erklärte, dass der Aufbau einer Marke für vietnamesische Agrarprodukte für alle in der Landwirtschaft Tätigen sowohl ein erstrebenswertes Ziel als auch eine Quelle der Frustration sei. Bevor man den globalen Markt erschließt, sei es entscheidend, eine Marke für vietnamesische Agrarprodukte auf dem heimischen Markt zu etablieren. Diese Verantwortung liege bei allen; Unternehmer und Unternehmen müssten die Initiative ergreifen und Verantwortung übernehmen, unterstützt von staatlichen Stellen.

Herr Van Huu Hue, stellvertretender Direktor des Ministeriums für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung der Provinz Vinh Long, ist der Ansicht, dass zur Schaffung einer nationalen Marke für Agrarprodukte alle Ebenen und Sektoren den Fokus darauf legen müssen, günstige Bedingungen für Landwirte und Unternehmen zu schaffen, damit diese spezialisierte Produktionsgebiete nach hohen Qualitätsstandards errichten und Verbindungen zwischen landwirtschaftlicher Produktion und Konsum herstellen können…

„Um eine Marke aufzubauen, benötigt jedes Produkt zunächst eine stabile, transparente und nachvollziehbare Rohstoffversorgung. Dies erfordert die Zusammenlegung von Landflächen und die Vernetzung landwirtschaftlicher Betriebe. Darüber hinaus sind enge Verbindungen zwischen Anbaugebieten und Unternehmen entscheidend, um Produktionsmenge und -qualität für den Markenaufbau zu sichern. Gleichzeitig ist es notwendig, Markenschutz im Ausland effektiv zu registrieren, Sorten zu erforschen, geografische Angaben zu vergeben und die Weiterverarbeitung zu fördern, um Mehrwert zu schaffen. All dies trägt dazu bei, schrittweise Marken für vietnamesische Agrarprodukte aufzubauen“, betonte Herr Nguyen Nhu Cuong.

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