Um mit den ASEAN-Ländern konkurrieren zu können, bedarf es angemessener Investitionen im vietnamesischen Tourismus

Der Kommunikationsexperte Le Quoc Vinh sagte, dass die Zusammenarbeit und Vernetzung mit den ASEAN-Ländern zur Schaffung regionaler Tourismuslösungen und -dienstleistungen eine Möglichkeit sei, die Entwicklung des vietnamesischen Tourismus zu fördern.

Der Kommunikationsexperte Le Quoc Vinh sagte, dass der vietnamesische Tourismus seine Werbemethoden ändern und die Entwicklungsmöglichkeiten nutzen müsse. (Foto: NVCC)

Tourismusbranche steht vor zahlreichen Herausforderungen

In den ersten zehn Monaten des Jahres 2023 erreichte die Zahl der internationalen Touristen in Vietnam fast 10 Millionen (mehr als 9,998 Millionen), 4,6-mal mehr als im gleichen Zeitraum des Vorjahres, und übertraf damit das Jahresplanziel. Die Zahl der Inlandsbesucher erreichte 98,7 Millionen; Die Gesamteinnahmen aus dem Tourismus beliefen sich auf 582,6 Billionen VND.

Laut der Zusammenfassung des Ministeriums für Planung und Investitionen ist der Tourismus ein Lichtblick in der wirtschaftlichen Erholung. Die Ergebnisse der Erholung des Tourismus haben einen Spillover-Effekt auf viele Bereiche und tragen zur Verbesserung der drei Wachstumsmotoren der Wirtschaft bei: Investitionen, Export und Konsum.

Auf der Konferenz zur schnellen und nachhaltigen Entwicklung des vietnamesischen Tourismus am 15. November erklärte der Minister für Kultur, Sport und Tourismus, Nguyen Van Hung, dass die Zahl der internationalen Touristen in den ersten zehn Monaten des Jahres 2023 im Vergleich zum gleichen Zeitraum 2019 nur 69 % betragen habe. Nach einer Phase starken Wachstums im Jahr 2022 zeigen inländische Touristen Anzeichen einer Verlangsamung. Die Tourismusbranche steht seit vielen Jahren vor zahlreichen Herausforderungen, Hindernissen und Problemen.

Minister Nguyen Van Hung sagte, dass sich traditionelle Schlüsselmärkte derzeit Schritt für Schritt öffnen und noch nicht wieder die Wachstumsrate von vor der Pandemie erreicht hätten. Gleichzeitig verläuft die Erschließung und Erschließung neuer und potenzieller Märkte noch immer schleppend und ist mit zahlreichen Schwierigkeiten verbunden.

Darüber hinaus sind die politische Kommunikation sowie die Aktualisierung und Verbreitung von Informationen über neue Bestimmungen für den vietnamesischen Tourismus in den internationalen Quellmärkten aufgrund des Fehlens eines nationalen Systems von Tourismusförderungsbüros noch immer eingeschränkt und unzeitgemäß. Das Destinationsmanagement mancherorts zeigte Anzeichen von Unentschlossenheit und ging die Probleme der Umweltverschmutzung und des Abfalls nicht rechtzeitig an, was sich auch negativ auf das Image und die Marke des vietnamesischen Tourismus auswirkte.

Darüber hinaus besteht in einigen wichtigen Märkten Vietnams ein Trend, nahegelegene Ziele anstelle von Zielen mit weiter Entfernung zu wählen. Langsame Verbindung und langsame Erholung der internationalen Flugfrequenzen wie vor der Covid-19-Pandemie; Andere Faktoren wie Inflation, steigende Wechselkurse, politische Konflikte und sinkende Ausgaben der Touristen haben die Zahl der internationalen Besucher in Vietnam in letzter Zeit stark beeinflusst.

Herr Vu The Binh, Vorsitzender des Vietnam Tourism Association, teilte seine Meinung mit und schätzte, dass die Tourismusbranche in den letzten zehn Monaten zwar einiges versucht habe, aber noch immer nicht die erwarteten Ergebnisse erzielt habe. Obwohl die Zahl der internationalen Touristen rapide zunimmt, wächst auch der Inlandsmarkt rasant, allerdings mit abnehmender Geschwindigkeit. Insbesondere sagte Herr Vu The Binh, dass sich Provinzen und Städte zu sehr auf die Organisation oberflächlicher Aktivitäten im Land konzentrierten, wie etwa Festivals, politische, kulturelle und wirtschaftliche Veranstaltungen im Zusammenhang mit dem Tourismus, ohne jedoch ihre Ziele zu erreichen.

Unterdessen betonte Herr Binh, dass Touristen nur an der traditionellen kulturellen Identität interessiert seien. Würden diese Mittel in die Förderung des internationalen Tourismus fließen, wären sie wirksamer.

Darüber hinaus besteht eine weitere Herausforderung in der gravierenden Knappheit an Humanressourcen auf dem Tourismusmarkt. Derzeit sind nur etwa 60 % der Arbeitskräfte in der Tourismusbranche beschäftigt. Mittlerweile sind viele hochqualifizierte Arbeitskräfte in andere Branchen abgewandert und viele Tourismusunternehmen müssen zur Bedienung ihrer Kunden auf ungelernte Arbeitskräfte zurückgreifen. Insbesondere wird noch zu wenig in die Forschung und Entwicklung neuer Tourismusprodukte investiert.

Der Tourismus in Vietnam steht noch immer vor zahlreichen Schwierigkeiten und Herausforderungen. (Quelle: VNA)

Kommunikationskampagnen müssen fokussiert sein.

Der Kommunikationsexperte Le Quoc Vinh, Vorstandsvorsitzender und Generaldirektor der Le Invest Corporation, bot eine Lösung an und sagte, wir sollten den Tourismus nicht länger durch allgemeine Bilder des Landes und seiner Leute fördern. Konzentrieren Sie sich stattdessen auf herausragende Werte in einer langfristigen Markenstrategie. Wählen Sie gleichzeitig einzigartige Funktionen für jede kurzfristige Kampagne aus und zielen Sie auf jedes potenzielle Kundensegment ab.

„Eine Kommunikationskampagne muss fokussiert sein, eine einfache Botschaft enthalten und einen einzigartigen und anderen Wert fördern, um eine große Anziehungskraft zu erzielen“, sagte Herr Vinh.

Herr Le Quoc Vinh sagte auch, dass jeder Ort in Touristengebieten seine eigenen Stärken habe. Daher ist es notwendig herauszufinden, wessen Probleme diese Stärken wo und wie lösen, und spezifische Tourismusprodukte zu entwickeln, die diesem Zweck dienen. Natürlich müssen diese neuen Produkte Teil des bestehenden Tourismus-Ökosystems sein und Tourismusprodukte bereichern, die bereits Stärken darstellen.

In Bezug auf die Frage des Tourismuswettbewerbs zwischen den Ländern der ASEAN-Region bekräftigte der Experte Le Quoc Vinh, dass ASEAN in der Tourismusbranche sowohl Partner als auch Konkurrent sei.

„Die Zusammenarbeit und Vernetzung mit den ASEAN-Ländern zur Schaffung regionaler Tourismuslösungen und -dienstleistungen ist eine Möglichkeit, die Entwicklung des Tourismus in Vietnam zu fördern. Die Zahl der Touristen in Siam Reap (Kambodscha) hat stark zugenommen. Es wäre eine praktikable Lösung, wenn wir einen Teil der Touristen ins Mekong-Delta locken und ihnen so die Möglichkeit geben könnten, ihren Urlaub zu verlängern“, betonte Herr Le Quoc Vinh.

Andererseits merkte Herr Vinh jedoch auch an, dass Vietnam immer noch mit Ländern in der südostasiatischen Region konkurrieren müsse. Deshalb müssen wir attraktivere Tourismusprodukte schaffen. Gleichzeitig müssen die Aktivitäten zur Tourismusförderung flexibler gestaltet werden und auf jedes kleine Segment abzielen, statt des allgemeinen Massenansatzes, den wir seit langem verfolgen.

„Ich sehe, dass die meisten ASEAN-Länder über ein systematisches, modernes und ständig innovatives Tourismusförderungssystem verfügen, insbesondere Thailand, Malaysia, Singapur und Indonesien. Sie sind flexibel, wenn es darum geht, schnelle Entscheidungen zu treffen und diese direkt auf den Zielmärkten umzusetzen. Daher muss die vietnamesische Tourismusbranche schnell Innovationen entwickeln und die Chancen nutzen, um einen Durchbruch zu erzielen“, sagte Experte Le Quoc Vinh.

Quelle: https://baoquocte.vn/chuyen-gia-le-quoc-vinh-can-dau-tu-xung-tam-de-du-lich-viet-nam-canh-tranh-voi-cac-nuoc-asean-251164.html