Es bedarf einer Strategie, um das journalistische Denken an die Trends der digitalen Technologie anzupassen.

Enge Zusammenarbeit zwischen Journalisten, Technologen und Werbetreibenden

Der Journalist Wu Rui Ming von Shin Min Daily News der Creative Media and Publishing Association of Singapore sprach sehr offen über den Übergang von traditionellen Newsroom-Modellen zu konvergenten und digitalen Newsroom-Modellen und die Herausforderungen und Chancen dieser berühmten singapurischen Zeitung im Zeitalter der digitalen Transformation.

Die Delegierten besuchten Sitzung 1 zum Thema „Allgemeine Theorie zum digitalen Newsroom-Management“.

Insbesondere hat sich der digitale Journalismus im Vergleich zum Printjournalismus völlig verändert, so der Journalist Wu Rui Ming. Er nannte als Beispiel: „Früher war es für die Printzeitungen sehr schwierig, Informationen rechtzeitig zu aktualisieren oder sofort eine große Sache aus dem Ereignis zu machen, wenn es spät in der Nacht Informationen gab. Im digitalen Zeitalter ist dies jedoch durchaus möglich und sogar gut möglich.“

Er betonte, dass dies der Schlüsselfaktor für die Arbeit und Veröffentlichung digitaler Zeitungen sei. Zeitungen auf der ganzen Welt sind sehr an diesen aktuellen Ereignissen interessiert, die Printzeitungen bisher nicht nutzen konnten. Mit anderen Worten: Wenn Zeitungen aktuelle Ereignisse ausnutzen und zeitnah darüber berichten, erlangen sie große Aufmerksamkeit bei den Lesern und steigern dadurch den Verkehr, was wiederum höhere Einnahmen bedeutet.

Journalist Wu Rui Ming, Shin Min Daily News, Singapore Creative Media and Publishing Association.

Ein weiterer Punkt, den der Journalist Wu Rui Ming auf dem Workshop machte, war, dass Reporter, Redakteure usw. sich im digitalen Zeitalter ständig weiterbilden müssen. Sie müssen nicht nur ihre Schreibfähigkeiten verbessern, sondern auch neue Technologien erlernen, um den Anforderungen der digitalen Transformation des Journalismus gerecht zu werden.

„Wir werden ständig aufgefordert, uns weiterzuentwickeln … Reporter, die Nachrichten schreiben und berichten, müssen jetzt auch geeignete Videos erstellen. In manchen Fällen kann man Leser besser anziehen, wenn man direkt über Sharing-Plattformen wie TikTok, YouTube oder Facebook arbeitet …“, betonte der Journalist Wu Rui Ming.

Frau Dang Thi Phuong Thao, stellvertretende Direktorin der Presseabteilung des Ministeriums für Information und Kommunikation, sprach über die digitale Transformation bei Presseagenturen in Vietnam und sagte, dass derzeit eine Reihe von Presseagenturen eine digitale Transformation durchgeführt hätten, um zu multimedialen Presseeinheiten zu werden, wie beispielsweise Vietnam News Agency, VOV, VTV, VietnamPlus Electronic Newspaper, VnExpress Electronic Newspaper, Tuoi Tre Newspaper...

Frau Dang Thi Phuong Thao nannte ein Beispiel: Im Jahr 2021 erreichte der YouTube-Kanal der elektronischen Zeitung VietnamPlus den Silver Button – 100.000 Abonnenten, der TikTok-Kanal erreichte in nur einem Jahr 700.000 Follower. Am 24. Mai 2022 startete Vietnam Television (VTV) das VTVMoney Economic Information Ecosystem, darunter 7 online produzierte Programme auf 6 Plattformen (1 elektronische Zeitung, 4 Fanpages und 1 YouTube-Kanal) und eine elektronische Informationsseite. Die Online-Zeitung, der Fernsehkanal und die sozialen Netzwerke der Thanh Nien Newspaper sind in den letzten zwei Jahren durch die digitale Transformation bemerkenswert gewachsen. Insbesondere der YouTube-Kanal der Zeitung Thanh Nien hat 5 Millionen Abonnenten erreicht. Das Jahr 2021 war geprägt vom Aufstieg der Podcasts.

Ende 2021 begann die Zeitung Nhan Dan damit, auf der Podcast-Plattform tägliche Nachrichtenbulletins bereitzustellen, um in- und ausländischen Hörern offizielle Informationen von Partei und Staat zugänglich zu machen und der Öffentlichkeit damit einen weiteren Kanal für den Zugang zur größten Parteizeitung des Landes zu bieten. Mitte 2022 starteten auch die Zeitungen Tuoi Tre und Nguoi Lao Dong einen Test-Podcast. Bisher haben 5 Presseagenturen das Modell der Erhebung von Inhaltsgebühren umgesetzt (VietnamPlus Electronic Newspaper, Today Magazine, Vietnamnet Electronic Newspaper, Tuoi Tre Newspaper, Nguoi Lao Dong Newspaper).

Frau Dang Thi Phuong Thao – stellvertretende Direktorin der Presseabteilung, Ministerium für Information und Kommunikation.

Das Ministerium für Information und Kommunikation hat eine Reihe von Lösungen aktiv umgesetzt, um die digitale Transformation des Journalismus zu leiten und zu fördern. Dabei wurden Schulungskonferenzen organisiert, um das Bewusstsein von Führungskräften, Journalisten, Reportern, Redakteuren usw. zu schärfen und ihre Fähigkeiten zu Inhalten im Zusammenhang mit der digitalen Transformation im Allgemeinen und der digitalen Transformation des Journalismus im Besonderen auf den neuesten Stand zu bringen.

Das Ministerium hat eine Technologiekarte für den Pressesektor entwickelt und veröffentlicht, die für Presseagenturen eine wichtige Grundlage für die Ausarbeitung von Investitionsplänen für die Technologieentwicklung darstellt, um die digitale Transformation anhand von drei Aspekten zu unterstützen: wichtige Trends, die die aktuelle Anwendung digitaler Technologien beeinflussen; Welche digitalen Technologien haben das Potenzial, Wert und Risiko in Einklang zu bringen? Welche neuen digitalen Technologien sollten mit Vorsicht eingesetzt werden?

Am 2. Juni 2023 erließ das Ministerium für Information und Kommunikation die Entscheidung Nr. 951/QD-BTTTT, mit der der Satz von Indizes zur Bewertung und Messung der Reife der digitalen Transformation von Zeitungen bekannt gegeben wurde. Mithilfe dieses Tools können Presseagenturen feststellen, in welchem ​​Stadium des digitalen Transformationsprozesses sie sich befinden, und so einen Fahrplan, einen Plan und geeignete Lösungen für eine effektive digitale Transformation erstellen.

Die Delegierten leiteten Sitzung 1 zum Thema „Allgemeine Theorie zum digitalen Newsroom-Management“.

Frau Phuong Thao betonte außerdem, dass sich das Bewusstsein der Zeitungen wirklich ändern müsse, damit die digitale Transformation des Journalismus erfolgreich sein könne. Sie müssten mehr in diesen Prozess investieren und gleichzeitig die drei Parteien eng zusammenarbeiten: Journalisten, Technologen und Werbetreibende, um die digitale Transformation sowohl inhaltlich als auch hinsichtlich der Journalismusökonomie effektiv durchzuführen.

Aufbau eines flexiblen Ökosystems auf Basis von Technologie

Der Journalist Dong Manh Hung, Leiter des Redaktionssekretariats und ständiger Vizepräsident der Journalistenvereinigung VOV – Voice of Vietnam, sagte über die erfolgreichen Erfahrungen seiner Einheit: „Voice of Vietnam ist die wichtigste Multimedia-Medienagentur der vietnamesischen Regierung.“ VOV wurde am 7. September 1945 gegründet und ist bis heute die einzige vietnamesische Presseagentur mit allen vier Pressegattungen, den meisten ethnischen Minderheitensprachen (13 Sprachen) und den meisten Fremdsprachen (13 Sprachen).

Journalist Dong Manh Hung, Leiter des Redaktionssekretariats, ständiger Vizepräsident der VOV-Journalistenvereinigung.

Angesichts der rückläufigen Hörerzahlen im traditionellen Radio und Fernsehen sucht die Öffentlichkeit aktiv nach den Inhalten, auf die sie zugreifen möchte. Dabei spielt die Verbreitung von Inhalten auf digitalen Plattformen eine immer wichtigere Rolle. VTV konzentriert sich auf den Aufbau digitaler Content-Verteilungsplattformen und die Förderung der Kommunikation im digitalen Umfeld.

Jede Medienart tendiert dazu, sich in Richtung Spezialisierung und Professionalität der jeweiligen Art des Journalismus zu entwickeln. Beim Fernsehen stehen Bilder und Videos im Vordergrund, beim Radio vor allem Ton und bei Online-Zeitungen sind Multimedia-Inhalte integriert.

Voice of Vietnam hat ein flexibles, technologiebasiertes Ökosystem aufgebaut, in dem Inhaltseinheiten Ressourcen und Vermögenswerte effektiv gemeinsam nutzen können. Entwickeln Sie Mechanismen und Protokolle, um Informationen, Inhalte und Fähigkeiten einfach zwischen Reportern und Redakteuren auszutauschen.

„Die Vision von The Voice of Vietnam im Ökosystem des digitalen Journalismus besteht darin, eine vielfältige und reichhaltige Inhaltsumgebung aufzubauen, die Informationen aus vielen verschiedenen Perspektiven und Themen bietet und auf Modernität und Kreativität bei den Inhalten und Kommunikationsansätzen abzielt, um sicherzustellen, dass Leser aller Altersgruppen und Interessen angezogen werden“, betonte der Journalist Dong Manh Hung.

Zum Thema „Transformation hin zu multimedialem, plattformübergreifendem und tiefgründigem Journalismus“ sagte der Journalist Ngo Viet Anh, stellvertretender Leiter der Elektronikabteilung von Nhan Dan (Nhan Dan Newspaper), dass Nhan Dan Newspaper seit 2021 eine Strategie zur digitalen Transformation entwickelt habe, um sich zu einer führenden multimedialen Presseagentur mit klaren Zielen und einem Umsetzungsfahrplan zu entwickeln, die die Förderung von Investitionen in Technologie sowie die Entwicklung von multimedialen, plattformübergreifenden und tiefgründigen journalistischen Produkten in Kombination mit Technologie einschließt.

Nhan Dan Newspaper wendet Technologie an und verwendet kostenlose Tools wie Flourish, Infogram usw. bei der Erstellung visueller und Datenprodukte. Insbesondere hat die Nhan Dan Newspaper mit internationalen Partnern zusammengearbeitet, um das Shorthand-Tool in die Produktion von E-Magazinen und Langformartikeln zu integrieren. Dabei handelt es sich um ein Tool mit vielen herausragenden Funktionen, das eine eindrucksvolle Präsentation interaktiver Grafikprodukte, Fotos, Videos und die Bereitstellung von Presseinhalten ermöglicht. Nhan Dan Newspaper fördert außerdem die Entwicklung der Nhan Dan Newspaper-Fanpage in den sozialen Netzwerken Facebook, Tik Tok … und folgt dabei dem Social-First-Trend.

Journalist Ngo Viet Anh, stellvertretender Leiter der Elektronikabteilung von Nhan Dan (Nhan Dan Newspaper).

Informationen werden vorrangig in elektronischen Zeitungen veröffentlicht. Sie erscheinen überall dort, wo es Leser gibt, und bringen Neuigkeiten proaktiv zu den Lesern, anstatt wie bisher auf die Suche nach Informationen zu kommen. Darüber hinaus arbeitet die Zeitung auch mit dem internationalen Partner Chartbeat zusammen, um Tools zur Messung und Analyse von Verhaltensdaten und Leserbedürfnissen zu entwickeln. Diese sollen der Redaktion dabei helfen, lesergerechte Informationen bereitzustellen und die Verweildauer der Leser auf der Zeitung (Time on Site) sowie die Seitenaufrufe zu optimieren.

Wenden Sie gleichzeitig Technologie an und nutzen Sie kostenlose Tools wie Flourish, Infogram usw. im Produktionsprozess visueller Produkte und Daten. Fördern Sie die Entwicklung der Nhan Dan Newspaper-Fanpage in den sozialen Netzwerken Facebook und TikTok. Zur weiteren Umsetzung der plattformübergreifenden Multimedia-Entwicklungsstrategie wurden zahlreiche spezielle Informationsseiten gestartet …

Ein Highlight der digitalen Transformation der Nhan Dan Zeitung, das Herr Ngo Viet Anh besonders erwähnte, ist die Entwicklung spezialisierter Wissensprodukte. Unter dem Motto „Auf jede Frage gibt es eine Antwort“ möchte diese Sonderkolumne den Trend des Tiefenjournalismus und Datenjournalismus vorwegnehmen und allgemeines sowie vertieftes Wissen aufwendig, multimedial und attraktiv aufbereitet vermitteln.

Die Zeitung Nhan Dan hat mehr als 60 spezialisierte Wissensinhalte erstellt, die in fünf Gruppen unterteilt sind: Ereignisse, Themen, Charaktere, Orte und Organisationen. In Bezug auf die Implementierung des digitalen Newsroom-Modells sagte Herr Ngo Viet Anh, dass im Juni 2023 der Electronic People's Convergence Newsroom auf einer Fläche von über 400 Quadratmetern eingeweiht wird. Eine moderne konvergente Nachrichtenredaktion maximiert die Ressourcen, produziert Informationen auf integrierte Weise und präsentiert sie flexibel und angemessen für jede Plattform und jede Lesergruppe.

Die Nhan Dan-Zeitung hat Wege gefunden, ihre Einnahmequellen über Qualitätsprodukte hinaus zu diversifizieren, um mehr Mittel für die Reinvestition in die digitale Transformation zur Verfügung zu haben.

Zusammenarbeit zwischen Ländern zur Lösung gemeinsamer Probleme

In einer Rede zum Thema „Transformation des gegenseitigen Werts zwischen Verlagen und digitalen Plattformunternehmen im Zeitalter des Journalismus mit künstlicher Intelligenz“ wies Herr Agus Sudibyo, Vorsitzender des Aufsichtsrats der öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalt TVRI der indonesischen Journalistenvereinigung, auf die besorgniserregende Situation in Indonesien hin.

Herr Agus Sudibyo, Vorsitzender des Aufsichtsrats der öffentlich-rechtlichen Rundfunkanstalt TVRI, Indonesischer Journalistenverband.

Laut Herrn Agus werden in Indonesien heute 80 % der Nachrichten von Google und Facebook kontrolliert. Auf diese Plattformen entfallen auch bis zu 70 % der Werbeeinnahmen. und Benutzerdaten zu sammeln und diese Daten an Werbetreibende zu verkaufen.

„Vor zwei Jahren versuchten der indonesische Journalistenverband und die Regierung, neue Gesetze zu digitalen Publikationsrechten zu entwickeln, um einen gesunden Journalismus zu fördern. Dabei betonten wir die Harmonie zwischen Verlagen und digitalen Plattformen. Wir forderten die digitalen Plattformen zu Verhandlungen auf, um die Verantwortung für transparente Pläne zwischen den Parteien zu klären. Das Gesetz enthält außerdem Regelungen, um die Verbreitung und Kommerzialisierung von Inhalten zu verhindern, die nicht den Kriterien eines gesunden Journalismus entsprechen“, betonte Herr Agus Sudibyo.

Angesichts dieser Herausforderung schlug der Vertreter Indonesiens vor, ein ASEAN-Mediennetzwerk zu gründen, um in Richtung nachhaltiger Kommunikation zu gelangen. Dabei wird die Zusammenarbeit zwischen den Ländern zur Lösung gemeinsamer Probleme betont.

Herr Pham Anh Chien, stellvertretender Direktor des Zentrums für die Produktion und Entwicklung digitaler Inhalte (VTV Digital) bei Vietnam Television und Vizepräsident der Vietnam Internet Association, erwähnte auch die Frage der Medienkooperation und sagte: „VTVgo basiert auf einer neuen Strategie, die sich auf Zuschauer und Leser konzentriert. Wo auch immer sich die Zuschauer befinden, VTVGo ist präsent.“ Damit das Publikum jederzeit und überall zuschauen kann. VTVgo-Produkte können auf Smartphones und anderen Plattformen verwendet werden. VTVgo ist die zentrale Plattform für die Übertragung von Inhalten im Internet.

Dr. Pham Anh Chien, stellvertretender Direktor des Zentrums für Produktion und Entwicklung digitaler Inhalte (VTV Digital), Vietnam Television, Vizepräsident der Vietnam Internet Association.

Herr Chien fügte außerdem hinzu, dass der Premierminister vor Kurzem der Aufnahme von sechs weiteren wichtigen nationalen Fernsehsendern und lokalen Fernsehsendern in diese Plattform zugestimmt habe. Die Bereitstellung wichtiger nationaler Fernsehkanäle für die digitale Fernsehplattform VTVgo ist Teil des vom Ministerium für Information und Kommunikation genehmigten Aktionsplans zur Förderung der Entwicklung der nationalen digitalen Fernsehplattform. In Zukunft wird VTVgo auf allen auf dem vietnamesischen Markt verkauften Fernsehern installiert sein. Die Fernsehhersteller haben sich verpflichtet, diese Anwendung auf den verkauften Fernsehgeräten zu installieren...

Frau Pham Thi Thanh, Chefredakteurin des „Information Magazine, Political Theory Science“, stimmte der oben genannten Ansicht zu und sagte, dass bei der digitalen Transformation einige Technologien eine zentrale Rolle spielen, wie etwa: künstliche Intelligenz, Cloud Computing, Big Data, Datenanalysetechnologie, Blockchain-Technologie, Internet der Dinge-Technologie usw.

Die digitale Transformation journalistischer Aktivitäten gilt als unvermeidlicher Trend. Es handelt sich um einen Prozess umfassender und umfassender Veränderungen im Veröffentlichungsprozess, im Betriebsmodell und in den Produktionsmethoden von Presseagenturen und Journalisten.

Teilnehmer der Internationalen Journalistenkonferenz: „Digital Journalism Newsroom Management: Theorie, Praxis und Erfahrung in der ASEAN-Region“.

Aus der Perspektive lokaler Presseagenturen berichtete der Journalist Truong Van Chuyen, Mitglied des Ständigen Ausschusses, Vorsitzender der Journalistenvereinigung von Can Tho und Chefredakteur der Zeitung Can Tho, ebenfalls über seine Erfahrungen zur digitalen Transformation. In der Stellungnahme wurden drei Schlüssellösungen genannt: Eine davon ist die Qualität der Humanressourcen; Zweitens, die Vervollkommnung des Organisations-, Management-, Betriebs- und Verwaltungsapparats; Drittens: Bauen Sie eine digitale Plattform und ein modernes Managementsystem auf.

Der Journalist Nguyen Duc Loi, ständiger Vizepräsident der vietnamesischen Journalistenvereinigung, nahm die Meinungen der Delegierten der ersten Sitzung entgegen und sagte, dass viele Delegierte bei dem Treffen ein wichtiges und unverzichtbares Thema des digitalen Newsroom-Managements diskutiert hätten, nämlich die Frage der Technologieanwendung.

Viele Delegierte betonten auch den Übergang vom traditionellen Newsroom-Modell zu einem moderneren Modell. Dieser Wandel erfordert Strategien zur Anpassung des journalistischen Denkens. Die Delegierten schlugen außerdem Lösungen für Presseagenturen vor, wie sie sich vernetzen und gegenseitig unterstützen können, um die Strategie zur digitalen Transformation erfolgreich umzusetzen …

Der Journalist Nguyen Duc Loi kam zu dem Schluss, dass die erste Sitzung erfolgreich zu Ende gegangen sei und die gesetzten Ziele erreicht worden seien. Die Organisatoren hoffen, dass die Delegierten bei der zweiten Sitzung am Nachmittag des 7. Dezember Diskussionen führen und weitere nützliche und attraktive Lösungen erarbeiten werden.

Quelle: https://www.congluan.vn/can-co-chien-luoc-thay-doi-tu-duy-lam-bao-de-thich-nghi-voi-xu-huong-cong-nghe-so-post275486.html