- Die Gründung der regionalen Zollabteilung VI auf der Grundlage der Zusammenlegung der Zollämter der Provinzen Lang Son und Cao Bang hat zu einem neuen Erscheinungsbild im Zollmanagement geführt. Trotz der erheblichen Herausforderungen im Hinblick auf den großen Verwaltungsbereich, die hohe Arbeitsbelastung und die Änderungen in der Organisationsstruktur zeigten die Beamten und Beamten der Zollregion VI unmittelbar nach der Umstrukturierung eine proaktive Einstellung und schnelle Anpassung und sorgten so für einen reibungslosen und effizienten Betrieb.
Nach der TCBM-Vereinbarung verfügt die Zollabteilung der Region VI über 594 Beamte und Angestellte, die in 7 Abteilungen und 10 Grenzübergängen in den Provinzen Lang Son und Cao Bang arbeiten. Damit gehört die Zolldirektion Bezirk VI zu den vier Einheiten mit der größten Beamten- und Mitarbeiterzahl der bundesweit insgesamt 20 Zolldirektionen.
Der Teamleiter ist proaktiv und flexibel im Management
Gemäß der Entscheidung Nr. 10/QD-CHQ der Zollbehörde vom 5. März 2025 nahm die Zollabteilung der Region VI offiziell ihre Arbeit auf und verwaltet das Gebiet der beiden Provinzen Lang Son und Cao Bang mit einer recht großen geografischen Entfernung (die geografische Entfernung zwischen den beiden Städten der beiden Provinzen beträgt etwa 130 km; die geografische Entfernung zwischen dem Hauptsitz der Zollabteilung der Region VI (in der Stadt Lang Son) und dem Zoll des Grenzübergangs Ly Van in der Provinz Cao Bang beträgt über 180 km). Insbesondere durch die Abschaffung der Team-/Gruppenebene ab dem 15. März 2025 ergeben sich an die Leiter der Grenzzollteams erhöhte Anforderungen hinsichtlich Einsatz, Kontrolle und Überwachung.
Herr Nguyen Huu Vuong, stellvertretender Leiter der Zollabteilung der Region VI, erklärte: „Zu Beginn nach der Fusion konnten wir gewisse Schwierigkeiten nicht vermeiden.“ Ein erweiterter Führungsbereich bedeutet mehr Verantwortung und Arbeitsaufwand. Durch den Konsens und die Entschlossenheit aller Offiziere und Mitarbeiter gelang es uns jedoch, die Lage schnell zu stabilisieren und wirksame Koordinierungsregelungen zwischen den Einheiten zu etablieren. Die Abteilung hat die Liste der Führungskräfte auf allen Ebenen überprüft und standardisiert und sich die Gedanken und Wünsche der Mitarbeiter angehört, um den am besten geeigneten Stellenbesetzungsplan zu erstellen und so sicherzustellen, dass der neue Apparat stabil funktioniert und die Kapazität jedes Einzelnen maximiert wird.
Nach der TCBM-Vereinbarung hatte die Abschaffung der Team-/Gruppenebene direkte Auswirkungen auf die Arbeit der Leiter der Grenzzollteams. Herr Doan Tuan Anh, stellvertretender Leiter des Zollamts Chi Ma, einem der wichtigsten Grenzübergänge von Lang Son, sagte: „Nach der Einrichtung des TCBM hat sich unsere Arbeitsbelastung erheblich erhöht, während sich die Zahl und die Arbeitsposition des Personals geändert haben. Derzeit arbeiten in der Einheit über 60 Beamte und Staatsbedienstete.“ Um die zugewiesenen Aufgaben gut erfüllen zu können, haben wir proaktiv einen detaillierten Arbeitsplan entwickelt und jedem Beamten klar Aufgaben zugewiesen.
Laut Herrn Doan Tuan Anh hilft der Einsatz von Informationstechnologie im Management der Abteilung auch dabei, die Arbeit effektiv zu überwachen und zu koordinieren. Darüber hinaus findet ein regelmäßiger Austausch und eine Abstimmung innerhalb der Abteilung statt, um auftretende Probleme schnell zu lösen. Alle Beamten und Mitarbeiter sind sich der Änderungen bewusst und gehen bei ihrer Arbeit proaktiver vor. Dadurch können sie die zugewiesenen Aufgaben bereits unmittelbar nach der Einrichtung und Inbetriebnahme von TCBM nach dem neuen Modell erfüllen. Durchschnittlich erhält und bearbeitet die Einheit täglich 80 Zollanmeldungen mit über 100 Ein- und Ausfuhrgütern. Dank des hohen Verantwortungsbewusstseins der Beamten und Staatsbediensteten bei der Erfüllung ihrer Aufgaben lässt die Einheit jedoch keine Überlastung bei der Ein- und Ausfuhr von Gütern zu.
Beamte und Beamte sind bestrebt, ihre Pflichten zu erfüllen
Die veränderte Organisationsstruktur führt auch dazu, dass viele Beamte ihre Position wechseln müssen. Mit einem hohen Verantwortungsbewusstsein und einer guten Zusammenarbeit haben sie sich jedoch schnell an die neue Arbeitsumgebung gewöhnt.
Herr Truong Hong Thang, ein ehemaliger Beamter der Personalorganisation – Inspektionsabteilung der Zollbehörde der Provinz Cao Bang (alt), der derzeit in der Personalorganisationsabteilung der Zollabteilung der Region VI arbeitet, teilte mit: Nach der Zusammenlegung von zwei Behörden zu einer wurde ich von der alten Zollbehörde der Provinz Cao Bang zur Zollabteilung der Region VI versetzt. Der Umzug an einen neuen Arbeitsplatz hat mich zunächst etwas beunruhigt und verwirrt. Dank der Unterstützung und engagierten Anleitung durch die Abteilungsleiter und Kollegen habe ich mich jedoch schnell in die Aufgabe hineinversetzt.
Obwohl die Zahl der Beamten groß ist, haben sich 100 % der Beamten der Abteilung bemüht, Schwierigkeiten zu überwinden, sich schnell anzupassen und die zugewiesenen Aufgaben gut zu erfüllen. Dies ist auf die gute Arbeit bei der Überprüfung von Stellenbeschreibungen, Tätigkeitsbereichen, beruflichen Qualifikationen und Fähigkeiten und der gleichzeitigen Entwicklung von Plänen zur Anordnung und Zuweisung von Arbeit zurückzuführen, die den Fähigkeiten, Stärken und Zielen jedes einzelnen Beamten angemessen ist. Die Ergebnisse der Beurteilung und Einstufung der Beamten im März 2025 des Ministeriums zeigen, dass über 90 % der Beamten ihre Aufgaben gut oder besser erfüllt haben; Kein Beamter hat seine Pflichten nicht erfüllt oder wurde disziplinarisch belangt.
Frau Nguyen Thi Minh Hang, Leiterin der Abteilung für Personalorganisation der Zollabteilung VI, sagte: „Die Abteilung hat den Führungskräften der Abteilung nicht nur geraten, der Personalorganisationsarbeit große Aufmerksamkeit zu widmen und das Dekret Nr. 178/2024/ND-CP „über Richtlinien und Regelungen für Beamte, öffentliche Angestellte, Arbeiter und Streitkräfte zur Reorganisation des Apparats des politischen Systems“ umzusetzen, sondern sie hat den Führungskräften der Abteilung auch geraten, die Rechte der Beamten, die Anspruch auf vorzeitigen Ruhestand oder Rücktritt haben, gemäß den Vorschriften ernsthaft zu gewährleisten.“ Gleichzeitig sorgt die Stabsabteilung durch geeignetes Personal für die organisatorische Stabilität und trägt so zur erfolgreichen Erfüllung der übertragenen Aufgaben der Abteilung bei.
Dank der Bemühungen und der schnellen Anpassung des Personals konnte sich die Zollabteilung der Region VI allmählich stabilisieren und ihre Arbeit effektiv aufnehmen. Obwohl noch Herausforderungen vor uns liegen, glauben wir, dass sich die Zollabteilung der Region VI mit dem Geist der Solidarität, der Entschlossenheit und der engen Führung der Führungskräfte auf allen Ebenen weiter entwickeln und wichtige Beiträge zur staatlichen Zollverwaltung leisten wird, indem sie Import- und Exportaktivitäten sowie die wirtschaftliche Entwicklung des Grenzgebiets Lang Son – Cao Bang erleichtert.
Quelle: https://baolangson.vn/can-bo-hai-quan-khu-vuc-vi-thich-ung-nhanh-sau-sap-nhap-5044067.html
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