VietNamNet stellt respektvoll den Inhalt der Rede von Minister Nguyen Manh Hung auf dem 16. Kongress der Vietnamesischen Informations- und Kommunikationsgewerkschaft, Amtszeit 2023–2028, vor, der am 16. Oktober in Hanoi stattfand.

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Minister Nguyen Manh Hung betonte die Notwendigkeit der Erforschung und Entwicklung einer Plattform für die Vermittlung digitaler Kompetenzen und lebenslanges Lernen für Arbeitnehmer.

Unsere Branche erlebt eine zweite Innovationswelle.

Die erste Neuerung besteht darin, die richtige moderne Technologie auszuwählen und direkt damit zu arbeiten.

„Mit dem neuen Lebensraum Cyberspace haben die Menschen erstmals eine neue Ressource geschaffen, nämlich digitale Daten, anstatt bei ihrer Entwicklung Ressourcen zu verbrauchen und zu erschöpfen. “ Minister Nguyen Manh Hung

Die zweite Neuerung besteht in der inhaltlichen Veränderung der Telekommunikation. Die Telekommunikationsinfrastruktur, die ursprünglich eine Kommunikationsinfrastruktur war, ist heute zur Infrastruktur der digitalen Wirtschaft geworden, die als digitale Infrastruktur bezeichnet wird und alle Aspekte des sozioökonomischen Lebens beeinflusst. Zur digitalen Infrastruktur zählen neben der Telekommunikation auch Cloud Computing, das Internet der Dinge, die Bereitstellung digitaler Technologien als Service und digitale Plattformen mit Infrastruktur.

Die digitale Infrastruktur ist die Infrastruktur der digitalen Transformation (DCT). Die digitale Infrastruktur dient dazu, die reale Welt zu digitalisieren und einen neuen Raum zu schaffen, den digitalen Raum, auch Cyberspace (CSP) genannt. Der Mensch hat einen neuen Lebensraum namens KGM. Anstatt bei der Entwicklung Ressourcen zu verbrauchen und zu erschöpfen, hat der Mensch erstmals eine neue Ressource geschaffen: digitale Daten.

Die erste Innovation basierte hauptsächlich auf ausländischer Technologie, die zweite Innovation muss hauptsächlich auf in Vietnam entwickelter Technologie beruhen. Wir haben Telekommunikationsnetzwerkausrüstung erforscht und produziert und beherrschen digitale Plattformen, Cloud-Computing-Technologie und Plattformen für das Internet der Dinge (IoT).

Die erste Innovation konzentrierte sich auf den heimischen Markt, die zweite Innovation war die Expansion ins Ausland, um den internationalen Markt zu erobern.

Die erste Neuerung war die Popularisierung der Telekommunikation und des Internets. Die zweite Innovation besteht darin, die digitale Technologie jedem Unternehmen, jedem Haushalt und jedem Bürger zugänglich zu machen, damit ihnen die Werkzeuge für ihre geschäftlichen Abläufe zur Verfügung stehen. Das ist wie die Popularisierung der Elektrizität. Anstatt Telekommunikationsdienste populär zu machen, sollten Arbeitsmittel populär gemacht werden, indem Arbeitsmittel in Dienste umgewandelt werden.

In der Entschließung des 13. Nationalen Parteitags zur Entwicklungsausrichtung des Landes für den Zeitraum 2021–2030 heißt es eindeutig: „Förderung der nationalen digitalen Transformation, Entwicklung der digitalen Wirtschaft auf der Grundlage von Wissenschaft, Technologie und Innovation.“ Die Industrialisierung ist zu einem nationalen und umfassenden Unterfangen geworden. Hat tiefgreifende Auswirkungen auf das gesamte soziale Leben. Werden Sie zur treibenden Kraft, um Vietnam bis 2045 zu einem Industrieland mit hohem Einkommen zu entwickeln. Dies ist eine neue Entwicklungsmethode, um den Industrialisierungs- und Modernisierungsprozess des Landes zu beschleunigen und zu verkürzen.

"Die zweite Innovation besteht darin, jedem Unternehmen, jedem Haushalt und jedem Bürger die digitale Technologie zugänglich zu machen, damit sie die Werkzeuge haben, um Geschäfte zu machen, genau wie wir die Elektrizität populär gemacht haben. Anstatt Telekommunikationsdienste populär zu machen, machen wir Arbeitsmittel populär und verwandeln Arbeitsmittel in Dienstleistungen." - Minister Nguyen Manh Hung

Aus objektiven Gründen, insbesondere wegen Kriegen, gelang es uns bei den drei vorangegangenen industriellen Revolutionen nicht, die sich durch diese Revolutionen ergebenden Chancen zu nutzen. Die vierte Industrielle Revolution fand statt, als in unserem Land Frieden herrschte, es der Armut entkommen war und sich zu einem Land mit mittlerem Einkommen entwickelt hatte. Die vierte industrielle Revolution ist eine Revolution der Intelligenz, die hauptsächlich auf künstlicher Intelligenz und Algorithmen basiert – den Stärken des vietnamesischen Volkes.

Darüber hinaus haben die Schlüsseltechnologien der vierten industriellen Revolution die Entdeckungs- und Forschungsphase durchlaufen und sind in die Anwendungsphase eingetreten. Um in Forschung und Entdeckung einen Durchbruch zu erzielen, bedarf es Eliten und jahrzehntelanger Anstrengungen. Dennoch spielten die Vereinigten Staaten und einige Industrieländer in dieser Zeit die Hauptrolle. Aber die Anwendungsphase erfordert Ingenieure, viele Ingenieure auf Anwendungs- und Praxisebene. Wer schnell ist, wird am meisten von der Entwicklung des Landes profitieren. Die vierte industrielle Revolution hat tatsächlich das Stadium der flächendeckenden Anwendung erreicht und das ist eine große Chance für Vietnam.

Die vierte industrielle Revolution, die Industrialisierung und Modernisierung des Landes, die nationale Entwicklung auf der Grundlage von Wissenschaft, Technologie und Innovation, die Entwicklung einer wissensbasierten Wirtschaft, eine digitale Wirtschaft, die Verbesserung sozioökonomischer Aktivitäten, Innovationen im Organisationsmanagement usw. All dies läuft in der nationalen digitalen Transformation zusammen. Die nationale Industrialisierung ist unser aller Hauptaufgabe.

Daher muss auch die vietnamesische Informations- und Kommunikationsgewerkschaft innovativ sein, digitalisieren und in großem Umfang digitale Technologien einsetzen, um ihre Aktivitäten grundlegend zu verändern.

Die Verbreitung der Leitlinien und Richtlinien der Partei sowie der Gesetze und Richtlinien des Staates muss im digitalen Umfeld und auf digitalen Plattformen erfolgen. Wichtig ist ein virtueller Assistent, der Gewerkschaftsmitgliedern bei Bedarf dabei hilft, relevante Richtlinien abzufragen. Auch die Art der Ausbildung und Propaganda hat sich inzwischen geändert. Statt Ausbildung und Studium gibt es eine zuverlässige Anlaufstelle zum Nachfragen – und zwar per Handy.

Das Gleiche gilt für Schulungen, berufliche Weiterbildung, die Bereitstellung von Arbeitsmitteln, unterstützenden Instrumenten und die Überwachung der Aktivitäten der Basisgewerkschaften auf niedrigeren Ebenen. Aufbau einer gemeinsamen digitalen Arbeitsplattform für Basisgewerkschaften. Auf dieser Grundlage basieren sämtliche Erkenntnisse der Union. Für normale Menschen bedeutet die Arbeit auf digitalen Plattformen, dass sie auf einem Wissenssystem stehen, zumindest auf einem guten Niveau. Die Gewerkschaft der Informations- und Kommunikationsindustrie muss diese Arbeitsplattform aufbauen. Die Hauptaufgabe der Industriegewerkschaft besteht im Aufbau digitaler Plattformen. Auf diese Weise kann sie ihre Teams mit Wissen, Werkzeugen, Automatisierung und Intelligenz ausstatten. Und weil sie auf einer digitalen Plattform zusammenarbeiten, können Branchengewerkschaften die Gewerkschaften auf allen Ebenen überwachen. All dies war bisher grundsätzlich unmöglich.

„Gewöhnliche Menschen, die auf einer digitalen Plattform arbeiten, stehen auf einem Wissenssystem, zumindest auf einem guten Niveau. Die Hauptaufgabe der Industriegewerkschaft besteht darin, digitale Plattformen aufzubauen. Auf diese Weise können sie ihr Team mit Wissen, Werkzeugen, Automatisierung und Intelligenz ausstatten.“ - Minister Nguyen Manh Hung

Angesichts der großen Zahl von Gewerkschaftsmitgliedern und Arbeitnehmern besteht die größte Herausforderung darin, ihre legitimen Rechte und Interessen zu vertreten, zu wahren und zu schützen. Hunderttausende von Unternehmen verfügen über Hunderttausende Arbeitsrichtlinien und Hunderttausende von Tarifverträgen. Selbst mit all diesen Informationen wäre die Gewerkschaft nicht in der Lage, Probleme zu analysieren und zu erkennen. Mit Hilfe von Tools der künstlichen Intelligenz (KI) ist dies jedoch durchaus möglich. Die Gewerkschaft der Informations- und Kommunikationsindustrie muss über KI-Tools zur Analyse großer Zahlen verfügen, um Hunderttausende ihrer Mitglieder, die in vielen verschiedenen Organisationen arbeiten, zu schützen.

Dasselbe gilt für die Mitwirkung bei der Ausarbeitung von Rechtsvorschriften und Regelungen für Arbeitnehmer. Da es so viele sind, ist es schwierig, Probleme zu erkennen. Derzeit entwickelt das Ministerium für Information und Kommunikation einen virtuellen Assistenten zur Unterstützung des Gesetzgebungsbereichs. Dieser Assistent hilft dabei, Widersprüche und Überschneidungen zwischen Gesetzen sowie zwischen Gesetzen und Verordnungen und Rundschreiben zu erkennen. Branchengewerkschaften können diesen virtuellen Assistenten nutzen, um das Engagement, die Entdeckung und die Rückmeldung der Mitarbeiter zu Problemen zu unterstützen.

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Wichtig ist ein virtueller Assistent, der Gewerkschaftsmitgliedern bei Bedarf dabei hilft, relevante Richtlinien abzufragen. Das Ministerium für Information und Kommunikation entwickelt einen virtuellen Assistenten zur Unterstützung im Gesetzgebungsbereich. Foto von : Trong Dat

Für die Überwachung der Umsetzung von Richtlinien und Regelungen für die Arbeitnehmer von Unternehmen gibt es nichts Wichtigeres als dass die Branchengewerkschaft das Feedback der Arbeitnehmer einholt, sei es im Cyberspace oder auf einer sozialen Plattform der Gewerkschaftsmitglieder in der Branche. Auch dieses Mal stehen wir vor dem Problem großer Zahlen. Doch ein Tool zur Erkennung und Analyse einer so großen Zahl ist Eigentum der Informationssicherheitsabteilung des Ministeriums und die Industriegewerkschaft kann dieses Tool gemeinsam nutzen.

Angesichts der raschen Veränderungen in Wissenschaft und Technologie sowie in der digitalen Technologie (CNS) wird eine Plattform für lebenslanges Lernen sehr wichtig und notwendig sein. Die Industriegewerkschaften müssen eine Plattform für die Schulung digitaler Kompetenzen und lebenslanges Lernen für Industriearbeiter erforschen und entwickeln, damit diese sich schnell an Veränderungen in der Arbeits- und Karrierewelt anpassen können und CNS und KI nutzen können, um ihre Arbeit besser zu erledigen, statt sich durch CNS und KI ersetzen zu lassen. VTC Corporation und MobiFone Corporation haben zunächst eine solche Plattform entwickelt. Eine Weiterentwicklung auf Basis dieser Plattform ist weder schwierig noch kostspielig.

„Die Gewerkschaft der Branche muss eine Plattform für die Ausbildung digitaler Kompetenzen und lebenslanges Lernen für die Arbeitnehmer der Branche erforschen und entwickeln, damit sie sich schnell an Veränderungen in der Arbeitswelt und im Berufsleben anpassen können, damit sie CNS und KI nutzen können, um ihre Arbeit besser zu erledigen, und nicht, damit CNS und KI sie ersetzen“ – Minister Nguyen Manh Hung

Eine Gewerkschaft ist eine Organisation von Arbeitern und Arbeitnehmern. Die Aufgabe jeder Organisation besteht darin, eine starke Organisation aufzubauen und ihren Mitgliedern Vorteile zu verschaffen.

Die Gewerkschaft der Informations- und Kommunikationsindustrie muss ihre Organisation weiterentwickeln, um stärker zu werden. Die Informations- und Kommunikationsbranche umfasst heute nicht nur Post und Telekommunikation (BCVT), sondern auch IT, CNS, CDS, IKT-Branche, Presse, Radio und Fernsehen, Medien, Verlagswesen und Basisinformationen. Die Branchengewerkschaften müssen ihre Kräfte ausbauen, um die gesamte Branche zu vertreten.

Abschließend möchte ich noch einige Worte zum Verhältnis zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber sagen. Sowohl Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber müssen ein gemeinsames Hauptanliegen haben: das Wachstum des Unternehmens. Erst wenn es Entwicklung und Gewinn gibt, können wir über andere Dinge reden, sonst passiert nichts. Deshalb besteht die erste Aufgabe der Industriegewerkschaft darin, die Arbeitnehmer anzuweisen, das Unternehmen zu verbessern und weiterzuentwickeln, und sich dann um die berechtigten Interessen der Arbeitnehmer zu kümmern. Ein gesundes Unternehmenswachstum trägt auch zum Wohlstand des Landes bei.

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