„Volatilität managen; neue Motivation hinzufügen; „Alte Motivation erneuern“ ist das Motto der Vietnam National Oil and Gas Group (PVN), um „neue Energiequellen zu schaffen“ und weiterhin „neue Höhen zu erreichen“, sowohl im Hinblick auf das Ziel, die Aufgaben des Jahresplans zu erfüllen. 2024 wurde genehmigt und die Langfristiges Ziel ist die Entwicklung zum „führenden Industrie- und Energiekonzern im Land und in der Region mit einer Position auf internationaler Ebene“.
In Theorie und Praxis bedeutet dieses Motto die Hinzufügung neuer Inhalte und die Entwicklung der Qualität der Faktoren in der Produktionsweise, sowohl in Bezug auf die Produktionsbeziehungen als auch auf die Produktivkräfte, entsprechend der aktuellen Situation. geeignet für die objektive Anforderungen der Praxis im heutigen anspruchsvollen und unbeständigen Umfeld.
Die Welt erlebt in rasantem Tempo unvorhersehbare Veränderungen mit tiefgreifenden Auswirkungen auf allen Gebieten und auf globaler Ebene. Sich an Veränderungen anzupassen, Volatilität zu managen, um Risiken zu identifizieren und zu managen, sowie Chancen zu finden und zu nutzen, sind objektive, inhärente Anforderungen an Unternehmen. Insbesondere für Großunternehmen, die vom „Ressourcenfluch“ betroffen sind und bei denen traditionelle Motivationen und Ressourcen im Vordergrund stehen, ist der Grad der Flexibilität beim Zustandsübergang ein wichtiges Thema.
Ergänzung und Erneuerung der Motivationen für die Produktionskräfte von PVN
Zunächst einmal handelt es sich bei den Produktivkräften um die gesamte praktische Kapazität, die von der Gesellschaft in bestimmten Zeiträumen in der Produktion eingesetzt wird, also um den „Kern der Produktion“. Strukturell umfassen die Produktivkräfte die Produktionsmittel und die zur Produktion eingesetzte Arbeitskraft. Zu den Produktionsmitteln zählen Arbeitswerkzeuge und Arbeitsgegenstände. Um den Produktivkräften neue Impulse zu verleihen, sind daher folgende Maßnahmen erforderlich: (i) Neue Arbeitsmittel; (ii) Neue Arbeitsthemen; und (iii) neue Arbeitskräfte. Aus dieser Perspektive haben die PVN-Führer dies mit spezifischen Zielen und Aktionsprogrammen konkretisiert, darunter:
Zur Ergänzung und Erneuerung der Anreize im Zusammenhang mit Arbeitsinstrumenten
Auf globaler Ebene verändern sich die Produktivkräfte im Allgemeinen und die Produktionsmittel im Besonderen durch neue Technologien sehr schnell. Auch in Vietnam ändert sich der Trend. PVN gilt als Vorreiter bei der Einführung und Anwendung neuer, intelligenter Technologien in eine moderne Richtung, die auf digitalen Plattformen basiert. Dies erfolgt gemäß der genehmigten Strategie und Roadmap für die digitale Transformation, die die Produktions- und Geschäftsaktivitäten von PVN umfasst, um „den Prozess der Geschäftsmodelltransformation zu unterstützen und zu fördern, den Betrieb zu optimieren Methoden und Verbesserung der operativen Managementkapazität innerhalb der Vietnam National Oil and Gas Group“.
Beispielsweise können bei Prospektions-, Explorations- und Ausbeutungsaktivitäten neue Werkzeuge und Technologien angewendet werden, um den Minenstatus zu analysieren, Szenarien zu erstellen, die Effizienz des Minenmanagements zu steigern und die Qualität der Bohrlöcher zu verbessern und den Rückgewinnungsfaktor zu erhöhen. Lernen Sie insbesondere auf der Grundlage der jüngsten Erfolge weiterhin aus den Erfahrungen und standardisieren Sie die Prozesse, um die Zeit bis zur Nutzung von Entdeckungen und Explorationsbohrungen zu verkürzen und so nicht realisierbare Probleme in realisierbare zu verwandeln. Potenzial ausgeschöpft; sowie die Anwendung neuer Technologien für Bohrlochinterventionslösungen auf Basis von Big Data und künstlicher Intelligenz …
Zur Ergänzung und Erneuerung der mit dem Arbeitsobjekt verbundenen Motivationen
Beschleunigen Sie die Umsetzung von Projekten in Schlüsselbereichen mit dem Ziel, den Schwerpunkt auf staatliche Interessen zu legen, Projekte mit großen Folgewirkungen und Auswirkungen auf die Wertschöpfungskette und großem sozioökonomischen Beitrag, und sorgen Sie so für die Grundlage für nachhaltige, integrative und grüne Entwicklungsziele. und trägt dazu bei, die Wertschöpfungsstruktur in den Produktions- und Geschäftsbereichen von PVN sowie in den Bereichen wie beispielsweise der Projektkette Block B – O Mon auszugleichen. Darüber hinaus gibt es Neuzugänge, um den Anforderungen der Energiewende gerecht zu werden, wie etwa Forschung und Entwicklung im Bereich CO2-Abscheidung und Deponieprojekte (geschätzte Einnahmen: 700 Milliarden US-Dollar), Offshore-Windkraft und erneuerbare Energien. Andere Regenerationsmöglichkeiten…
In ihrer Strategie betonen die Führungskräfte von PVN stets die Rolle des Marktes und betrachten den Markt und Marktprobleme sowohl als Ziel als auch als Lösung, um die treibende Kraft bei der Kompensation und Erhöhung der Preise zu ergänzen. Management der Geschäftsbereiche von PVN; Insbesondere im Kontext fragmentierter globaler Märkte führen unterbrochene Lieferketten zu unüblichen Überschüssen oder Engpässen. Neben den Veränderungen durch die technologische Revolution und dem Einfluss der Geopolitik und Wirtschaft umfasst die Suche und Schaffung neuer, nachhaltiger, freundlicher und grüner Entwicklungsräume die Markterweiterung. Der Umfang der Aktivitäten im Inland, international und im digitalen Raum ist ein objektives und notwendiges Erfordernis in der Wahrnehmung und Anwendung der Rolle und Beziehung des Arbeitssubjekts, um in der sich ergänzenden und erneuernden Entwicklungsdynamik konsistent zu sein.
Zur Ergänzung und Erneuerung der mit den Arbeitsressourcen verbundenen Motivationen
Im Dokument des XIII. Kongresses wurde außerdem Folgendes bekräftigt: „Entwicklung menschlicher Ressourcen, insbesondere qualitativ hochwertiger menschlicher Ressourcen … Förderung von Forschung, Transfer, Anwendung und Entwicklung von Wissenschaft und Technologie.“ Die Theorie besagt, dass „die soziale Existenz das soziale Bewusstsein bestimmt“. PVN unternimmt Anstrengungen, um ein offenes Ökosystem aufzubauen und zu entwickeln, das einerseits maximalen Komfort für die Einheiten schafft und Lösungen anwendet, um die Produktions- und Geschäftseffizienz zu steigern und die Kosten durch die gemeinsame Nutzung gemeinsamer Ressourcen zu senken; Auf der anderen Seite haben intelligente Lösungen und neue, modernen Trends entsprechende Werkzeuge und Technologiesysteme die Arbeitnehmer dazu ermutigt und „gezwungen“, ihre Qualifikationen und Fähigkeiten zu verbessern, sich zu „erneuern“. Dadurch wird die Arbeitsproduktivität verbessert. Durch die Schaffung intelligenter Umgebungen werden intelligente Mitarbeiter geschaffen. Natürlich ist bei der Einführung neuer Aktivitäten neben der Schulung und Selbstausbildung eine zeitnahe Ergänzung hochwertiger Humanressourcen erforderlich, vor allem bei dringenden Aufgaben in vorrangigen Bereichen.
ERGÄNZUNG UND ERNEUERUNG DER PRODUKTIONSBEZIEHUNGSDYNAMIK VON PVN
Der zweite unverzichtbare Aspekt einer Produktionsweise sind die Produktionsverhältnisse. Daher ist es notwendig, die Konnotation und Erscheinungsform der Ergänzung und Erneuerung der Dynamik im Hinblick auf die Produktionsbeziehungen zu berücksichtigen.
Theoretisch sind Produktionsbeziehungen die Beziehungen zwischen Menschen im Prozess der materiellen Produktion, darunter: Eigentumsverhältnisse an Produktionsmitteln, Beziehungen in der Organisation und Verwaltung des Produktionsprozesses und Beziehungssysteme bei der Verteilung der Produktionsfaktoren. Die Produktionsbeziehungen verändern sich mit der Entwicklung des Menschen und der Gesellschaft. Technologische Innovationen können die Produktion revolutionieren und sowohl Geschäftsmodelle als auch die Beziehungen zwischen den Arbeitnehmern verändern.
In der Unternehmensproduktion wird der aktuelle veränderte Kontext mit zahlreichen Risiken auf globaler Ebene wie Wetterextremen, gesellschaftspolitischer Polarisierung, Lieferkettenunterbrechung, Wirtschaftsrezession, Cybersicherheit usw. die Art und Weise verändern, wie Unternehmen und Organisationen Produktions- und Ressourcensysteme verwalten. Das Erkennen dieser Veränderungen und die rechtzeitige Anpassung daran ist der Kern des Fluktuationsmanagements, um in der Produktion und im Geschäft proaktiv zu agieren. Wenn wir über die Ergänzung und Erneuerung der Dynamik in den Produktionsbeziehungen sprechen, bedeutet dies, Lösungen zur Ergänzung und Erneuerung der drei oben genannten Hauptbeziehungen zu identifizieren und umzusetzen.
Zur Ergänzung und Erneuerung der Dynamiken der Eigentumsverhältnisse an Produktionsmitteln
Das Eigentum an den Produktionsmitteln ist ein Aspekt der zwischenmenschlichen Gesellschaft bei der Vereinigung von Ressourcen und sozialen Reformen durch das Eigentum und die Kontrolle der Produktionsmittel in der Gesellschaft. Derzeit unternimmt PVN Anstrengungen, das Projekt zur Umstrukturierung der Vietnam Oil and Gas Group bis Ende 2025 umzusetzen, das mit Beschluss Nr. 1243/QD-TTg des Premierministers genehmigt wurde.
Andererseits werden, wie bereits erwähnt, die Bildung und Entwicklung des Produktions- und Geschäftsökosystems von PVN zusammen mit der Strategie der digitalen Transformation Bedingungen schaffen, um die Effizienz der Nutzung der Produktionsmittel im Besitz der Geschäftsinhaber zu steigern. Unterschiedlich für Einheiten und die gesamte Gruppe, Reduzierung Kapital und Zeit; Steigerung von Gewinn und Ertrag pro Kapital- und Vermögenseinheit sowie der Arbeitsproduktivität. Gleichzeitig wird es neue Kooperationen fördern, um wachsende Herausforderungen zu bewältigen, Kreativität und Innovation zu nutzen, Anwendungen in Forschung und Entwicklung sowie Modelle und Protokolle in den Bereichen Management, Kontrolle und Onion zu entwickeln. Dies wird deutlich, wenn PVN Verknüpfungsketten und Wertschöpfungsketten im Ökosystem identifiziert und etabliert, um sowohl kurzfristige Werte zu kompensieren als auch langfristige Strategien für eine nachhaltige Entwicklung umzusetzen. Daher muss die Forschung fortgesetzt werden, um das System der normativen Dokumente und Modellstrukturen zu ergänzen und anzupassen und so sicherzustellen, dass es dem Kontext und den Zielen entspricht.
Zur Ergänzung und Erneuerung der Dynamiken im Zusammenhang mit Management- und Betriebsbeziehungen
Dies ist ein wichtiger Faktor, der für den Erfolg eines Unternehmens eine entscheidende Rolle spielt. Produktionsmanagementbeziehungen wirken sich direkt auf Leistung, Qualität und Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt aus. Daher muss das Produktionsmanagement sorgfältig durchdacht werden und erfordert häufig Konsistenz und Optimierung, um Wachstum und Erfolg im Fertigungssektor sicherzustellen. Veränderte Produktivkräfte, Bedingungen und Ziele erfordern veränderte Führungsbeziehungen.
Erstens sind die neu hinzugekommenen und/oder erneuerten Dynamiken in dieser Beziehung die Quelle der Aktivierung, der Grad der Befreiung der sich entwickelnden Produktivkräfte, insbesondere der Werkzeuge und Lösungen, die entwickelt werden. Sie verändern sich so schnell wie heute.
Die zweite ist die Fähigkeit, diese direkt in Motivation umzuwandeln. Hierzu zählen insbesondere die institutionellen Dynamiken in den einzelnen Bereichen. Für PVN sind dies Schlüsselbereiche und zugleich die wichtigsten Produktions- und Geschäftsblöcke wie die Öl- und Gasexploration und -produktion (E&P), die Gasindustrie, die Elektrizitäts- und erneuerbare Energieindustrie sowie die Raffinerieindustrie. Petrochemie und Sektor für hochwertige technische Dienstleistungen. In jüngster Zeit haben institutionelle Fragen besondere Aufmerksamkeit von PVN erhalten, als vorrangige Aufgabe identifiziert und viele bemerkenswerte Erfolge erzielt, wie das Rechtssystem für Öl- und Gasaktivitäten, wie: Das neue Erdölgesetz wurde von der Nationalversammlung verkündet und wird treten am 1. Juli 2023 in Kraft. Angesichts der Merkmale und der Größe eines Unternehmens wie PVN leiten die Führungskräfte der Gruppe jedoch weiterhin die Überprüfung und schlagen proaktiv vor, Rechtsdokumente in Bezug auf die einzelnen Bereiche zu ergänzen und anzupassen, um die Ziel einer umfassenden und nachhaltigen Entwicklung zum Wohle der Nation und der Menschen. Andererseits sind wir entschlossen, Kultur sowohl zu einer Grundlage als auch zu einer wichtigen treibenden Kraft zu machen und so das Niveau der Kultur und den Wert kultureller Beiträge im Wertesystem von PetroVietnam zu steigern.
Zur Ergänzung und Erneuerung der Dynamik der Ergebnisverteilung
Nicht zuletzt geht es um die Dynamik der Verteilungsbeziehungen. Theoretisch ist die Verteilungsstruktur der Arbeitsprodukte eine Garantie dafür, dass die Früchte der Arbeit geteilt werden und weiterhin am Reproduktionszyklus teilhaben. Bei guter Umsetzung kann dieser Prozess eine treibende Kraft für Wachstum sein. Im Gegenteil, es kann zu einer Stagnation des Produktionsprozesses führen und die Entwicklung des Unternehmens selbst behindern.
Dieser Zusammenhang beeinflusst die genannten Zusammenhänge in der Produktions- und Geschäftstätigkeit sowie im Reproduktionsprozess und trägt so zur Entwicklung des Unternehmens bei. Die Botschaft der PVN-Führung besteht darin, die Vorschriften weiterhin zu überprüfen und sicherzustellen, dass Einnahmen und Wachstum Hand in Hand gehen. Eines der wichtigsten Ziele von PVN ist die legitime und gerechte Absicherung der Arbeitnehmer.
ABSCHLIESSEN
Mit theoretischen Grundlagen und praktischer Umsetzung zeigt es, dass PVN Innovationen proaktiv umsetzt und neue Motivationen und Produkte ergänzt. Bewerten Sie konkrete Ergebnisse und quantifizieren Sie den Wert jeder Motivation, jedes Produkts und jeder Dienstleistung. Die Öl- und Gasarbeiter glauben an einen wissenschaftlichen Ansatz und ein Motto, das dem Betriebskontext entspricht, um Schwankungen zu bewältigen, weiterhin Herausforderungen zu meistern und gemeinsam mit dem ganzen Land „unter der glorreichen Flagge stolz und zuversichtlich zu sein“. „Die Stärke der Partei, ihre Entschlossenheit, Bauen Sie ein zunehmend reicheres, zivilisierteres, kultivierteres und heroischeres Vietnam auf“, wie es in dem Artikel von Generalsekretär Nguyen Phu Trong heißt; Setzen Sie die Anweisungen des Premierministers sorgfältig um, um neue Impulse und neue Motivation für die Erfüllung der zugewiesenen Aufgaben zu schaffen.
TS. Nguyen Thanh Huong
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Quelle
![[VIDEO] Petrovietnam: Erwartungen in der neuen Ära](https://vstatic.vietnam.vn/vietnam/resource/IMAGE/2025/1/28/51ff5f0777ba46e494890139c640289c)
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