Die Gleichstellung der Geschlechter ist in Japan die niedrigste unter den Industrieländern.

Công LuậnCông Luận08/03/2024

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Eine am Montag (4. März) im Vorfeld des Internationalen Frauentags (8. März) von der Weltbank veröffentlichte Studie kommt zu düsteren Ergebnissen für Japan – ein Land, in dem schon seit Langem erhebliche geschlechtsspezifische Unterschiede in Bezug auf gesetzliche Rechte und Chancen für Männer und Frauen bekannt sind.

Bemerkenswerterweise rangiert Japan im Jahresbericht „Women, Business and the Law 2024“ der Weltbank im Hinblick auf die Gleichstellung der Geschlechter sogar hinter der Demokratischen Republik Kongo, Angola, Nepal und Lesotho.

In Japan ist die Gleichstellung der Geschlechter die niedrigste unter den Industrieländern, siehe Abbildung 1.

Eine Frau geht an einem Wandgemälde in Tokio, Japan, vorbei. Foto: AFP

Die Rangfolge des mehrdimensionalen Berichts zur Gleichstellung der Geschlechter in den Ländern wird anhand von acht Indikatoren ermittelt, darunter Entgelt, Ehe, unternehmerische Möglichkeiten und Arbeitsbedingungen. Im Jahr 2024 wurden zwei neue Bereiche hinzugefügt – Kinderbetreuung und Sicherheit vor Gewalt.

Während Japan beim Zugang zu Kinderbetreuungsdiensten gute Ergebnisse erzielt hat, hat die Weltbank das Land in mehreren anderen Bereichen gewarnt. So gebe es etwa bei der Lösung langjähriger Probleme der ungleichen Chancen und Bezahlung von Männern und Frauen keine Fortschritte.

Die Studie kam zu dem Schluss, dass japanische Frauen unter Berücksichtigung aller Faktoren nur 72,5 Prozent der gesetzlichen Rechte und des Schutzes genießen, die den japanischen Männern zustehen. Der Durchschnitt der OECD liegt inzwischen bei 84,9 %.

Der Bericht stellt außerdem fest, dass Unternehmerinnen nicht die gleichen Chancen haben wie ihre männlichen Kollegen. Darüber hinaus wird Japan in dem Bericht aufgefordert, seinen Rechtsrahmen zu ändern, um Fällen häuslicher Gewalt und sexueller Belästigung entgegenzuwirken.

Die japanische Regierung hatte bereits zuvor mehrfach versprochen, den Frauen in allen Bereichen der Gesellschaft den gleichen Status wie den Männern zu geben. So verkündete der damalige Premierminister Shinzo Abe im Jahr 2014, dass die japanische Regierung Frauen dabei helfen wolle, sowohl am Arbeitsplatz als auch in der Gesellschaft zu „glänzen“. Die Vorteile dieser Frauenpolitik würden bis zum Jahr 2020 sichtbar.

Abes Vision besteht darin, den Anteil der Frauen in Führungspositionen von 9,2 Prozent im Jahr 2014 auf 15 Prozent bis 2020 zu erhöhen und den Anteil der Frauen in leitenden Positionen in Regierungsbehörden von 3,5 Prozent im Jahr 2015 auf 7 Prozent zu steigern.

Keines der Ziele wurde jedoch erreicht. Auch das Ziel, Frauen eine größere Rolle in den Nachbarschaftsorganisationen zu geben, wurde nicht erreicht. Dies galt auch für Pläne, mehr Frauen nach der Geburt ihrer Kinder wieder ins Büro zu holen und mehr Männer im Haushalt zu unterstützen.

Abbildung 2 zeigt, dass die Gleichstellung der Geschlechter in Japan die niedrigste aller Industrieländer ist.

Heutzutage engagieren sich junge Väter in Japan stärker in der Erziehung ihrer Kinder. Foto: Shutterstock

Die mangelnde Gleichberechtigung der Geschlechter in Japan könne nicht allein den politischen Führern des Landes angelastet werden, sagt Dozentin Sumie Kawakami von der Yamanashi Gakuin-Universität.

„Das japanische System ist gegenüber Frauen voreingenommen, aber es gibt auch Probleme in unserer Gesellschaft, die wir lösen müssen“, sagte sie. „Viele Frauen wollen beispielsweise am japanischen Arbeitsplatz nicht befördert werden, weil dies längere Arbeitszeiten und die Übernahme größerer Verantwortung mit sich bringt.“

Wenn es darum geht, Karriere und Muttersein unter einen Hut zu bringen, tendieren Japanerinnen laut Kawakami eher dazu, Mutter zu sein. Dies kann daran liegen, dass sie sich von den Ratschlägen ihrer Verwandten beeinflussen lassen, mehr Zeit mit der Hausarbeit zu verbringen, oder dass sie es satt haben, dass ihre Nachbarn darüber tratschen, wie wenig sie zu Hause sind.

„Frauen müssen sich weiterhin an die Normen dieser Gesellschaft halten, auch wenn dies im Widerspruch zu ihren eigentlichen Wünschen steht“, schloss Kawakami.

Frau Kawakami ist jedoch optimistisch, dass die neue Generation junger Menschen die Dinge völlig anders sieht. „Ich glaube, dass sich die Dinge ändern. Ich sehe, dass junge Väter stärker in das Familienleben eingebunden sind und mehr bei der Erziehung helfen als früher“, sagte sie.

Frau Kawakami stimmt zu, dass es einige Jahre dauern könnte, bis die neue Generation junger Leute Führungspositionen in Unternehmen und Organisationen übernehmen kann. Dies bedeutet, dass die aktuelle Generation junger Japanerinnen ihren Traum von der Gleichberechtigung der Geschlechter im Berufsleben möglicherweise noch nicht verwirklichen kann, ihre Töchter jedoch möglicherweise auf Augenhöhe mit den japanischen Männern stehen.

Hoai Phuong (laut SCMP)


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