Aufholjagd beim digitalen Wandel in der medizinischen Untersuchung und Behandlung

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng30/05/2023

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SGGP

In den letzten Jahren haben medizinische Einrichtungen in Ho-Chi-Minh-Stadt den Einsatz von Informationstechnologie (IT) in Management, Betrieb und Patientenversorgung vorangetrieben. Es wurden viele Lösungen zur digitalen Transformation angewendet, die zu einer deutlichen Verbesserung der Gesundheitslandschaft der Stadt beigetragen haben.

Im Binh Dan Krankenhaus melden sich Menschen mithilfe von Bürgerausweisen für medizinische Untersuchungen und Behandlungen an und suchen nach Krankenversicherungsinformationen
Im Binh Dan Krankenhaus melden sich Menschen mithilfe von Bürgerausweisen für medizinische Untersuchungen und Behandlungen an und suchen nach Krankenversicherungsinformationen

Technologie – ein leistungsstarker Assistent

Das Binh Dan Krankenhaus empfängt täglich über 2.000 ambulante und fast 900 stationäre Patienten. Mussten Krankenschwestern im Krankenhaus früher nach der Behandlung von Patienten fünf Formulare handschriftlich ausfüllen, hat das Krankenhaus nun alle Inhalte auf einem elektronischen Formular zusammengefasst, wodurch sich die Erfassungszeit verkürzen lässt. Parameter wie Puls, Temperatur und Blutdruck des Patienten werden direkt bei der Dateneingabe automatisch ermittelt. Mit nur einem Tablet können Pflegekräfte schnell auf sämtliche Patientenakten und Behandlungsanweisungen der Ärzte zugreifen, ohne wie bisher bei der Versorgung der Patienten am Krankenbett Papierakten mitführen zu müssen.

Laut dem Vorstand des Binh Dan Krankenhauses wird das Krankenhaus ab Anfang 2022 der digitalen Transformation Priorität einräumen, mit dem Ziel, elektronische Krankenakten zu vervollständigen. Der gesamte Quellcode wird vom IT-Engineering-Team des Krankenhauses entsprechend den tatsächlichen Anforderungen im Untersuchungs- und Behandlungsbetrieb implementiert und vervollständigt. Bisher sind nahezu alle Module der Krankenakte fertiggestellt und funktionieren reibungslos. Sie erfüllen die Anforderungen der Verordnung zur elektronischen Krankenakte. Darüber hinaus nutzt das Krankenhaus künstliche Intelligenz, um Patienten über Informationen wie Untersuchungspläne, Kosten, Dinge, die bei einem Besuch zu beachten sind usw. zu informieren.

Ebenso setzt das Thong Nhat-Krankenhaus seit 2020 Smartcards zur Patientenversorgung ein, was sowohl für Patienten als auch für Ärzte eine große Effizienzsteigerung bedeutet. Wenn die Patienten zur Untersuchung ins Krankenhaus kommen, erhalten sie eine intelligente Untersuchungskarte, mit der sie sich online für die medizinische Untersuchung und Behandlung anmelden können. Wählen Sie Ihren Arzt oder Ihre Klinik nach Bedarf; Bezahlen Sie Krankenhausrechnungen und -leistungen direkt an den Kiosken in den Gängen.

Dr. Nguyen The Han, Leiter der Abteilung für medizinische Untersuchungen auf Abruf am Thong Nhat Krankenhaus, sagte, dass sich die Wartezeit der Patienten seit der Einführung der intelligenten Untersuchungskarte verkürzt habe. Gleichzeitig reduziert das medizinische Personal auch den Arbeitsdruck. Die Integration der Krankenversicherungskarte in den Bürgerausweis mit eingebettetem Chip (umgesetzt vom Gesundheitssektor von Ho-Chi-Minh-Stadt in Abstimmung mit der Sozialversicherungsbehörde) trägt ebenfalls dazu bei, dass die Menschen ihre Krankenversicherungskarte nicht mehr mit zum Arzt nehmen müssen. Das medizinische Personal verschwendet keine Zeit mit Operationen und der Eingabe von Informationen.

Nur einen Klick entfernt

Außerordentlicher Professor Dr. Tang Chi Thuong, Direktor des Gesundheitsamtes von Ho-Chi-Minh-Stadt, sagte, dass medizinische Untersuchungs- und Behandlungseinrichtungen früher, wenn sie Informationen zu ihren Betriebslizenzen änderten oder ihr behandelndes Personal wechselten, Papierdokumente zur Überprüfung an das Gesundheitsamt schicken mussten. Jetzt müssten sie die geänderten Informationen nur noch online aktualisieren. Die Informationen werden innerhalb von 5 Arbeitstagen verarbeitet und auf dem Suchportal der Branche unter https://thongtin.medinet.org.vn veröffentlicht.

Dies soll es medizinischen Untersuchungs- und Behandlungseinrichtungen erleichtern, Praxisregistrierungsverfahren gemäß den gesetzlichen Bestimmungen durchzuführen; öffentliche und transparente Information der Bevölkerung; Die Sozialversicherungsträger überwachen, prüfen und gestalten den praxisgerechten Ablauf an ärztlichen Untersuchungs- und Behandlungseinrichtungen im Rahmen der Krankenversicherungsabwicklung.

Aufholjagd beim digitalen Wandel in der medizinischen Untersuchung und Behandlung Bild 1

Grafik: NGOC TRAM

Darüber hinaus führte das Gesundheitsamt von Ho-Chi-Minh-Stadt auch eine digitale Transformation bei der Beurteilung und Genehmigung technischer Listen durch. Dadurch konnten viele Schritte verkürzt, Reisezeit für Experten eingespart sowie Papier und Tinte gespart werden, da keine zahlreichen Kopien mehr fotokopiert und zur Beurteilung an die Experten geschickt werden müssen.

Die Erstellung von Big Data zu technischen Katalogen medizinischer Untersuchungs- und Behandlungseinrichtungen ist eine wichtige Grundlage für staatliche Verwaltungsbehörden, um die Einhaltung genehmigter technischer Kataloge problemlos zu überwachen und zu prüfen. Tragen Sie gleichzeitig dazu bei, Informationen bekannt zu machen und transparent zu machen, damit die Menschen Einrichtungen, die nicht genehmigte Techniken anwenden, kennen, überwachen und umgehend melden können. Bisher wurden fast 50.000 Techniker aller öffentlichen und nichtöffentlichen Krankenhäuser unter der Leitung des Gesundheitsministeriums von Ho-Chi-Minh-Stadt digitalisiert und die Menschen können sie problemlos auf dem elektronischen Informationsportal der Branche nachschlagen.

Laut Dr. Tang Chi Thuong, außerordentlicher Professor, gibt der Gesundheitssektor der Stadt derzeit Empfehlungen zur Förderung digitaler Transformationsaktivitäten hin zum Aufbau intelligenter Krankenhäuser ab. „Die digitale Transformation gilt als eine der Schlüsselaktivitäten im jährlichen Betriebsplan des Krankenhauses und wird direkt vom Krankenhausdirektor geleitet. Gleichzeitig ist es notwendig, jedem Beamten und Mitarbeiter im Krankenhaus die Bedeutung und Wichtigkeit der Aktivitäten zur digitalen Transformation klarzumachen und sie gründlich zu verstehen. „Priorität muss bei der Ressourcenzuweisung die Rekrutierung zusätzlicher Humanressourcen für die IT-Abteilung sein. Achten Sie auf günstige Bedingungen für IT-Spezialisten, damit diese studieren und ihre Qualifikationen verbessern können, und schaffen Sie diese“, betonte Außerordentlicher Professor Dr. Tang Chi Thuong.

Herr NGUYEN TRUONG NAM, stellvertretender Direktor der Abteilung für Informationstechnologie (Gesundheitsministerium):

Aufbau eines spezialisierten Data Warehouse

Die Wirksamkeit der digitalen Transformation im Gesundheitswesen ist für Krankenhäuser, Patienten und die Gesundheitsbranche deutlich erwiesen. Durch die digitale Transformation, insbesondere die Digitalisierung von Krankenhäusern, werden spezialisierte Datenbanken, Datenbanken für medizinische Untersuchungen und Behandlungen sowie Datenbanken für elektronische Patientenakten entstehen. Diese Datenbanken sind landesweit zwischen medizinischen Einrichtungen vernetzt und tragen dazu bei, die Qualität der Gesundheitsversorgung sowie der medizinischen Untersuchung und Behandlung der Menschen zu unterstützen und zu verbessern. Aus medizinischen Datenbanken werden Big-Data-Systeme der Gesundheitsbranche entstehen, in denen moderne digitale Technologien (wie Big-Data-Technologie, künstliche Intelligenz, Datenanalyse) für die wissenschaftliche Forschung, die Analyse von Krankheitsmodellen und für Prognosen eingesetzt werden.


Dr. NGUYEN ANH DUNG, stellvertretender Direktor des Gesundheitsamtes von Ho-Chi-Minh-Stadt:

Nicht synchron und richtig investiert

Bei der Umsetzung digitaler Transformationsaktivitäten für medizinische Einrichtungen in Ho-Chi-Minh-Stadt gibt es immer noch viele Schwierigkeiten und Herausforderungen, und zwar: Aufgrund fehlender gleichzeitiger und angemessener Investitionen fehlen in den Einheiten immer noch die Humanressourcen und die IT-Infrastruktur. Interne Regelungen und Verfahren wurden nicht rechtzeitig an die Realität angepasst; Obwohl die Einstellung der Mitarbeiter zur digitalen Transformation verbessert wurde, genügten die digitalen Kapazitäten nicht den Innovationsanforderungen im Gesundheitssektor. Dies führt dazu, dass die Wirksamkeit der synchronen Umsetzung der digitalen Transformation in Gesundheitseinrichtungen unklar ist und nicht den Erwartungen der Manager entspricht. In diesem Jahr wird der Gesundheitssektor der Stadt zwei Schlüsselaktivitäten starten, die für die digitale Transformation des Sektors von großer Bedeutung sind: die Erstellung elektronischer Gesundheitsakten für die Stadtbewohner und den Aufbau eines gemeinsamen Data Warehouse für den Gesundheitssektor.

Geschrieben von NGUYEN QUOC - THANH SON


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