Laut der Presseabteilung wird der Satz von Indikatoren zur Beurteilung und Messung des Reifegrads der digitalen Transformation der Presse verwendet, um den jährlichen Status der Umsetzung der digitalen Transformation von Presseagenturen zu überwachen und zu bewerten. Vergleichen und bewerten Sie den Grad der digitalen Transformation von Presseagenturen; Vergleich zwischen den Jahren
Durch die Auswertung und Messung mithilfe dieses Indikatorensatzes können die Stärken erkannt werden, die gefördert werden müssen, und die Schwächen, die überwunden werden müssen. So werden Informationen bereitgestellt, die Presseagenturen und verwandte Agenturen bei der Implementierung geeigneter Lösungen für die digitale Transformation unterstützen, um die in der „Strategie zur digitalen Transformation der Presse bis 2025 mit einer Vision bis 2030“ festgelegten Ziele zu erreichen.
Der Index besteht aus 5 Säulen, 10 Komponentenindikatoren und 43 Kriterien. Die maximale Gesamtpunktzahl beträgt 100. Die maximale Punktzahl für die Säulen beträgt: Strategie 18 Punkte; Digitale Infrastruktur, digitale Plattform und Informationssicherheit 24 Punkte; Organisatorische und fachliche Einheitlichkeit 20 Punkte; Leser, Publikum, Zuhörer 23 Punkte; Grad der Anwendung digitaler Technologien 15 Punkte.
Laut der Presseabteilung erfolgt die Bewertung und Messung des Reifegrads der digitalen Transformation von Presseagenturen zunächst nach jedem Kriterium und wird dann nach jedem Komponenten-/Säulenindex berechnet. Jeder Säulen-/Komponentenindex verfügt über entsprechende Kriterien und eine Höchstpunktzahl.
Um eine umfassende und objektive Beurteilung zu gewährleisten, hat das Ministerium für Information und Kommunikation einen Bewertungsrat eingerichtet. Dieser Rat prüft, vergleicht und kontrolliert die von den Presseagenturen bereitgestellten Daten zur Bewertung und Einstufung. Basierend auf den Bewertungsergebnissen kann die Bewertungsnote der einzelnen Kriterien der Presseagentur angepasst werden.
Wenn die Presseagentur für ein Kriterium, für das sie Daten bereitstellt, keine Informationen oder Berichtsdaten bereitstellen kann, kann der entsprechende Bewertungswert 0 sein.
Die Ergebnisse der Auswertung und Einstufung dienen den Presseagenturen als Grundlage für die Überwachung des jährlichen Fahrplans zur digitalen Transformation und vermitteln ein klareres Bild der Situation der Anwendung und Entwicklung der Informationstechnologie der jeweiligen Einheit.
Nach Angaben der Presseabteilung werden im Jahr 2024 351 Presseagenturen das Schulungsprogramm abschließen; 282 Einheiten führten Bewertungen und Messungen durch.
Konkret umfasst der Zeitungsblock Central 40 Einheiten; Der Lokalzeitungsblock hat 62 Einheiten; Zentraler und lokaler Magazinblock 48 Einheiten; 67 Einheiten wissenschaftlicher Zeitschriften; 65 Einheiten von Radio- und Fernsehsendern.
Im Ergebnis erreichten 28 Presseagenturen einen hervorragenden Reifegrad der digitalen Transformation (ein Anstieg von 6,27 % gegenüber 2023), 65 Einheiten erreichten ein gutes Niveau, 55 Einheiten erreichten ein mittelmäßiges Niveau, 25 Einheiten erreichten ein durchschnittliches Niveau und 109 Einheiten erreichten ein schwaches Niveau.
Mit 28 exzellenten Presseagenturen verfügt der zentrale Pressesektor über 10 Einheiten, der lokale Pressesektor über 8 Einheiten und der Radio- und Fernsehsektor über 10 Einheiten. In den beiden zentralen und lokalen Magazinblöcken sowie im wissenschaftlichen Magazinblock gibt es keine Einheiten, die Exzellenz erreichen.
Digitale Transformation der Zeitungen im Jahr 2024 übertrifft gesetzte Ziele
Die Presseabteilung kam zu dem Schluss, dass zwar nur 32,30 % der Presseagenturen an der Umfrage teilnahmen, es jedoch viele große Zeitungen und Radiosender gab, die landesweit über 90 % des Marktanteils bei Lesern, Zuschauern und Zuhörern sowie 90 % des Werbemarktanteils bei Zeitungen und Radiosendern ausmachten.
Die restlichen 38,65 % der Presseagenturen schätzten ihren Reifegrad bei der digitalen Transformation als schwach ein, wobei sich dies vor allem auf den Sektor der Wissenschaftszeitschriften (47,71 %) und den Sektor der zentralen und lokalen Zeitschriften (22,02 %) konzentrierte. Im Vergleich zum Jahr 2023 verringerte sich das schwache Niveau des Landes in diesem Jahr um 24,35 %.
Nach Einschätzung der Presseabteilung ist das Bewusstsein der Führungskräfte für die Bedeutung der digitalen Transformation von Presseagenturen im Vergleich zum Jahr 2023 gestiegen. Neben der Entwicklung von Strategien/Plänen/Gesamtprogrammen/Phasen hat fast die Hälfte der Presseagenturen jährliche Aktionspläne/Programme zur digitalen Transformation ihrer Einheiten entwickelt (49,65 %).
Im Vergleich zum Jahr 2023 stieg die Zahl der Presseagenturen, die mit der Erhebung von Gebühren begannen, in diesem Jahr um 10,92 %; Die Quote der Presseagenturen mit Umsatzsteigerungen im Vergleich zum Vorjahr beträgt 36,17 % (Presse mit kostenpflichtigen Dienstleistungen im Jahr 2024: 13,48 %, im Jahr 2023: 2,56 %).
40,78 % der Presseagenturen sind daran interessiert, das Erlebnis für Leser, Zuschauer und Zuhörer zu verbessern – ein Anstieg von 24,66 % im Vergleich zu 2023.
Auch anhand der Umfragedaten lässt sich erkennen, dass in diesem Jahr die Zahl der treuen und neuen Leser, Zuschauer und Zuhörer gestiegen ist. Viele Einheiten haben der Gewährleistung der Informationssicherheit und dem Schutz des Urheberrechts an Pressewerken im Cyberspace die gebührende Aufmerksamkeit gewidmet.
Die Presseabteilung kam zu dem Schluss, dass die digitale Transformation der Zeitungen im Jahr 2024 das gesetzte Ziel übertroffen habe. Das Ziel für 2025 besteht darin, dass die Rate der digitalen Transformation von Zeitungen von schwach auf durchschnittlich 40 %, von gut auf gut 50 % und von ausgezeichnet auf 10 % sinkt.
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Quelle: https://baoquangnam.vn/bao-quang-nam-dat-muc-tot-ve-truong-thanh-chuyen-doi-so-bao-chi-nam-2024-3146060.html
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