Laut der Presseabteilung dient der Indikatorensatz zur Beurteilung und Messung des Reifegrads der digitalen Transformation der Presse dazu, den jährlichen Stand der Umsetzung der digitalen Transformation in Presseagenturen zu überwachen und zu bewerten. Vergleichen und bewerten Sie den Grad der digitalen Transformation von Presseagenturen; Vergleich zwischen den Jahren
Durch die Auswertung und Messung mithilfe dieses Indikatorensatzes können die Stärken erkannt werden, die gefördert werden müssen, und die Schwächen, die überwunden werden müssen. So werden Informationen bereitgestellt, die Presseagenturen und verwandte Agenturen bei der Implementierung geeigneter Lösungen für die digitale Transformation unterstützen, um die in der „Strategie für die digitale Transformation der Presse bis 2025 mit einer Vision bis 2030“ festgelegten Ziele zu erreichen.
Der Index besteht aus 5 Säulen, 10 Komponentenindikatoren und 43 Kriterien. Die Gesamthöchstpunktzahl beträgt 100. Die Höchstpunktzahl für die Säulen beträgt: Strategie 18 Punkte; Digitale Infrastruktur, digitale Plattform und Informationssicherheit 24 Punkte; Organisatorische und fachliche Einheitlichkeit 20 Punkte; Leser, Publikum, Zuhörer 23 Punkte; Grad der Anwendung digitaler Technologien: 15 Punkte.
Laut der Presseabteilung erfolgt die Bewertung und Messung des Reifegrads der digitalen Transformation von Presseagenturen zunächst nach einzelnen Kriterien und wird dann nach den einzelnen Komponenten-/Säulenindizes berechnet. Jeder Säulen-/Komponentenindex verfügt über entsprechende Kriterien und eine Höchstpunktzahl.
Um eine umfassende und objektive Bewertung zu gewährleisten, hat das Ministerium für Information und Kommunikation einen Bewertungsrat eingerichtet. Dieser Rat sichtet, vergleicht und prüft die von den Presseagenturen bereitgestellten Daten zur Bewertung und Einstufung. Auf Basis der Bewertungsergebnisse kann es zu einer Anpassung der Bewertungsnote der einzelnen Kriterien der Presseagentur kommen.
Wenn bei Kriterien, zu denen die Presseagentur Daten bereitstellt, die Einheit zu keinem Kriterium Informationen oder Berichtsdaten bereitstellen kann, kann der entsprechende Bewertungswert 0 sein.
Die Ergebnisse der Auswertung und Einstufung dienen den Presseagenturen als Grundlage für die Überwachung ihres jährlichen Fahrplans zur digitalen Transformation und vermitteln ein klareres Bild der Situation der Informationstechnologieanwendung und -entwicklung der Einheit.
Nach Angaben des Presseamts werden im Jahr 2024 351 Presseagenturen das Schulungsprogramm absolvieren; 282 Einheiten führten Beurteilungen und Messungen durch.
Konkret verfügt der Zeitungsblock Central über 40 Einheiten; Der Lokalzeitungsblock hat 62 Einheiten; Zentraler und lokaler Magazinblock 48 Einheiten; 67 Einheiten wissenschaftlicher Zeitschriftenblock; 65 Radio- und Fernsehsender.
Im Ergebnis erreichten 28 Presseagenturen einen hervorragenden Reifegrad der digitalen Transformation (ein Anstieg von 6,27 % gegenüber 2023), 65 Einheiten erreichten einen guten Grad, 55 Einheiten erreichten einen akzeptablen Grad, 25 Einheiten erreichten einen durchschnittlichen Grad und 109 Einheiten erreichten einen schwachen Grad.
Von den 28 herausragenden Presseagenturen verfügt der zentrale Pressesektor über zehn Einheiten, der lokale Pressesektor über acht Einheiten und der Radio- und Fernsehsektor über zehn Einheiten. In den beiden zentralen und lokalen Magazinblöcken sowie im wissenschaftlichen Magazinblock gibt es keine Einheiten, die Exzellenz erreichen.
Digitale Transformation der Zeitungen im Jahr 2024 übertrifft gesetzte Ziele
Die Presseabteilung schätzte, dass zwar nur 32,30 % der Presseagenturen an der Umfrage teilnahmen, jedoch viele große Zeitungen und Radiosender dabei waren - sie hatten einen Marktanteil von mehr als 90 % bei Lesern, Zuschauern und Zuhörern sowie 90 % des Anzeigenmarktanteils bei Zeitungen und Radiosendern im ganzen Land.
Die restlichen 38,65 % der Presseagenturen beurteilten ihren Reifegrad bei der digitalen Transformation als schwach, wobei dieser Prozentsatz den Sektor der Wissenschaftszeitschriften (47,71 %) und den Sektor der zentralen und lokalen Zeitschriften (22,02 %) betrifft. Im Vergleich zum Jahr 2023 verringerte sich das schwache Niveau des Landes in diesem Jahr um 24,35 %.
Nach Einschätzung der Presseabteilung ist das Bewusstsein der Führungskräfte für die Bedeutung der digitalen Transformation von Presseagenturen im Vergleich zum Jahr 2023 gestiegen. Zusätzlich zur Entwicklung von Strategien/Plänen/Gesamtprogrammen/Phasen haben fast die Hälfte der Presseagenturen jährliche Aktionspläne/Programme zur digitalen Transformation ihrer Einheiten entwickelt (49,65 %).
Im Vergleich zum Jahr 2023 ist die Zahl der Presseagenturen, die mit der Erhebung von Gebühren beginnen, in diesem Jahr um 10,92 % gestiegen; Der Anteil der Presseagenturen mit Umsatzsteigerungen im Vergleich zum Vorjahr beträgt 36,17 % (Presse mit kostenpflichtigen Leistungen im Jahr 2024: 13,48 %; im Jahr 2023: 2,56 %).
40,78 % der Presseagenturen sind daran interessiert, das Erlebnis für Leser, Zuschauer und Zuhörer zu verbessern – ein Anstieg von 24,66 % im Vergleich zu 2023.
Auch anhand der Umfragedaten lässt sich erkennen, dass in diesem Jahr die Zahl der treuen und neuen Leser, Zuschauer und Zuhörer gestiegen ist. Viele Einheiten haben der Gewährleistung der Informationssicherheit und dem Schutz des Urheberrechts an Pressewerken im Cyberspace die gebührende Aufmerksamkeit gewidmet.
Die Presseabteilung kam zu dem Schluss, dass die digitale Transformation der Zeitungen im Jahr 2024 das gesetzte Ziel übertroffen habe. Das Ziel für 2025 besteht darin, dass die Rate der digitalen Transformation von Zeitungen von schwach über durchschnittlich auf 40 Prozent, von gut über gut auf 50 Prozent und von ausgezeichnet auf 10 Prozent sinkt.
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Quelle: https://baoquangnam.vn/bao-quang-nam-dat-muc-tot-ve-truong-thanh-chuyen-doi-so-bao-chi-nam-2024-3146060.html
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