Angesichts der starken Konkurrenz durch soziale Netzwerke, die einfachen Zugriff, einfaches Teilen sowie schnelle und vielfältige Informationen bieten, müssen Presseagenturen die Führung bei der digitalen Transformation schnell übernehmen. In der Realität sind die Presseagenturen in unserem Land derzeit jedoch mit zahlreichen Schwierigkeiten und Herausforderungen hinsichtlich der digitalen Transformation und der plattformübergreifenden Inhaltsproduktion konfrontiert.
Derzeit haben einige Presseagenturen die digitale Transformation in folgenden Phasen umgesetzt: Transformation der Inhaltsproduktion mit Schwerpunkt auf dem Benutzerinteresse, um für Leser- und Zuschauersegmente geeignete Inhalte zu erstellen; Diversifizieren Sie die Formen der Inhaltserstellung. Nutzen Sie mehrere Plattformen, um Benutzer nach dem Motto „Wo der Benutzer ist, sind die Informationen da“ zu erreichen. Aufbau von Pressekontakten zu sozialen Netzwerken und digitalen Plattformen.
Teilnehmer des Workshops „Forschung zu Lösungen für die digitale Transformation im Dienste der Journalismusbranche“. Foto: Bui Tuan
Laut ThS. Nguyen Minh Hai, Leiter der Presse- und Verlagsabteilung der Propagandaabteilung des Parteikomitees von Ho-Chi-Minh-Stadt, sagt, die digitale Transformation der Presse sei ein unvermeidlicher Trend der Presseaktivitäten in der gegenwärtigen Zeit. Trotz vieler Bemühungen stehen die Presseagenturen der Stadt im Prozess der digitalen Transformation noch immer vor zahlreichen Schwierigkeiten, etwa hinsichtlich der technischen Infrastruktur, des Kapitals, der Humanressourcen, der Datennutzung und -analyse usw.
In jüngster Zeit hat sich die Presse in Ho-Chi-Minh-Stadt im Besonderen und die nationale Presse im Allgemeinen schrittweise digitalisiert, wodurch Kreativität geschaffen und eine schrittweise Anpassung an den neuen Kontext vorgenommen wurde. Einige Presseagenturen haben proaktiv multimediale Konvergenzredaktionen und zunehmend moderne Arbeitsumgebungen aufgebaut, die digitale Transformation schrittweise entsprechend den Bedingungen der einzelnen Zeitungen umgesetzt und erste wichtige Ergebnisse erzielt.
ThS. Nguyen Van Khanh, stellvertretender Direktor des Pressezentrums von Ho-Chi-Minh-Stadt, erklärte, dass die digitale Transformation und die plattformübergreifende Inhaltsproduktion der Presseagenturen in unserem Land derzeit mit vielen Schwierigkeiten konfrontiert seien. Wir können den Mangel an Autonomie in Bezug auf die Technologie erwähnen, die Unfähigkeit, Server, CMS, Sicherheit, Cloud vollständig zu kontrollieren ... man ist gezwungen, von der Technologie des Partners abhängig zu sein; stark beeinflusst durch Informationen in sozialen Netzwerken, Gefahr laufend, von Fake News und ungeprüften Nachrichten beeinflusst zu werden; Die Inhalte von Presseagenturen werden regelmäßig raubkopiert, und es gibt bislang keine Lösung, dies zu verhindern.
Darüber hinaus kopieren oder „remixen“ viele allgemeine Nachrichten-Websites, Facebook-Gruppen und YouTube die Inhalte, um sie nach ihren eigenen Vorstellungen zu veröffentlichen. Dabei verzerren sie die Inhalte und lenken die öffentliche Meinung bewusst in eine negative Richtung, was erhebliche Folgen für die soziale Gemeinschaft hat.
Auf dem Workshop sagten die Teilnehmer, dass die Presseagenturen eine gemeinsame Datenbank aufbauen müssten, wobei die Daten auf dem Serversystem der Stadt gespeichert werden müssten, um die Sicherheit zu erhöhen. Schwerpunkte liegen auf Schulungen, beruflicher Entwicklung, grundlegenden und notwendigen Fähigkeiten für Reporter und Journalisten im Arbeitsprozess, digitaler Transformation des Journalismus …
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Quelle: https://www.congluan.vn/cac-co-quan-quan-ly-nha-nuoc-ban-giai-phap-chuyen-doi-so-phuc-vu-nganh-bao-chi-post300731.html
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