Tiefgründiger, theoretischer und praktischer Artikel von Genosse Nguyen Phu Trong über eine Kooperative in Hai Duong

Foto des Artikels im Study Magazine von Genosse Nguyen Phu Trong

Zu dieser Zeit war Generalsekretär Nguyen Phu Trong Herausgeber des Study Magazine (heute Communist Magazine). Die Gemeinde Hong Hung gehört heute zum Bezirk Gia Loc in der Provinz Hai Duong. Die Zeitung Hai Duong nahm Kontakt mit dem Journalisten Nguyen Tri Thuc auf, einem Mitglied der Redaktion und Leiter der Abteilung für Sonderthemen und Sonderzeitschriften, und erhielt Hilfe von ihm. Wir möchten unseren Lesern nachfolgend den vollständigen Text dieses vierteljährlichen Artikels respektvoll vorstellen:

In den letzten vier Jahren hat die Genossenschaft Phuong Hong (Gemeinde Hong Hung) kontinuierlich eine Reisproduktivität von 6 bis 7 Tonnen pro Hektar und Jahr erreicht. In der Viehzucht hat die Genossenschaft ihren Schweinebestand auf 3.156 Stück erhöht (davon 1.000 in Gemeinschaftshaltung), das sind durchschnittlich mehr als 4 Schweine pro Hektar Anbaufläche. Die Genossenschaft hat 208 Arbeiter eingestellt (das entspricht 15 % der Gesamtzahl der Arbeiter in der Kommune), um Berufe wie Fischerei, Baumpflanzung, Nähen, Mattenweben, Ziegelherstellung, Zimmerei, Schmieden usw. zu entwickeln, wodurch die Einnahmen aus diesen Berufen auf 26 % des Gesamteinkommens der Genossenschaft gestiegen sind. Aktuell bewirtschaftet ein Arbeiter 0,98 Hektar. Die Genossenschaft hat vier Jahre in Folge den Titel „Vorzeigeunternehmen für hohe Produktivität und gute Tierhaltung“ des Bezirks Gia Loc in der Provinz Hai Hung gehalten und wurde vom Regierungsrat zweimal mit der Arbeitsmedaille dritter Klasse ausgezeichnet.

Dieser erste Sieg schuf für Phuong Hong eine günstige Grundlage, um mit stärkeren und solideren Schritten weiter voranzuschreiten. Dieser Sieg ist untrennbar mit der Führung des Kommunalparteikomitees verbunden.

Zuvor hatte die Kommune Hong Hung sechs kleine Genossenschaften in sechs Dörfern. Die Landverhältnisse waren ähnlich, aber jede Genossenschaft betrieb eine andere Bewirtschaftung. Es gibt Genossenschaften mit guter Produktion und Viehzucht, die eine hohe Produktivität erreichen, wie etwa Hoang Xa, aber es gibt auch Genossenschaften, die eine unangemessene Anbaustruktur und Viehzuchtquote festlegen, was sich auf das Einkommen der Genossenschaft auswirkt, wie etwa Cat Tien und Hoang Phe.

Die Cat Tien Cooperative verfügte über 43,2 Hektar Ackerland, im Jahr 1966 wurden auf 10,8 Hektar Tomaten und auf 3,6 Hektar Reissetzlinge angebaut, nur 28,8 Hektar wurden für Winter-Frühlingsreis genutzt und es wurden keine anderen Feldfrüchte angebaut. Der Reisertrag beträgt nur 3,2 Tonnen pro Hektar und Jahr. Die Genossenschaft konnte nicht nur ihren Plan, dem Staat Nahrungsmittel zu liefern, nicht garantieren, sie musste auch noch Dutzende Tonnen Nahrungsmittel vom Staat kaufen. Darüber hinaus muss der Staat auch noch Dutzende von Familien subventionieren. Die Hoang Phe-Genossenschaft verfügt über 59,04 Hektar Land, also durchschnittlich mehr als 0,1 Hektar pro Kopf. Sie bietet Bedingungen für den Anbau von Feldfrüchten, baut jedoch nur Reis der Hauptsaison und sehr wenige Kartoffeln an und kann ihren Schweinebestand nicht ausbauen. Im Jahr 1967 fusionierte Hong Hung nach Genehmigung durch seine Vorgesetzten kleine Genossenschaften zu einer kommunalweiten Genossenschaft mit dem Namen Phuong Hong Cooperative. Die Phuong Hong Cooperative hat 915 Haushalte, 4.225 Einwohner, 1.375 Arbeiter und 340 Hektar Ackerland. Das Problem für die Genossenschaft Phuong Hong besteht darin, eine Produktionsrichtung zu bestimmen, die für einen Ort mit einer großen Anbaufläche geeignet ist, einschließlich tief liegender Felder, hoch gelegener Felder und flacher Felder. Es gibt sowohl Lehm-, Sand- als auch Sandlehmböden; mit einer Armee von Tausenden von Arbeitern, um sowohl das Leben der Menschen kontinuierlich zu verbessern als auch die Anforderungen des Staates zu erfüllen.

Mit Hilfe der Vorgesetzten organisierte das Parteikomitee eine Untersuchung der Richtlinien der Partei für die wirtschaftliche Entwicklung, studierte die Resolutionen der Provinz und des Bezirks im gesamten Parteikomitee und fasste die Erfahrungen der intensiven Landwirtschaft zusammen, um mehr als 5 Tonnen Reis pro Hektar der Hoang Xa-Genossenschaft zu erzielen. Nach einer Phase der Forschung und sorgfältigen Diskussion der Anforderungen der Vorgesetzten, einer spezifischen Analyse der Land- und Arbeitsbedingungen der Kooperative, einer sorgfältigen Berechnung jedes Aspekts und jeder Phase der Produktionsbilanz zog das Parteikomitee einige erste Schlussfolgerungen: Um den Bedarf des Staates zu decken und das Leben der Bevölkerung zu sichern, muss Hong Hung über 1.000 Tonnen Reis pro Jahr verfügen (1966 waren es nur 516 Tonnen). Dazu müssen wir entschlossen sein, das gesamte Land einschließlich der Reissetzlinge zu bepflanzen, den Fruchtwechsel voranzutreiben, den Landnutzungskoeffizienten auf über 2,4 zu erhöhen und gleichzeitig intensive landwirtschaftliche Maßnahmen gut umzusetzen, um einen durchschnittlichen Reisertrag von über fünf Tonnen pro Hektar zu erzielen. Zunächst müssen wir uns auf eine gute Bewässerung konzentrieren, die Felder verbessern, Zehntausende Kubikmeter Erde ausheben und auffüllen und Bewässerungs- und Entwässerungsprobleme proaktiv lösen. muss die Schweinezucht fördern, den Schweinebestand auf zwei- bis dreitausend erhöhen, die Düngermenge auf über 8 Tonnen pro Hektar steigern, Wasserlinsen anbauen und aktiv Schlamm sammeln; Pflanzen Sie auf 100 % der Fläche neue ertragreiche Reissorten an und praktizieren Sie Zwischenfruchtanbau. Gleichzeitig müssen die Arbeitskräfte gut organisiert und verwaltet werden, um das Ziel von einem Arbeiter pro Hektar Anbaufläche zu erreichen. Entwickeln Sie mit den überschüssigen Arbeitskräften eine Reihe von Berufen, die den örtlichen Kapazitäten und Bedingungen entsprechen und sowohl der Produktion dienen als auch das Leben der Menschen verbessern.

So kann Hong Hung beispielsweise mit 15 Kilometern Straßen in der Gemeinde Hunderttausende Bäume pflanzen, um Holz an den Staat zu verkaufen. Damit verdient es 40.000 bis 50.000 VND und unterstützt den Aufbau von Genossenschaften. Mit 8,28 Hektar Teichen, 7,2 Hektar Flüssen und Dutzenden Hektar tiefliegenden Feldern ist die Genossenschaft in der Lage, die Fischzucht zu fördern, die jährlich Hunderttausende Dong usw. ernten kann.

Auf dem Cover des Study Magazine Nr. 1 im Jahr 1971 erschien der Artikel „Einige Erfahrungen bei der Leitung von Genossenschaften des Parteikomitees der Kommune Hong Hung“ von Genosse Nguyen Phu Trong.

Das Parteikomitee hat diese Idee mit dem Volk diskutiert. Viele Meinungen stimmten mit der Politik des Parteikomitees überein und wiesen auf die Unzulänglichkeiten in der Produktion hin, die einige Dörfer zuvor gemacht hatten, und schlugen zusätzliche Maßnahmen zur Umsetzung vor. Es gibt aber auch Leute, die an der alten Art der Wirtschaftsführung festhalten wollen, nicht an technische Maßnahmen und neue Reissorten glauben oder meinen, intensive Landwirtschaft, verstärkte Fruchtfolge, das Umpflanzen aller Reissetzlinge und die Entwicklung kollektiver Schweinehaltung seien zu mühsam und zeitaufwendig, und die Gewinne könnten die Verluste nicht kompensieren. Es gibt Genossen, die weiterhin Tomaten oder Bohnen anbauen wollen, aber keine Süßkartoffeln, weil sie meinen, dass Tomaten und Bohnen einen hohen wirtschaftlichen Wert hätten und der Staat große Mengen davon kaufen müsse. Viele Diskussionen verliefen sehr lebhaft.

Im Geiste, nur über Fortschritte zu diskutieren, nicht über Rückschritte, und praktisch vorzugehen, nutzte das Parteikomitee die erfolgreichen Erfahrungen der Hoang Xa-Kooperative und die erfolglosen Erfahrungen der Cat Tien-Kooperative, um zu analysieren und zu überzeugen. Gleichzeitig schickte es Leute zu Besuchen, um die Erfahrungen anderer Kooperativen wie Dai Xuan, O Me, La Xa usw. in den Bereichen intensive Landwirtschaft und Viehzucht kennenzulernen und daraus zu lernen. Schließlich wurde die Politik des Parteikomitees vom gesamten Parteikomitee beschlossen und vom Kongress der Kooperativenmitglieder offiziell genehmigt.

Nachdem das Parteikomitee von Hong Hung eine richtige Produktionsrichtung festgelegt hatte, ermittelte und stellte es das Kernteam zusammen und beauftragte Kader und Parteimitglieder mit der Übernahme der entsprechenden Aufgaben, damit die Bewegung in den Dörfern und Produktionsteams gleichmäßig und stark voranschreiten und eine gute Umsetzung der vorgeschlagenen Produktionsrichtung gewährleistet werden konnte. Schlüsselkader werden vom Parteikomitee und dem Kongress der Gemeindemitglieder ausgewählt und gewählt. Die meisten von ihnen sind begeisterte Genossen, die bereit sind zu denken, zu lernen, mutig zu innovieren, über Führungserfahrung verfügen, gute Verbindungen zu den Massen haben und das Vertrauen einer großen Zahl von Parteimitgliedern und Menschen genießen.

Jedes Mitglied des Parteikomitees leitet direkt eine Parteizelle, jedes Mitglied des Zellenkomitees leitet direkt ein Produktionsteam. 65 % der Parteimitglieder sind mit der Arbeit im Anbaubereich beauftragt, 15 % der Parteimitglieder gehen Nebentätigkeiten nach, 10 % der Parteimitglieder arbeiten in der Viehzucht und 10 % der Parteimitglieder sind mit anderen Aufgaben betraut. Alle Aspekte und grundlegenden Arbeitsschritte liegen in der Verantwortung der Parteimitglieder. Je nach Zeit und Dringlichkeit der Arbeit weist das Parteikomitee fähige Kader als Mentoren für unerfahrene Kader zu, und die Parteizelle und das Produktionsteam haben Pläne, um die Arbeit reibungslos miteinander zu koordinieren. Das Parteikomitee schlug vor, dass der Vorstand der Genossenschaft jedem Kadertyp und Parteimitglied Arbeitsnormen zuweist. In einem Monat müssen Schlüsselkader direkt 10 Arbeitstage garantieren, Kader, die für Sektoren verantwortlich sind, müssen 15 Arbeitstage garantieren und reguläre Parteimitglieder müssen die Anzahl der Arbeitstage eines fortgeschrittenen Arbeiters garantieren. Jede Familie von Kadern und Parteimitgliedern muss regelmäßig zwei Schweine aufziehen, um sicherzustellen, dass sie ihren Nahrungsmittelbedarf übertreffen.

Das Parteikomitee widersetzt sich entschieden der allgemeinen Führungsideologie und überwindet die Situation, dass Kader und Parteimitglieder weit von der Arbeit entfernt sind und in Genossenschaften herumlaufen. Dank dieser strengen Vorschriften haben die Kader und Parteimitglieder in Hong Hung in den vergangenen Jahren den Geist vorbildlicher Freiwilligenarbeit gefördert: Sie sagen, was sie sagen, und tun, was sie tun, ohne dabei Schwierigkeiten und Härten zu scheuen.

Im Jahr 1970 arbeiteten 102 von 134 Parteimitgliedern (das entspricht 76,9 % der Gesamtzahl der Parteimitglieder) mehr als die vorgeschriebene Anzahl an Arbeitstagen und wurden als fortgeschrittene Arbeiter gewählt. 100 % der Familien der Parteimitglieder hielten mehr Schweine als vorgeschrieben, wobei 60 % der Familien die vorgeschriebene Zahl deutlich überschritten. Im Jahr 1968 kritisierten 211 der 682 öffentlichen Stellungnahmen Kader und Parteimitglieder dafür, dass sie keine vorbildlichen Arbeiter seien. Im Jahr 1970 gab es jedoch nur sehr wenige Stellungnahmen, die diesen Aspekt kritisierten.

Durch praktische Arbeit erkannte das Parteikomitee von Hong Hung, dass das niedrige kulturelle, wissenschaftliche und technologische Niveau sowie die geringe Fähigkeit der Parteimitglieder zur Wirtschaftsführung ein Hindernis für die führende Produktionsentwicklung in einer relativ großen Genossenschaft darstellten. Deshalb legt das Parteikomitee neben der Erziehung und Verbesserung der moralischen Qualitäten großen Wert auf die Erziehung, Ausbildung und Verbesserung des kulturellen und technischen Niveaus sowie der Arbeitsfähigkeit der Parteimitglieder.

Darüber hinaus setzt das Parteikomitee die konzentrierten Studienpläne des Bezirks gut um und schickt regelmäßig Leute zu Schulungen, die von den Vorgesetzten angeboten werden. So hält es das Fortbildungsprogramm aufrecht und bringt die Parteimitglieder in die Praxis in der tatsächlichen Arbeit und im Beruf. Jeden Monat organisiert das Parteikomitee eine Studiensitzung zu einem bestimmten Thema, abhängig von den Arbeitsanforderungen vor Ort. Informieren Sie sich vor dem Reisenanbau über die Physiologie und Pflanzmethoden des Reises. Informieren Sie sich vor der Besprechung von Verteilungsplänen über Lebensmittelrichtlinien, Einnahme- und Verteilungsprinzipien usw. Nutzen Sie gelegentlich die Form von Clubaktivitäten, um über landwirtschaftliche und tierische Haltungstechniken zu diskutieren. Manchmal wird eine Konferenz abgehalten, um zu diskutieren, warum sich die kooperative Produktion in der Vergangenheit nicht stark entwickelt hat, um auf die Bedeutung der Anwendung fortschrittlicher Wissenschaft und Technologie in der Produktion aufmerksam zu machen. Die Genossenschaft veranstaltete einen Wettbewerb: Geschwindigkeit beim Pflügen und Pflanzen; Wettbewerb im Reisschneiden und -beschneiden. Die Jugendunion organisierte eine technische Schulung, bei der junge Menschen den Anbau von Wasserfarnen, den Umgang mit neuen Sorten und neue Anbaumethoden für Reis lernten. Partei- und Gewerkschaftsmitglieder erhielten ertragreiche Felder und jedes Parteimitglied war für die Pflege von 2 Sao Wasserfarn verantwortlich. Das Parteikomitee forderte außerdem das Kulturergänzungskomitee der Gemeinde auf, regelmäßig zu drängen und zu kontrollieren sowie Maßnahmen zu ergreifen, um den Kulturergänzungsunterricht aufrechtzuerhalten, und entschied, dass die Parteimitglieder vorbildlich sein und regelmäßig am Unterricht teilnehmen müssen.

Mit vielen solchen Formen hat das Parteikomitee von Hong Hung eine recht spannende Atmosphäre des kulturellen und technischen Lernens geschaffen. Bislang verfügen in Hong Hung 50 % der Parteimitglieder über einen Sekundarschulabschluss und 50 % über einen Grundschulabschluss. Die gesamte Gemeinde verfügt über 2 mittlere Veterinärbeamte, 1 mittleren Tierhaltungsbeamten und ein Netzwerk von Hauptveterinärbeamten in Produktionsteams. Das Parteikomitee von Hong Hung wird diese Arbeit auch in Zukunft weiter vorantreiben, da es sie als einen sehr wichtigen Aspekt der Arbeit betrachtet, um die Führung des Parteikomitees und die Entwicklung der kooperativen Produktion sicherzustellen.

Das Parteikomitee von Hong Hung überwand die in der Vergangenheit häufig aufgetretenen Mängel, indem es bei der Leitung der Produktion seine Entschlossenheit steigerte, die Leitung eng und unverzüglich ausführte und mutige, aber entschiedene Maßnahmen ergriff . Als die Genossenschaft auf kommunaler Ebene neu gegründet wurde, entsprach der Organisationsgrad und die Personalführung noch nicht den Anforderungen, die materielle und technische Ausstattung war noch mangelhaft, die Ideologie der Menschen war nicht gefestigt und die Kälte hielt lange an.

In dieser Situation berechnete das Parteikomitee sorgfältig die Bedingungen und Möglichkeiten der Kommune und war weiterhin entschlossen, die Genossenschaft so zu führen, dass sie einen Reisertrag von 33 Doppelzentnern pro Hektar in der Winter-Frühjahrs-Ernte und von 63 Doppelzentnern pro Hektar im ganzen Jahr anstrebt. Was die Tierhaltung betrifft, investierte das Parteikomitee mutig in die Schweinezucht, gab 30.000 VND für den Bau von Ställen und 12.000 VND für den Kauf von Schweinerassen aus und reduzierte 7,8 % der Anbaufläche für den Anbau von Futterpflanzen für Schweine. Es war entschlossen, den Schweinebestand der Genossenschaft in kurzer Zeit auf über 2.000 Tiere zu erhöhen. Das Parteikomitee schlug vor, dass die Genossenschaft einen Arbeitsprozess einführt, das Regime der „drei Verträge“ ordnungsgemäß umsetzt, klare Normen festlegt und definiert, einen konkreten landwirtschaftlichen Zeitplan erstellt und regelmäßig Kontrollen durchführt und dazu auffordert.

Es gibt engagierte Kader, die sich für die gemeinsame Arbeit aufopfern, wie zum Beispiel Genosse Luu (stellvertretender Parteisekretär und Vorsitzender der Genossenschaft). Als er keine Erfahrung in der Schweinezucht hatte und seine Schweine immer kleiner wurden, ging Genosse Luu direkt für einen Monat auf die Farm, um Wasserlinsen zu hacken, Gemüse zu schneiden, zu forschen, Erfahrungen zu sammeln und die Zuchtmethode und das Regime der „drei Verträge“ zu ergänzen. Einmal kam die Arbeiterbewegung in einer Produktionsgruppe nicht voran, die Pflüger konnten nur 1 Sao pro Tag pflügen, also nahm er eine Handvoll Reis und ging in das Dorf, um mit seinen Brüdern zu pflügen. Er pflügte 5 Sao pro Tag. Dann trafen sich die Pflüger, um aus den Erfahrungen zu lernen und die durchschnittliche Pflugproduktivität auf über 3 Sao pro Tag zu steigern.

Im August 1968 stürzten durch zwei aufeinanderfolgende Stürme Nr. 4 und Nr. 7 mehr als 200 Schweineställe ein, 136 Schweine starben, 90 % der Schweineställe der Kommunemitglieder stürzten ein, mehr als 50 Hektar Reisfelder wurden überflutet, viele Menschen waren besorgt und verwirrt, einige Parteimitglieder kamen auf die Idee, auf Hilfe von ihren Vorgesetzten zu warten. Das Parteikomitee hielt umgehend Sitzungen ab, um Pläne zu besprechen und vorzubereiten. Einerseits wollte man die Bevölkerung zum Nachdenken anregen, andererseits wollte man konkrete Aufgaben regeln, um diese schädlichen Folgen zu überwinden, die weitere Entwicklung der Viehzucht sicherzustellen und die Produktion anzukurbeln. Im Jahr 1968 erzielte die Genossenschaft immer noch einen Ertrag von 7,1 Tonnen Reis pro Hektar und 3,8 Schweine pro Hektar Anbaufläche, verbesserte die Ernährungsstandards der Bevölkerung und übertraf ihre Verpflichtungen gegenüber dem Staat in Bezug auf Nahrungsmittel und Versorgung.

Inhaltsverzeichnis Learning Magazine Nr. 1, 1971

Das Parteikomitee von Hong Hung schlug außerdem ein gerechtes Belohnungs- und Bestrafungssystem vor, um die Menschen zu ermutigen, mit Begeisterung in der Produktion zu arbeiten und die Viehzucht zu entwickeln. Bereits 1967 akzeptierte die Genossenschaft den Vorschlag des Parteikomitees und reduzierte die Reismenge um drei Tonnen, um Teams zu belohnen, die den vorgegebenen Plan der Genossenschaft übertrafen. In jeder einzelnen Arbeitsphase verfügt die Genossenschaft über entsprechende Anreizmaßnahmen. Um die Teams beispielsweise zu ermutigen, alle Reissetzlinge anzupflanzen, erntet die Kooperative nur 50 % des Reises auf diesen Feldern, während die restlichen 50 % vom Team verwaltet werden. Um die Schweinezuchtbewegung zu fördern, verkauft die Genossenschaft zusätzlichen Reis und Kartoffeln an Familien, die neben ihren Verpflichtungen Schweine züchten …

Jedes Jahr führt die Genossenschaft ihre Rechnungslegung durch. Jedes Team, das den Plan übertrifft, wird mit 80 % der Erhöhung belohnt, und jedes Team, das den Plan nicht erfüllt, wird mit einer Geldstrafe von 50 % des Defizits belegt. Infolgedessen erlangte die Arbeiterproduktionsbewegung große Bedeutung und der Schweinebestand der Genossenschaft wuchs rasch. Es gibt Familien wie die Familie von Frau Su und die Familie von Frau Trung, die bis zu 22 Schweine züchten und jährlich fast eine Tonne Schweinefleisch an den Staat verkaufen. Bislang waren die Produktions- und Viehzuchtsysteme und -normen relativ stabil und gut etabliert, was dazu beitrug, die Menschen zu einem enthusiastischen Wettbewerb in der Produktionsarbeit zu motivieren und so eine immer höhere Arbeitsproduktivität zu schaffen.

Derzeit führt das Parteikomitee der Kommune Hong Hung die Genossenschaft an, um drei Ziele zu erreichen: 10 Tonnen Reis pro Hektar, 5 Schweine pro Hektar Ackerland und 1 Arbeiter pro Hektar Ackerland. Wenn wir die vorhandenen Erfahrungen gut nutzen und uns gleichzeitig um Verbesserungen in der Bildung und Ausbildung bemühen, insbesondere in der Ausbildung zur weiteren Verbesserung des ideologischen und kulturellen Niveaus, der Wissenschaft und Technologie, der organisatorischen Kapazitäten und der Wirtschaftsführung für Kader und Parteimitglieder, und mit den erzielten Erfolgen nicht zufrieden sind, dann wird das Parteikomitee von Hong Hung sicherlich in der Lage sein, seine Wünsche zu erfüllen und die guten Traditionen des Ortes noch glorreicher zu machen.

VOLLSTÄNDIGER WERT

Quelle: https://baohaiduong.vn/bai-viet-sau-sac-giau-ly-luan-va-thuc-tien-cua-dong-chi-nguyen-phu-trong-ve-mot-hop-tac-xa-o-hai-duong-388522.html