„Hebamme“ für vietnamesisches Produkt-Ökosystem, um weit zu reichen

In den Tagen vor dem chinesischen Neujahrsfest ist die Einkaufsatmosphäre im ältesten rein vietnamesischen Einzelhandelssystem Vietnams geschäftiger und überfüllter als sonst. Denn für die Menschen geht es beim Gang in dieses Supermarktsystem nicht nur darum, Konsumgüter für Tet-Festivals zu kaufen, sondern auch darum, kulturelle Besonderheiten zu bewahren, die tief mit der vietnamesischen Identität verwurzelt sind. Um mehr über dieses Thema zu erfahren, haben wir ein Interview mit Herrn Nguyen Anh Duc, Generaldirektor von Saigon Co.op, geführt.

Herr Nguyen Anh Duc, Generaldirektor von Saigon Co.op, prüft Waren bei Co.opmart. Foto: HOANG HUNG

* REPORTER: Wenn Verbraucher in den Tagen vor Tet die Verkaufsstellen von Saigon Co.op besuchen, können sie anhand der ausgestellten Produkte leicht die kulturellen Besonderheiten der einzelnen Regionen erkennen. Wie macht Saigon Co.op das Ihrer Meinung nach? * Herr NGUYEN ANH DUC : Zunächst muss bestätigt werden, dass das Motto der Saigon Co.op von den Vietnamesen stammt, von den Vietnamesen gebaut und von den Vietnamesen bedient wird. Daher gibt es keinen Grund, warum die anlässlich des traditionellen vietnamesischen Neujahrsfestes in den 800 Verkaufsstellen der Saigon Co.op verkauften Produkte nicht von der vietnamesischen kulturellen Identität durchdrungen sein sollten. Es muss auch gesagt werden, dass Saigon Co.op und seine Lieferanten während ihrer gesamten Entwicklungsgeschichte stets standhaft ihrem Ziel treu geblieben sind, die rein vietnamesische Supermarktmarke Co.opmart aufzubauen und weiterzuentwickeln, im Geiste der kontinuierlichen Verbesserung, um der vietnamesischen Bevölkerung den bestmöglichen Service zu bieten. Das diesjährige Tet-Programm der Saigon Co.op steht unter dem Motto „Kommen Sie zur Co.op und holen Sie sich Tet nach Hause“. Wenn die Menschen hierher kommen und einkaufen, tauchen sie in die Tet-Atmosphäre der drei Regionen Nord-Zentral-Süd ein und suchen nach Tet-Artikeln mit den Merkmalen der jeweiligen Region, die sie sich wünschen. * Bei der Erwähnung von Saigon Co.op denkt vielleicht jeder von uns sofort an die „Hebamme“ des vietnamesischen Warenökosystems. Können Sie uns etwas zu dieser Metapher erzählen? * Die beiden Wörter „Hebamme“ klingen einfach, aber die Verbindung zu dieser Mission ist eine lange Geschichte, die im Laufe der 35-jährigen Gründung und Entwicklung der Saigon Co.op mit mehr als 1.000 vietnamesischen Warenlieferanten aufgebaut und gepflegt wurde. Von einem Co.opmart Cong Quynh-Supermarkt im Distrikt 1 bis heute hat Saigon Co.op landesweit mehr als 800 Verkaufsstellen mit vielen verschiedenen Marken wie Co.opmart, Co.opXtra, Co.opFood, Co.opSmile, Finelife usw. aufgebaut. Und parallel zu dieser Entwicklung machen vietnamesische Waren stets mehr als 90 % der Warenstruktur im System aus. Das Wachstum des Vertriebssystems bedeutet auch, dass die Rolle des „Geburtshelfers“ für vietnamesische Waren immer deutlicher wird und sich dadurch auch die Möglichkeit zur Ausweitung des Marktanteils vietnamesischer Waren immer weiter erweitert. Doch damit nicht genug: Im Jahr 2023 arbeitete Saigon Co.op proaktiv mit lokalen Unternehmen zusammen, um Lieferketten und Wertschöpfungsketten für Waren aufzubauen. Ziel dieser Aktivität ist die Planung von Rohstoffquellen, die Kontrolle der Produktqualität und -herkunft sowie die Gewährleistung eines sicheren und umweltfreundlichen Konsums für die Privatverbraucher. Und was noch wichtiger ist: Dies ist die Grundlage für die Verbesserung der Produktqualität, die schrittweise Überwindung technischer Barrieren und die Einhaltung internationaler Standards, um den Marktanteil auf dem Weltmarkt immer weiter auszubauen. * Die Ausweitung der Exportmärkte ist für Unternehmen nichts Neues. Die meisten vietnamesischen Unternehmen entscheiden sich jedoch für den Export von Rohstoffen. Welche Lösungen bietet Saigon Co.op für den Export vietnamesischer Waren unter Verwendung vietnamesischer Marken? * Man muss zugeben, dass die vietnamesischen Waren zwar vielfältig und von guter Qualität sind, sich die Produkte jedoch noch in der Anfangsphase befinden, die Verpackung eintönig ist und für den Verbraucher nicht attraktiv wirkt. Unternehmen mit begrenztem Kapital und geringen Investitionen in Forschung und Entwicklung verfügen nicht über viele neue Produkte oder Geschmacksrichtungen, die mit den Verbrauchertrends Schritt halten können. Um der vietnamesischen Gemeinschaft vietnamesische Produkte zugänglich zu machen, haben Saigon Co.op und inländische Lieferanten proaktiv zahlreiche Marktforschungslösungen umgesetzt. Dies ist die Grundlage für die „Erneuerung der eigenen Person“, die „Erneuerung der Waren“, ganz im Sinne des „Verkaufens dessen, was der Markt braucht“. Darüber hinaus werden Lösungen umgesetzt, um inländische Unternehmen untereinander sowie mit inländischen und ausländischen Unternehmen zu vernetzen und so ein Ökosystem vietnamesischer Waren zu schaffen. Dieser Zusammenschluss wird eine Grundlage für die Unternehmen schaffen, um Güter harmonisch und sinnvoll zu verteilen und Felder und Märkte aufzuteilen. Von dort aus fördern Sie die Stärken und Vorteile jedes inländischen Unternehmens und tragen so zur Steigerung der inländischen Exportkapazität bei. * Wie haben sich Saigon Co.op und seine Lieferanten im Rahmen der Ökologisierung von Produktion, Versorgung, Vertrieb und Verbrauch im Rahmen der aktuellen Wirtschaftsentwicklungsaktivitäten verändert, um mit diesem Trend Schritt zu halten? * Saigon Co.op plant, dass bis 2025 in das System eingeführte Produkte neben Qualität und Design auch umweltfreundliche Produktstandards mit bestimmten Kriterien erfüllen müssen. Gleichzeitig entwickelt Sagon Co.op Werbemaßnahmen und Verkaufsrichtlinien mit Vorzugspreisen und richtet separate Ausstellungsbereiche für umweltfreundliche Produkte und Produkte von Unternehmen ein, die sich für den Umweltschutz einsetzen. Anfang Oktober dieses Jahres begann Saigon Co.op mit dem Bau des Saigon Co.op Warehouse im Industriepark Le Minh Xuan (Bezirk Binh Chanh, Ho-Chi-Minh-Stadt), dem ersten Lagersystem in Vietnam, das nach Umweltstandards mit moderner Ausrüstung und unter Einsatz fortschrittlicher Welttechnologie gebaut wurde. Das Lager wurde nach einem „grünen“ Logistikmodell gebaut, ist von Grünflächen umgeben und verfügt über ein natürliches Tageslichtsystem sowie ein automatisches Brandschutz- und -bekämpfungssystem. Der Betrieb dieses Lagersystems ist ein klarer Beweis für den Trend zur grünen Transformation des vietnamesischen Warenökosystems bei Saigon Co.op im Allgemeinen. Man kann sagen, dass Saigon Co.op vor dem Hintergrund, dass inländische Unternehmen einem erheblichen Wettbewerbsdruck durch ausländische Waren und ausländische Vertriebssysteme ausgesetzt sind, weiterhin an dem Motto „rein vietnamesisches Vertriebssystem“ festhält, „eine solide Unterstützung für vietnamesische Waren“ darstellt und „ein zuverlässiges Ziel für die Vietnamesen“ ist.

Durchgeführt von AI VAN

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