Mit Torki Food können Sie auch in einer Rezession beruhigt ein Unternehmen gründen

2023 gilt als holpriges und herausforderndes Jahr für die vietnamesische Wirtschaft . Gibt es in dieser wirtschaftlich schwierigen Zeit überhaupt eine Möglichkeit, ein Unternehmen zu gründen?

Vor Kurzem veranstaltete die University of Commerce eine Zeremonie zur Bekanntgabe des vietnamesischen Wirtschafts- und Handelsjahresberichts 2022 mit dem Thema „ Welt- und Vietnamesische Wirtschaftsstruktur“.

Dies ist der fünfte veröffentlichte Bericht und Teil einer jährlich erscheinenden Berichtsreihe, die die wichtigsten Wirtschafts- und Handelsthemen des vergangenen Jahres zusammenfasst, die noch offenen Fragen des Jahres hervorhebt und entsprechende Maßnahmen vorschlägt.

An tâm khởi nghiệp trong bão suy thoái với Torki Food

In diesen wirtschaftlich schwierigen Zeiten ist die Gründung eines FnB-Unternehmens eine sichere Entscheidung und Torki Food ist eine kluge Entscheidung. (Quelle: Torki Food)

Herausforderung oder Chance für Startups?

Mit Blick auf die Aussichten für 2023 heißt es in dem Bericht, dass das Wirtschaftswachstum Vietnams unter Druck geraten werde, da sich das Wachstum vieler Volkswirtschaften dem „Rand einer Rezession“ nähere, viele Länder gezwungen seien, ihre Zinssätze zur Eindämmung der Inflation anzuheben, der Konflikt in der Ukraine anhalte und eine Reihe weiterer Probleme aufträten, wie etwa Unterbrechungen der Lieferketten und Preissteigerungen bei vielen Rohstoffen für die Produktion.

In dem düsteren Bild der Wirtschaft scheint die Lebensmittel- und Getränkebranche (FnB) mit einer erwarteten Wachstumsrate von 18 % auf 720.300 Milliarden VND der einzige Lichtblick zu sein.

Obwohl für die Wirtschaft im Jahr 2023 große Schwierigkeiten prognostiziert werden, möchten die meisten Kunden in Wirklichkeit immer noch viel Geld für kulinarische Erlebnisse ausgeben. 77 % der Restaurantgäste werden voraussichtlich ihre Ausgaben für die Küche im Jahr 2023 beibehalten oder sogar erhöhen.

Daher ist die Gründung eines FnB-Unternehmens in diesen wirtschaftlich schwierigen Zeiten eine sichere Entscheidung und Franchising ist eine der geeigneten Lösungen für kleine und mittlere Unternehmen mit begrenzten finanziellen Mitteln und ohne Erfahrung im Betrieb und Management in diesem Bereich.

Ein Beispiel für nachhaltige Entwicklung trotz aller Schwierigkeiten ist die Torki International Food Joint Stock Company, Eigentümerin der Marke Torki Food, die im ersten Quartal 2023 einen beeindruckenden Bericht vorlegen konnte, in dem sie erfolgreich 21 Verkaufsstellen in den drei Regionen Nord-Zentral-Süd als Franchiseunternehmen betrieb.

Mit einer 9-jährigen Reise, auf der das Unternehmen sich auf der FnB-Landkarte einen Namen gemacht und den Meilenstein von 350 Geschäften in 42 Provinzen und Städten Vietnams erreicht hat, ist dies der deutlichste Beweis für die nachhaltige Entwicklung der Marke Torki Food im Besonderen und der vietnamesischen FnB-Branche im Allgemeinen.

Das Torki Food-Team beim Vietnam Bread Festival 2023. (Quelle: Torki Food)

Starten Sie ein Unternehmen mit einem Multi-Cuisine-, Multi-Model-Franchise-Modell

Man kann sagen, dass die 9-jährige Reise der deutlichste Beweis für die Position von Torki Food auf dem FnB-Markt in Vietnam ist. Ausgehend von einem Kebab-Sandwichwagen hat das Team von Torki Food ständig danach gestrebt, die Abläufe weiterzuentwickeln, zu verbessern, zu erneuern und zu professionalisieren, um das heutige Errungenschaft zu schaffen – ein Fast-Food-Franchisesystem mit mehr als 450 Filialen in 42 Provinzen und Städten im ganzen Land, das zwei bedeutende Auszeichnungen gewonnen hat.

Darüber hinaus hat Torki Food auch zwei wichtige Ausrichtungen von „Multi-Dish“ und „Multi-Modell“ umgesetzt, von der Zeit, als es ein Plan auf dem Papier war, bis hin zur Anwendung im gesamten System:

„Mehrere Gerichte“ – Torki Kebab, Torki Burger, Torki Fried Chicken, Torki Hotdog, Torki Pizza, Torki Spaghetti, Torki Hot Pot Cup, Torki Udon-Nudeln. (Quelle: Torki Food)

Als führendes Fast-Food-Franchisesystem mit „mehreren Gerichten und mehreren Modellen“ in Vietnam bietet es seinen Partnern zahlreiche Geschäftsmodelloptionen, die für unterschiedliche Bedürfnisse und wirtschaftliche Möglichkeiten geeignet sind. Dies trägt dazu bei, Investitionsrisiken zu minimieren und hilft den Kunden, ihre Gewinne zu optimieren, wodurch die Amortisationszeit und Rentabilität verkürzt werden.

Unter dem Motto, dass jedes Geschäft ein „Baustein“ zum Aufbau eines nachhaltigen Torki Food-Ökosystems ist, achtet Torki stets auf die Distanz zwischen den Geschäften und sorgt für eine detaillierte Überwachung und Schulung von der Entwurfs- und Bauphase an, um die Einheitlichkeit der Geschäfte bis hin zur Mitarbeiterschulung und Entwicklung der Geschäftsstrategie zu gewährleisten.

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