Bei der Implementierung des One Commune One Product Program (OCOP) inmitten zahlreicher Schwierigkeiten weiß Nghe An , wie man Engpässe beseitigt, um beeindruckende Ergebnisse zu erzielen.
Die Qualität und das Design der OCOP Nghe An-Produkte werden kontinuierlich verbessert. Foto: N. Linh
Das Programm „One Commune One Product“ (abgekürzt OCOP-Programm) zielt darauf ab, die ländliche Wirtschaft durch die Entwicklung interner Ressourcen und die Verbesserung der Wertschöpfung zu verbessern. In diesem Überblick werden der Aufbau und die Konsolidierung der Marke OCOP als Grundlage und Startrampe für die Beschleunigung des Nationalen Zielprogramms für den ländlichen Neubau betrachtet, wobei der Schwerpunkt auf der Entwicklung vorteilhafter Agrar- und Dienstleistungsprodukte durch den privaten und kollektiven Wirtschaftssektor liegt.
Wenn wir auf die letzten sechs Jahre zurückblicken, können wir erkennen, dass Nghe An auf dem Weg zur Eroberung des „OCOP-Gipfels“ mithilfe vieler guter Modelle, effektiver und kreativer Methoden und bahnbrechender Richtungen große Fortschritte gemacht hat und damit in vielerlei Hinsicht zu einer deutlichen Verbesserung der Qualität von Waren und typischen Agrarprodukten beigetragen hat, indem sowohl ein Überfluss an Quantität als auch eine Vielfalt an Arten und Qualität sichergestellt wurde. Dies trägt dazu bei, die Wirtschaftsstruktur zu verändern, das Einkommen und den Lebensstandard der Landbevölkerung zu verbessern und gleichzeitig den Kriterienkatalog „Wirtschaft und Produktionsorganisation“ im Nationalen Kriterienkatalog für neue ländliche Kommunen zu konkretisieren.
OCOP Nghe An hat im Laufe von 6 Jahren eine umfassende Transformation durchlaufen. Foto: Ngoc Linh.
Laut der vietnamesischen Landwirtschaftszeitung hat Nghe An im Zuge der Organisation und Bewertung der Klassifizierung von OCOP-Produkten im Jahr 2024 83 weitere Produkte mit 3 Sternen oder höher ausgewählt, wodurch sich die Zahl der OCOP-Produkte in der gesamten Provinz auf 634 erhöht, eine wirklich beeindruckende Zahl, die ausreicht, um den Ort bei der Umsetzung des OCOP-Programms unter die Top 2 des Landes (nur nach Hanoi) zu bringen.
Dies ist wirklich ein Wunder, wenn wir in der Zeit zurückgehen zum Ausgangspunkt. Damals war Nghe An mit zu vielen Herausforderungen und Schwierigkeiten konfrontiert. Die Mehrheit der Untertanen war sich über das „OCOP-Konzept“ noch nicht im Klaren, sodass die Planung von Strategien und Bauabläufen nicht einfach war. In Kombination mit den begrenzten finanziellen Mitteln baute sich dadurch unsichtbar Druck auf.
Um den Knoten zu lösen, bedarf es der Beteiligung des gesamten politischen Systems und des Willens der direkt betroffenen Subjekte, Schwierigkeiten zu überwinden. Unter der engen Leitung des Volksrats und des Volkskomitees der Provinz Nghe An haben das Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung und verwandte Einheiten Propagandaarbeit betrieben und den Begünstigten detaillierte und klare Anweisungen gegeben, damit sie den Überblick und den Inhalt des Programms klar verstehen, ihre Position kennen und wissen, wie sie davon profitieren. Auf diese Weise konnten sie Pläne und Lösungen vorschlagen, die der praktischen Situation angemessen sind.
Viele typische Agrarprodukte haben ihre Marken aufgebaut. Foto: TL.
Andererseits hat die Provinz Nghe An auch flexibel viele praktische Unterstützungsmaßnahmen erlassen, um Anreize zu schaffen. Auf dieser Grundlage haben sich die Subjekte mutig den wissenschaftlichen und technischen Grundlagen genähert und in Spezialausrüstung investiert, um die Produktionsform vom Kleinmaßstab in einen konzentrierten, großmaßstäblichen Maßstab umzuwandeln.
Der Wandel im „Denken“ hat einen grundlegenden Wandel bewirkt, der sich in der Entstehung vieler Wertschöpfungsketten wie etwa für Zuckerrohr, Tee und Orangen zeigt. hat Dutzende von Unternehmen innerhalb und außerhalb der Provinz dazu bewegt, mit Genossenschaften, Genossenschaftsgruppen und Landwirten zusammenzuarbeiten, um wertvolle Produkte wie Reis, Tee, Zuckerrohr, Maniok, Milchkühe usw. zu produzieren.
Derzeit gibt es in der gesamten Provinz etwa 300 Genossenschaften, über 120 Genossenschaftsgruppen und etwa 140 landwirtschaftliche Betriebe, die enge Verbindungen zu angesehenen Unternehmen unterhalten. Sobald die Ausgabe ordnungsgemäß aufgelöst ist, wird der Wert landwirtschaftlicher, forstwirtschaftlicher und fischereilicher Produkte steigen. Das allein reicht aus, um den Unterschied des One Commune One Product-Programms in Nghe An zu erkennen.
An Nhien
Quelle: https://nongnghiep.vn/634-san-pham-ocop-hoi-tu-tren-dat-nghe-an-d412987.html
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