12,76 % – nicht nur eine Zahl

12,76 % – eine scheinbar trockene Zahl im statistischen Bulletin zum Quartalsende – verändert still und leise die Sicht der Menschen auf ein Land. Im ersten Quartal 2025 stieg Hoa Binh – eine Bergprovinz ohne Seehafen oder Metropole, die einst still und leise am Rande der Wachstumskurven stand – hinsichtlich des BIP plötzlich auf den zweiten Platz im Land auf. Doch was zählt, ist nicht die Position in der Rangliste, sondern die Art und Weise, wie Hoa Binh sie erreicht hat.

Auch im Jahr 2025 behauptet sich R Vietnam Technical Research Co., Ltd., Da River Left Bank Industrial Park (Hoa Binh City), weiterhin als eines der „Glieder“, das einen stabilen Rhythmus für die industrielle Produktion von Hoa Binh aufrechterhält.

Keine Mutation. Dies ist das Ergebnis eines langfristigen Akkumulationsprozesses, in dessen Verlauf scheinbar kalte politische Maßnahmen jeden Bereich, jedes Fahrzeug, das in Industriegebiete hinein- und hinausfährt, durchdrungen haben. Und deshalb sind 12,76 % nicht bloß eine Zahl, sondern eine Bestätigung aus den Bergen, dass es einen Durchbruch geben kann, wenn lange genug vorbereitet wird.

Wachstum - Anruf aus den kleinsten Dingen

Nicht viele Menschen wissen, dass während des chinesischen Neujahrsfestes die Erweiterung des Wasserkraftwerks Hoa Binh – ein wichtiges nationales Projekt – ununterbrochen im Bau ist. Unter der Erde bewegten sich die Bohrer Meter für Meter; Auf der Baustelle arbeiten Ingenieure und Arbeiter der Baufirma 47 im Schichtbetrieb rund um die Uhr, um den Zeitplan für die Installation des Generatorensatzes im Jahr 2025 einzuhalten. Dabei handelt es sich nicht um eine Einzelleistung. Es ist ein Geist, der nicht nachlässt, selbst wenn der Frühling die Hügel mit Pfirsichblüten übersät.

Wenn Sie sich also in ein kleines Restaurant in der Nähe des Tors des Industrieparks am linken Ufer des Flusses Da (Hoa Binh-Stadt) setzen, ist es nicht schwer, die Geschichte des Restaurantbesitzers zu „erleben“, der es nicht geschafft hatte, zum Tet-Fest zu schließen, weil „am 4. Lastwagen ankamen und die Arbeiter sehr früh zur Arbeit gingen“. Es gibt Zahlen, die aus Entscheidungen in Besprechungsräumen stammen, aus Straßenstaub, Maschinenlärm und sogar aus den am frühesten beleuchteten Restaurants in einem Industriegebiet entstehen …

Nach diesen ruhigen Entwicklungen zu Jahresbeginn begannen sich auch die Wirtschaftsindikatoren von Hoa Binh zu äußern. Der Gesamtwert des Industrie- und Bausektors stieg im gleichen Zeitraum um 27,18 %, wobei allein die Stromerzeugung und -verteilung um fast 89 % zulegte. Eine Zahl, die keiner langen Erklärung bedarf. Wenn die Elektrizitätskapazität voll ausgelastet ist, bedeutet das, dass die Fabrik drei Schichten lang beleuchtet ist und das Fließband ohne Unterbrechung läuft. In jeder Nummer ist das stetige Geräusch von Maschinen zu hören, der ständige Kapitalfluss, die Fahrzeuge, die die Baustelle betreten und verlassen …

Das Wachstum erstreckte sich auch auf Handel, Dienstleistungen und Landwirtschaft. Die Preise für Unterkunft und Verpflegung stiegen um 23,4 %, der gesamte Einzelhandelsumsatz mit Waren erhöhte sich um 24,7 %. Der Agrarsektor wuchs um 4,5 Prozent, bemerkenswert ist jedoch, dass die Qualität des Wachstums durch echte Veränderungen „komprimiert“ wurde: Exportlieferungen werden in Ketten produziert und erfüllen die Standards von VietGAP und GlobalGAP – Konzepte, die für die Landwirte von Hoa Binh vor einigen Jahren noch ziemlich neu waren.

„Allein im ersten Quartal stieg das öffentliche Investitionskapital der Provinz um 121,6 %, das gesamte soziale Investitionskapital erreichte mehr als 6.645 Milliarden VND – ein Anstieg von fast 39 %, wovon 40 neue Investitionsprojekte genehmigt wurden“, sagte Herr Nguyen Van Toan, ständiger stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz. Glücklicherweise wurde bei vielen Projekten früher mit dem Bau begonnen und die Mittel schneller ausgezahlt als im Landesdurchschnitt. Dies zeigt die Initiative des gesamten Systems bei der Beseitigung von Hindernissen und der Begleitung von Investoren. Großprojekte wie die Schnellstraße Hoa Binh – Moc Chau und die regionale Verbindungsstraße Hoa Binh – Hanoi befinden sich nicht mehr nur in der Planungsphase, sondern treten in die Hochphase der Bauarbeiten ein, wobei eine schnelle Abstimmung zwischen Regierung und Bevölkerung erforderlich ist.

Selbst in abgelegenen Gemeinden ist das Tempo des Wandels deutlich spürbar. Wie in der Kommune Kim Lap (Kim Boi) wurden mehr als 25 km Weilerstraßen mit sozialisierten Mitteln betoniert. In Gateway-Gebieten wie Luong Son stehen OCOP-Produkte nicht nur in den Supermarktregalen, sondern werden auch mit grünen Pässen „exportiert“. Diese Bewegungen sind nicht länger diskret, sondern laufen zu einem Fluss zusammen. Und Hoa Binh ist ruhig, unaufdringlich und glänzt auf der nationalen Wachstumskarte.

Kein Zufall – es gibt kreative Hände

Während vielerorts der Januar der Monat der Festivals ist, hat sich Hoa Binh hingesetzt und die Planungen für das ganze Jahr durchgerechnet. Die Provinz begann das neue Jahr mit einem wichtigen Schritt: der Veröffentlichung des Aktionsprogramms zur Umsetzung der Schlussfolgerung Nr. 123-KL/TW des Zentralkomitees der Partei – ein wichtiges Leitdokument mit dem nationalen Wachstumsziel von 8 % oder mehr im Jahr 2025. Erwähnenswert ist jedoch nicht, dass Hoa Binh es frühzeitig veröffentlichte, sondern dass die Provinz sich entschied, ihre Entschlossenheit nicht mit Slogans zu verbreiten, sondern es in konkreten Zahlen und Fristen zu übermitteln, die eingehalten werden müssen. Ein echtes Aktionsprogramm: Wer macht was, wann, was und was sind die Ergebnisse, alles hat klare Meilensteine.

Hoa Binh macht keinen Hehl aus seiner Entschlossenheit, die Erwartungen zu übertreffen – ein Wachstum von über 10 % im Jahr 2025. Und die drei genannten Säulen sind: öffentliche Investitionen, um den Weg zu ebnen; Verwaltungsreform zur Freigabe des Datenverkehrs; Transformation des Entwicklungsmodells zur Schaffung nachhaltiger Tiefe.

Im Jahr 2024 wird Hoa Binh ein BIP-Wachstum von 8,96 % erreichen und damit den 11. Platz im Land einnehmen – ein Zeichen für die wirtschaftliche Umstrukturierung im Zusammenhang mit der Innovation von Wachstumsmodellen. Anstatt das Tempo zu drosseln, um „das Wachstum aufrechtzuerhalten“, fördert die Provinz proaktiv Innovationen im Entwicklungsmodell und verlagert den Schwerpunkt von der Quantität auf die Qualität und von der Expansion auf die Tiefe. Die Industrie steigert nicht nur ihre Produktion, sondern beginnt auch, sich in Richtung Technologiegehalt, Mehrwert und Ökologisierung der Produktionskette zu bewegen. Die Landwirtschaft steht nicht mehr allein da, sondern wird zunehmend in die Wertschöpfungskette mit Verarbeitung, Handel und Logistik einbezogen. Anstatt Besucher nur an schöne Orte zu führen, lernt der Tourismus, Besucher durch Erlebnisse, lokale Kultur und umfassende Dienstleistungen an sich zu binden.

Sogar im scheinbar trockensten Bereich – der Finanzwelt – hat sich neues Denken durchgesetzt. Anstatt sich auf einmalige Einnahmen zu konzentrieren, verlagert sich der Provinzhaushalt schrittweise auf nachhaltige Einnahmen und fördert langfristige Einnahmequellen aus Produktion und Dienstleistungen. Es handelt sich um eine stille, aber strategische Veränderung, die Hoa Binh hilft, angesichts unsicherer Veränderungen standhaft zu bleiben.

Neben der „harten Infrastruktur“ gibt es auch stille, aber ebenso drastische Maßnahmen der „weichen Infrastruktur“: Verwaltungsreformen. Von der Provinz- bis zur Gemeindeebene wird die Zeit für die Bearbeitung von Akten immer weiter verkürzt. Die Zahl der Online-Abwicklungen im öffentlichen Dienst nimmt zu. In vielen Gemeinden sind die Gemeindebeamten mittlerweile mit der Maschinenschrift besser vertraut als mit der Handschrift und können auf miteinander verbundene Datenbanken zugreifen, um sektorübergreifende Aufzeichnungen zu verarbeiten. Eine Unternehmensgründung dauert nicht mehr Wochen wie früher, sondern weniger als 24 Stunden.

Wenn die Wachstumskurve von Hoa Binh heute viele Menschen aufblicken lässt, wurde der erste Strich mit einem einfachen, aber ernsthaften Material gezeichnet: der Managementdisziplin aus der Tet-Zeit, die bis heute nicht verblasst ist. Und wenn die Wachstumskurve nach oben zeigt, sind die Fingerabdrücke der Strategen zu erkennen – von Leuten, die nicht nur richtig lagen, sondern die es auch schon früh und richtig gemacht haben.

„12,76 % sind nicht das Ziel“ – das ist die Behauptung von Genosse Nguyen Van Toan, ständiger stellvertretender Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz. Aber es ist definitiv ein Meilenstein. Der Beginn einer neuen Reise. Und wenn ich heute einen Satz über Hoa Binh sagen müsste, wäre es wohl dieser: Nicht mehr zurück, sondern auf dem richtigen Weg, mit der Einstellung von jemandem, der weiß, dass er ankommen wird.

Hai Yen

Quelle: http://www.baohoabinh.com.vn/12/199974/12,76-khong-chi-la-c111n-so.htm