Ngày 3/1, Công ty Nhôm Đắk Nông – TKV tổ chức Hội nghị tổng kết hoạt động sản xuất, kinh doanh năm 2024 và Hội nghị người lao động năm 2025.
Tham dự hội nghị có các ông: Nguyễn Anh Tuấn, Thành viên Hội đồng thành viên Tập đoàn công nghiệp Than – Khoáng sản Việt Nam (TKV); Nguyễn Tiến Mạnh, Phó Tổng Giám đốc TKV.
Năm 2024, công ty gặp rất nhiều khó khăn trong công tác đền bù giải phóng mặt bằng, dẫn tới thiếu quặng phục vụ sản xuất. Tuy nhiên, bằng nhiều giải pháp trong công tác điều hành sản xuất, quản trị công nghệ, công ty đã hạn chế tối đa mức độ ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất, kinh doanh.
Trong năm, sản lượng sản xuất alumin quy đổi của công ty thực hiện được 692.500 tấn, đạt 106,5% kế hoạch, bằng 97,2% so với năm 2023. Sản lượng alumin sau nung được 644.759 tấn, đạt 103,16% kế hoạch.
Nhu cầu khoáng sản cho nền kinh tế và giá bán sản phẩm trong năm tăng cao đã góp phần nâng cao hiệu quả của dự án. Trong đó, sản lượng hydrat của công ty tiêu thụ được 68.200 tấn, đạt 164,6% kế hoạch. Sản lượng alumin tiêu thụ được 644.000 tấn, đạt 103% kế hoạch.
Tổng doanh thu của công ty trong năm 2024 thực hiện được 3.407 tỷ đồng, đạt 105,4% kế hoạch, bằng 96,5% năm 2023. Tổng nộp ngân sách Nhà nước của công ty 510 tỷ đồng, đạt 113% kế hoạch; lợi nhuận khoáng sản đạt 83 tỷ đồng, đạt 277% kế hoạch.
Trong năm, năng suất lao động của công ty thực hiện được 609 tấn/người/năm, đạt 110% kế hoạch. Thu nhập bình quân của người lao động 15,84 triệu đồng/người/tháng, đạt 107% kế hoạch.
Cùng với sản xuất, kinh doanh, công ty tiếp tục đề cao trách nhiệm xã hội. Trong năm, công ty đã dành khoảng 19 tỷ đồng để thực hiện nhiều hoạt động an sinh xã hội trên địa bàn tỉnh.
Tiêu biểu các hoạt động như: xây dựng nhà tình nghĩa, trường học; lắp đặt đèn tín hiệu giao thông; hỗ trợ tiền thuê nhà do chưa bố trí được tái định cư; hỗ trợ người dân bàn giao sớm mặt bằng, thiệt hại về sản lượng cây trồng chính do thu hoạch sớm…
Phát biểu chỉ đạo hội nghị, ông Nguyễn Tiến Mạnh, Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn Công nghiệp – Than khoáng sản Việt Nam đã đề ra một loạt nhiệm vụ chiến lược nhằm bảo đảm hiệu quả sản xuất và tăng cường đổi mới công nghệ đối với công ty.
Ông Mạnh cho hay, mặc dù còn nhiều khó khăn, nhưng trong năm 2025, công ty cần đặt ra các mục tiêu điều hành để nhà máy hoạt động hết công suất cho phép. Đơn vị cần rà soát lại bộ máy, cơ cấu tổ chức, con người sao cho tinh gọn, hiệu quả, phù hợp với tinh thần chỉ đạo chung.
“Công ty tiếp tục đeo bám về công tác đền bù, giải phóng mặt bằng, để giải quyết đến kết quả cuối cùng. Đồng thời, phối hợp chặt chẽ với địa phương để ban hành một số quy định về đền bù, giải phóng mặt bằng”, ông Mạnh chia sẻ.
Đặc biệt, đơn vị phải xây dựng được kế hoạch cụ thể để quản lý các chỉ tiêu tiêu hao chính và đẩy mạnh tham quan học tập, đổi mới công nghệ cho các công đoạn sản xuất. Công tác chuyển đổi số vào quá trình vận hành nhà máy cần được đẩy mạnh, giúp nâng cao năng suất và sức cạnh tranh cho sản phẩm.
Nguồn: https://baodaknong.vn/cong-ty-nhom-dak-nong-nop-ngan-sach-510-ty-dong-238809.html