تساهم شركة Frasers Property Vietnam برأس المال مع GELEX لإنشاء مشروع مشترك لتنفيذ مشاريع مركز صناعي راقي في الشمال.
المستثمرون يحتاجون إلى الثقة، والسوق يحتاج إلى المعايير
في سياق الاقتصاد العالمي المتقلب بشكل متزايد، لا تستطيع الشركات الفيتنامية أن تقف خارج اتجاه الإدارة وفق المعايير الدولية. الشفافية والمساءلة والامتثال للمعايير هي المبادئ الأساسية للحكم الحديث. تساعد الحوكمة الفعالة للشركات على تعزيز النتائج المالية والتشغيلية الأفضل، وبالتالي زيادة العائدات للمساهمين.
تعمل الشركات الكبرى في العالم اليوم على تحسين نماذج الحوكمة الخاصة بها من خلال المعايير الصارمة والتحول الرقمي والشفافية المالية أو إدارة المخاطر... لتعزيز مكانتها وضمان التنمية المستدامة على المدى الطويل. ستتاح للشركات التي تتكيف بسرعة مع نماذج الإدارة الحديثة الفرصة لتوسيع أسواقها وتعزيز قيمة علامتها التجارية.
في الوقت الحالي، تعطي صناديق الاستثمار والمستثمرون الأجانب الأولوية للاستثمار في الشركات الشفافة التي تلتزم بالحوكمة الرشيدة. ويشجع هذا الاتجاه الشركات على رفع معايير الحوكمة لجذب تدفقات رأس المال المستدامة. تعتبر حوكمة الشركات قناة مهمة جدًا لجلب رأس المال إلى السوق وإلى الشركات.
تركز GELEX على حوكمة الشركات
وفي الآونة الأخيرة، قامت شركة GELEX بشكل استباقي بتنفيذ حلول للامتثال للوائح القانونية المتعلقة بحوكمة الشركات والمعايير الأخلاقية في الحوكمة. كما تعمل الشركة بشكل مستمر على تحسين أنشطة الحوكمة الخاصة بها مع التركيز بشكل رئيسي على حوكمة البيانات وأمن المعلومات وإدارة المخاطر والشفافية في الإفصاح عن المعلومات.
في الوقت الحالي، تطبق شركة GELEX التكنولوجيا في الإدارة وتوجيه التحول الرقمي لدعم الأنشطة التجارية والقرارات الاستراتيجية وتحسين الكفاءة. حددت مجموعة GELEX التحول الرقمي كاستراتيجية أساسية لتحسين كفاءة الحوكمة والتنمية المستدامة. تركز المجموعة على بناء نظام مالي ذكي يعتمد على SAP ERP، ودمج أدوات تحليل البيانات الضخمة وأتمتة العمليات (RPA) لتحسين التدفق النقدي والتنبؤ بالمخاطر وتعزيز الشفافية. وفي مجال العمليات، تطبق شركة GELEX إنترنت الأشياء والحوسبة السحابية للمراقبة والتحكم عن بعد، وتدمج الذكاء الاصطناعي للتنبؤ بالمخاطر وتحسين سلسلة التوريد. يساعد نظام إعداد التقارير الذكي SAC BI على تحليل البيانات ودعم اتخاذ القرارات في الوقت المناسب.
إن رقمنة النظام لا تساعد شركة GELEX على إدارة البيانات بدقة أكبر فحسب، بل تدعم أيضًا اتخاذ القرارات السريعة، مما يخلق ميزة تنافسية مستدامة في عصر الاقتصاد الرقمي.
مجموعة GELEX تطلق مشروعًا لبناء استراتيجية وخارطة طريق التحول الرقمي في يناير 2025.
في عام 2024، بمشاركة EY - واحدة من أكبر 4 شركات استشارية في العالم، ستقوم مجموعة GELEX ببناء إطار عمل لإدارة المخاطر المؤسسية وفقًا للمعايير الدولية ISO 31000: 2018، والممارسات الدولية COSO ERM Framework 2017، والممارسات الجيدة الأخرى وبما يتماشى مع الممارسات التشغيلية لشركة GELEX.
الهدف من أنشطة إدارة المخاطر في GELEX هو إنشاء وتعزيز وحماية القيم المرتبطة بأهداف واستراتيجيات وخطط العمل وإنتاج الأعمال لنظام GELEX بناءً على تنسيق جميع الوحدات والموظفين. وبشكل أكثر تحديدًا: يلعب دمج أنشطة إدارة المخاطر مع أنشطة الإدارة دورًا مهمًا من خلال توفير معلومات مفيدة لاتخاذ القرار؛ تحديد المخاطر الرئيسية وتحليلها وتقييمها على الفور، وبالتالي تحديد أولويات الاستجابة ومراقبة المخاطر، مما يساعد على توقع الفرص والحد من الآثار السلبية للمخاطر عند حدوثها.
وتقوم المجموعة ببناء نظام صارم للرقابة الداخلية، وتطبق التكنولوجيا لتحليل المخاطر والتنبؤ بها، مما يساعد على تحديد التحديات في العمليات التجارية ومعالجتها على الفور.
حتى الآن، قامت شركة GELEX بنشر مشروع إطار عمل إدارة المخاطر المؤسسية في مجموعة GELEX ووحدتها العضو CADIVI.
وبالإضافة إلى ذلك، تلتزم شركة GELEX دائمًا بالشفافية في الكشف عن المعلومات والامتثال لمعايير الإبلاغ الدولية. وتكشف المجموعة علناً عن بياناتها المالية الكاملة وفي الوقت المناسب باللغتين الفيتنامية والإنجليزية، مما يساعد على زيادة ثقة المساهمين والمستثمرين.
وفي أنشطة الإدارة، تركز شركة GELEX أيضًا على الإدارة المالية الفعالة والمستدامة من خلال الحفاظ على نموذج الأعمال والاستثمار وخلق أرباح مستقرة ونمو مستدام، مع إدارة التكاليف بشكل فعال، والحد من الاعتماد على العوامل قصيرة الأجل مثل أسعار الفائدة أو تغييرات السوق، وخاصة الموازنة بين الأرباح المالية والتأثيرات الاجتماعية / البيئية لتعظيم القيمة على المدى الطويل.
تحافظ شركة GELEX على هيكل مالي صحي، حيث يتم تمويل الأصول طويلة الأجل دائمًا من مصادر رأس المال طويلة الأجل، مع الحفاظ على احتياطي السيولة للتعامل مع المخاطر الخارجية مثل تقلبات السوق والكوارث الطبيعية والأوبئة والتغيرات في اللوائح القانونية. التركيز ليس فقط على الأرباح قصيرة الأجل ولكن أيضًا على التنمية طويلة الأجل من خلال بناء صناديق الاحتياطي وإدارة المخاطر المالية والاستثمار في مشاريع ذات قيمة طويلة الأجل.
بعد 35 عاماً من التطوير، وبالإضافة إلى اغتنام الفرص السوقية والاستثمار في الموارد البشرية والمواهب، فإن بناء قاعدة متينة للحوكمة المؤسسية هو نقطة الانطلاق لهذه المؤسسة لتكون جاهزة لمجال أوسع.
مينه نغوك
تعليق (0)