بناء حكومة شعبية قوية وصديقة للشعب وفعالة

فيما يتعلق بمشروع ترتيب وإعادة تنظيم الوحدات الإدارية على كافة المستويات وبناء نموذج لتنظيم الحكم المحلي على مستويين مع المشاريع المرافقة، فهذه قضايا مهمة وتاريخية للغاية؛ لا يقتصر الأمر على ترتيب التنظيم والأجهزة والموظفين، بل يشمل أيضًا لامركزية السلطة، وإعادة ترتيب الوحدات الإدارية، وتخصيص الموارد، وخلق مساحة للتطوير. الهدف هو بناء حكومة قريبة من الشعب، وتخدم الشعب بشكل أفضل؛ وفي الوقت نفسه، فإنه يفتح آفاقًا جديدة في التنمية الوطنية برؤية طويلة الأمد.

كما نعلم، فإن الحكومة المحلية في بلدنا لديها عملية تشكيل وتطوير مرتبطة بعملية تنظيم حكومة محلية مستقرة على ثلاثة مستويات (المقاطعة، المنطقة، البلدية) منذ الفترة المبكرة لتأسيس البلاد وحتى الآن، مع وراثة القيم التقليدية والتاريخية والثقافية لكل وحدة إدارية والحفاظ عليها وتعزيزها.

ومع ذلك، فإن تقسيم الوحدات الإدارية وتطبيق نموذج الحكومة المحلية على ثلاثة مستويات قد خلق أوجه قصور، وتشتيت الموارد والإمكانات للمحليات، وزيادة عدد وكالات الإدارة، ووكالات الحزب، والمنظمات الجماهيرية، وزيادة عدد الموظفين والموظفين المدنيين، مما أدى إلى جهاز حكومي معقد ومتعدد الطبقات ونظام سياسي على جميع المستويات، وإهدار ميزانية الدولة.

ومن ثم فإن تنفيذ القرار 127 للمكتب السياسي بهدف إعادة هيكلة نظام الحكم المحلي وفقا لنموذج من مستويين يعد خطوة نحو تقليص المستويات المتوسطة، مما يساعد الحكومات المحلية، وخاصة على مستوى القاعدة الشعبية، على أن تصبح أكثر مرونة في فهم وحل المشاكل الناشئة. ومن ثم، ينبغي بناء نظام إداري مبسط، يتم فيه تحديد وظائف ومهام الهيئات والوحدات بشكل واضح، وتجنب التداخل، وبالتالي تهيئة الظروف للتنسيق الفعال بين مستويات الحكومة.

من أجل بناء نظام جديد للحكومة المحلية يكون حقا "من الشعب، بواسطة الشعب، من أجل الشعب"، يتعين على جهاز الحكومة المحلية أن يبتكر أساليب عمله. في عصر التكنولوجيا الرقمية والتحول الرقمي وبناء الحكومة الإلكترونية، فإن تطبيق تكنولوجيا المعلومات في الإدارة الإدارية سيساعد على تقليل الإجراءات الإدارية وتوفير الوقت والتكاليف للأشخاص وتحسين كفاءة الإدارة. وبالإضافة إلى ذلك، من الضروري تطوير أعمال المراقبة والتفتيش. ويجب إنشاء آلية تنسيق وثيقة بين المستويات الحكومية والوكالات والمنظمات ذات الصلة بشكل منهجي لضمان الكفاءة والشفافية.

العامل الرئيسي الذي يحدد نجاح الحكومة المحلية هو الموظفون والموظفون المدنيون. إن اختيار وتدريب ورعاية الموظفين الأكفاء والمؤهلين والمخلصين والمتخصصين للغاية أمر ضروري. إن الحكومات على كافة المستويات بحاجة إلى خلق الظروف المواتية للمسؤولين حتى يجرؤوا على التفكير، والجرأة على الفعل، وتحقيق الإنجازات، والإبداع من أجل الصالح العام.

وفي الوقت نفسه فإن التوزيع واللامركزية المرتبطة بتفويض الصلاحيات وربط المسؤولية من شأنه أن يعزز روح المسؤولية والإبداع في العمل الإداري. ومن ناحية أخرى، فإن التدريب المستمر وتحسين المؤهلات المهنية من شأنه أن يساعد الموظفين على أن يصبحوا أكثر مرونة واستباقية في الإدارة والتشغيل.

لكي تكون الحكومات المحلية "من الشعب، وبالشعب، ومن أجل الشعب" حقًا، من الضروري إنشاء قنوات اتصال فعالة، والاستماع إلى أفكار وتطلعات الشعب والشركات وحلها على الفور. إن مشاركة المواطنين لا تساعد الحكومة على فهم الواقع فحسب، بل إنها تبني الثقة والارتباط بين الحكومة والمجتمع أيضًا.

عندما تتخذ الحكومات المحلية الشعب كمركز حقيقي، فإن رضا الناس وثقتهم سوف تزداد، مما يخلق زخما للتنمية، ويساهم في بناء حكومة محلية قوية، قريبة من الشعب وتعمل بشكل فعال في عصر التنمية والازدهار الوطني.

فونغ مينه

المصدر: https://baoquangtri.vn/xay-dung-chinh-quyen-co-so-vung-manh-gan-dan-hoat-dong-hieu-qua-192917.htm