هذا هو الرأي الذي عبر عنه السيد نجوين شوان ثانه، المحاضر في السياسات العامة بجامعة فولبرايت فيتنام، في ورشة عمل بعنوان "إعادة هيكلة البنوك، كيف نحقق أقصى قدر من الكفاءة؟"، التي نظمتها صحيفة تيان فونج في 11 أبريل/نيسان في مدينة هوشي منه.
وقال السيد نجوين شوان ثانه إن حجم القطاع المصرفي التجاري الحالي يضم 35 بنكًا، منها 5 بنوك ضعيفة وتخضع لرقابة خاصة. إن العديد من البنوك جيدة للمنافسة، وجيدة للشركات للحصول على الائتمان، وجيدة للمودعين، ولكنها أيضًا تشكل تحديًا كبيرًا للإدارة وضمان العمليات الآمنة لأن المخاطر وإخفاقات السوق في القطاع المصرفي كبيرة جدًا.
إذا نظرنا إلى تاريخ إعادة هيكلة البنوك التجارية الضعيفة منذ عام 2011 حتى الآن، نجد أن هناك أشكالاً لإعادة الهيكلة مثل: الاندماج، والتوحيد، ومشاركة المستثمرين الجدد، والنقل الإجباري.
السبب وراء ضعف البنوك المساهمة، بحسب خبراء فولبرايت، هو أن هذه البنوك تخضع للتلاعب من قبل مجموعة من المساهمين الذين يمتلكون نسبة ملكية كبيرة بهدف خلق سيطرة مهيمنة من خلال هيكل الملكية المتبادلة. يساعد هيكل الملكية المشتركة على تحييد اللوائح المتعلقة بضمان العمليات الآمنة...
في الواقع، فإن النقل الإلزامي لإعادة هيكلة البنوك التجارية هو مفهوم موجود في قانون مؤسسات الائتمان منذ عام 2017. ومع ذلك، لن يتم تطبيقه عمليًا لأول مرة حتى نهاية عام 2024.
الاندماجات، والتوحيدات، ومشاركة مستثمرين جدد، والتحويلات الإجبارية... هي خطط إعادة الهيكلة التي طبقتها الصناعة المصرفية في الآونة الأخيرة.
قام المحامي ترونغ ثانه دوك، مدير شركة ANVI للمحاماة، بتحليل أنه عندما يقع البنك في موقف يفشل فيه في تلبية متطلبات السلامة والجودة، فقد يتم تطبيق تدابير التدخل المبكر. إذا لم يتم حل المشكلة بعد التدخل المبكر، فسيتم وضعها تحت سيطرة خاصة. بعد مرور فترة من الزمن، إذا لم يتم حل المشكلة، فسوف يحدث الإفلاس أو النقل القسري.
بالنسبة للبنوك في عملية إعادة الهيكلة، أبلغ الدكتور نجوين تري هيو، مدير معهد البحوث والتطوير للأسواق المالية والعقارية العالمية، أنه بعد قانون تعديل قانون المؤسسات الائتمانية الصادر في عام 2024، ستتم عملية نقل إلزامية للبنوك التجارية تحت رقابة خاصة.
على وجه التحديد، تم نقل بنك البناء إلى بنك فيتكوم وتمت إعادة تسميته إلى VCBNeo؛ انتقل Oceanbank إلى MBBank وقام بتغيير اسمه إلى MBV؛ تم تكليف GPBank إلى VPBank لتنفيذ عملية إعادة الهيكلة؛ تم نقل بنك دونج أ إلى بنك HDBank وتمت إعادة تسميته إلى بنك فيكي. بالإضافة إلى البنوك الأربعة ذات العملة الصفرية ، فإن بنك SCB يخضع لسيطرة خاصة.
ويقول الخبراء إن البنوك بحاجة إلى أن تكون شفافة وتنشر تقارير مالية واضحة.
ويقول الخبراء إنه من أجل نجاح عملية إعادة هيكلة البنوك التجارية، يتعين على البنك المركزي أن يعمل بمثابة "المقرض الأخير" لضمان السيولة ومنع المخاطر النظامية للانهيار. إن إعادة الهيكلة يجب أن تستخدم موارد مالية حقيقية من الدولة أو من مستثمرين جدد من القطاع الخاص إلى جانب تغيير هيكل الملكية نحو تقليل الملكية المتبادلة...
وبحسب السيد نجوين شوان ثانه، هناك حاجة إلى نظام تفتيش وإشراف موحد أكثر للكشف عن عدم الامتثال ومنعه في كل من الأنشطة المصرفية وأنشطة الأوراق المالية (أي في كل من أسواق المال ورأس المال).
حاليًا، يتعين على جميع البنوك التجارية المساهمة غير المدرجة نشر تقارير مالية دورية، باستثناء البنوك الأجنبية المشتركة التي لا تنشرها. ومع ذلك، فإن العديد من البنوك الضعيفة لا تنشر أيضًا تقاريرها المالية. يجب على البنوك أن تكون شفافة وتنشر تقارير مالية واضحة، كما قال السيد نجوين شوان ثانه.
المصدر: https://nld.com.vn/vi-sao-ngan-hang-roi-vao-yeu-kem-phai-bi-mua-lai-bat-buoc-0-dong-196250411151421947.htm
تعليق (0)